《物流采購管》ppt課件(文件)
【正文】 教育、職務(wù)和生活方式等）。 ? 公司方面的具體因素：包括規(guī)模、方向和權(quán)限幾種程度。 不肯定性越大，后果越重要，意識到的風(fēng)險(xiǎn)程度就越高。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這一決策是采購部副主任、手術(shù)室管理人員以及一些外科醫(yī)生，每一參與者在決策中作用各異。最后，外科醫(yī)生通過對一個(gè)具體品牌滿意與否加以表態(tài)，從反面來影響該項(xiàng)購買決策。這種模型適合于復(fù)雜的工業(yè)購買程序，而不適于消費(fèi)品的購買程序。 2．修正重購 就是企業(yè)的采購經(jīng)理為了更好的完成采購工作任務(wù)，適當(dāng)改變要采購的某些產(chǎn)業(yè)用品的規(guī)格、價(jià)格等條件或供應(yīng)商，如新卡車、特殊電器部件等。 （四）工業(yè)品采購過程 業(yè)務(wù)采購者的行動(dòng)貫穿于整個(gè)采購過程。 。現(xiàn)以新任務(wù)采購這種情況為例，分別描述采購經(jīng)歷的八個(gè)階段。 （三）影響采購決策的主要因素 企業(yè)制定采購決策時(shí)受到很多因素的影響，主要是經(jīng)濟(jì)因素和個(gè)人因素。根據(jù)采購對象，制定采購決策所需的時(shí)間以及參加決策的人數(shù)，羅賓遜等人將工業(yè)品采購行為分為三類：簡單重購、修正重購和新任務(wù)采購。在這一模型中，環(huán)境因素和組織因素被看做確定一組產(chǎn)品備選方案的約束條件。該管理員對工作衣的吸氣性、防腐性、款式以及成本綜合加以權(quán)衡。 ” 采購中心包括組織中的全體成員，他們在購買決策過程中分別承擔(dān)以下不同的角色： （ 1）發(fā)起者；（ 2）使用者；（ 3）影響者；（ 4）決定者；（ 5）批準(zhǔn)者 ；（ 6）購買者 ；（ 7）控制者 。 （ 2）意識到的風(fēng)險(xiǎn) 意識到的風(fēng)險(xiǎn)是指購買者感覺到的不肯定性程度以及據(jù)此制定決策所造成的一種后果。個(gè)人決定就是把購買決策委托給某個(gè)人，而集體決定就是在決策過程中把各參與者的意見集合起來作出決定。這個(gè)模型涉及到購買者的期望與感覺、職務(wù)傾向、生活方式和意識到的風(fēng)險(xiǎn)等因素。 （五）規(guī)格 規(guī)格是指對某一產(chǎn)品的性能、質(zhì)量等所作的專門描述，也可以說是對產(chǎn)品所要求的標(biāo)準(zhǔn)，一般可從物理或化學(xué)特性、物料和制造方式、性能三方面界定規(guī)格。 （四）包裝 包裝是指設(shè)計(jì)并生產(chǎn)容器或包扎物的一系列活動(dòng)。 （ 4）供應(yīng)商是全面質(zhì)量管理過程的合作方 （二）價(jià)格 采購的核心是采購價(jià)格的決策，降低采購成本的關(guān)鍵也是控制采購價(jià)格。對于這三方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)要做到的
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