【摘要】習(xí)題課?重心法?直角距離單設(shè)施選址?流水線平衡?塊狀布置圖的繪制121、重心法?重心法是一種用于尋找將運(yùn)送費(fèi)用最小化的配送中心的數(shù)學(xué)方法。適用于對單個分銷中心或工廠的選址。3?計算公式:iiiiiawxw=?
2025-05-01 12:09
【摘要】現(xiàn)代包裝把包裝的物質(zhì)形態(tài)和盛裝商品時所采取的技術(shù)手段和工藝操作過程,以至裝潢形式和包裝的作用聯(lián)成一體。在我國《包裝通用術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)(GB4122-83)中對包裝明確定義為,“所謂包裝是指在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品、方便儲存、促進(jìn)銷售,按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱”,包括為了達(dá)到上述目的而進(jìn)行的操作活動。第四章物流包裝1
2025-04-13 23:37
【摘要】6.國際物流6.國際物流國際物流概述國際物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)國際物流中的基本業(yè)務(wù)國際物流的運(yùn)輸方式我國國際物流系統(tǒng)的建設(shè)國際物流概述國際物流的含義國際物流的特點國際物流與國際貿(mào)易的關(guān)系國際物流的發(fā)展國際物流的含義國際物流:是組織商品在國際間的合理流動,是發(fā)生在不
2025-05-06 22:10
【摘要】郜慶路武漢理工大學(xué)管理學(xué)院12逆向物流Page2武漢理工大學(xué)管理學(xué)院郜慶路導(dǎo)入案例:雅詩蘭黛的逆向物流?雅詩蘭黛(EsteeLaunder)是全球知名的化妝品集團(tuán),一年的銷售額高達(dá)40億美元,?但它每年因為退貨、過量生產(chǎn)、報廢和損壞的商品也很驚人,達(dá)元,約占銷售額的%。Page3武漢理工大學(xué)管理學(xué)院
2025-04-29 03:59
【摘要】物流管理案例庫倪衛(wèi)紅編制沃爾瑪?shù)奈锪髦?前不久,沃爾瑪宣布將旗下的配送子公司——麥萊恩公司(McLaneCompany)以巴菲特的波克夏·哈薩維公司(BerkshireHaltaway)。與此同時,沃爾瑪還簽訂了一份意向書,以5000萬美元的價格將麥萊恩的子公司美利特配送服務(wù)公司(MertDistribution
2025-05-01 05:26
【摘要】第2章物流基礎(chǔ)成本中心第一節(jié)物流的價值利潤中心or物流,曾長期被看做是一項增加了企業(yè)運(yùn)營成本的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):?物流基礎(chǔ)設(shè)施投資巨大;?物流系統(tǒng)的運(yùn)營費(fèi)用高昂;?物流的低效率帶來延遲和等待;?……例如:曾經(jīng)風(fēng)光無限的Webvan,在物流系統(tǒng)建設(shè)上燒掉9億美元,維
2025-05-05 18:57
【摘要】《物流學(xué)》的課程目標(biāo)?本課程的最主要目的是:說明物流到底是什么?如何從一定的廣度和深度上領(lǐng)會物流的概念。?以此為基礎(chǔ),再簡要介紹物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;物流管理的工作任務(wù)和意義。《物流學(xué)》的課程內(nèi)容?第一篇物流總論–物流概述、物流的分類與形式?第二篇物流的基本功能要素–包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲存……?第
2025-05-01 12:08
【摘要】1物流案例分析——家樂福選址策略速度+規(guī)模=家樂福模式2一個“空降兵”“每次家樂福進(jìn)入一個新的地方,都只派1個人來開拓市場。進(jìn)臺灣家樂福只派了1個人,到中國內(nèi)地也只派了1個人?!?月11日,家樂福的企劃行銷部總監(jiān)羅定中用這句令記者吃驚不已的話做他的開場白。????
2025-05-07 22:10
【摘要】?前言?企業(yè)逆物流基本觀念?企業(yè)逆物流定義與系統(tǒng)架構(gòu)?逆向供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)與型態(tài)?結(jié)語第六章企業(yè)逆物流天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632●完整供應(yīng)鏈從循環(huán)之角度來看應(yīng)包含正向物流(ForwardLogistics)與逆向物流(Reverse
2025-10-07 01:27
【摘要】1第六章銷售物流第一節(jié)銷售物流概述第二節(jié)銷售物流服務(wù)第三節(jié)銷售物流的組織與控制第四節(jié)銷售物流的管理2第一節(jié)銷售物流概述一、銷售物流的概念銷售物流是企業(yè)在銷售過程中,將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動,是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間的轉(zhuǎn)移,是以實現(xiàn)企業(yè)銷售利潤為目的的,銷售物流是包裝、運(yùn)
2025-08-02 13:29
【摘要】第六章:企業(yè)物流管理馬曉峰掌握一、企業(yè)物流的內(nèi)涵和分類內(nèi)涵:P243企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營為核心的物流活動,是具體的,微觀物流活動的典型領(lǐng)域.分類:P244(按主體活動分)(1)供應(yīng)物流子系統(tǒng)(2)生產(chǎn)物流
2025-08-08 17:40
【摘要】——桂林工學(xué)院管理學(xué)院ManagementSchoolGuilinUniversityofTechnology物流管理學(xué)(上篇)LogisticsManagement李雋波副教授電話:13768131832管理科學(xué)博士英國信管碩士資源工程碩士物流是
2025-05-04 05:27
【摘要】第七章企業(yè)物流管理第一節(jié)物流和企業(yè)物流第二節(jié)企業(yè)供應(yīng)物流的管理第三節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流的管理第四節(jié)企業(yè)銷售物流管理第五節(jié)企業(yè)生產(chǎn)中逆向物流管理通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握現(xiàn)代物流的概念及構(gòu)成要素;企業(yè)物流結(jié)構(gòu)及合理化途徑。熟悉企業(yè)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、逆向物流的管理過程;物料
2025-02-26 16:45
【摘要】企業(yè)物流管理1烏鴉與兔子2-這個故事給了我們什麼啟示呢﹖﹖3生存之道﹕如果你想站著什么事都不做,那你必須站的很高,非常高!4“知識”是我們能站的更高基石-學(xué)習(xí)是獲得“知識”的唯一捷徑-5設(shè)施規(guī)劃與生產(chǎn)物流第一章:企業(yè)物流分析6兵馬未動,糧草先行——每3公
2025-02-26 16:49
【摘要】《企業(yè)物流管理》教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學(xué)改革項目推薦教材《企業(yè)物流管理》1《企業(yè)物流管理》第六章企業(yè)庫存控制【學(xué)習(xí)要求】通過對本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)庫存控制的相關(guān)概念、方法與降低企業(yè)庫存的途徑;學(xué)會企業(yè)倉庫物料的入庫控制;物料儲存控制;物料出庫控制和盤點方法。【能力目標(biāo)】運(yùn)用ABC分類法控制庫存
2025-02-26 16:17