《有效激勵(lì)與策劃》ppt課件(文件)
【正文】 的，而非你自己認(rèn)為是重要的。一對(duì)一激勵(lì)一對(duì)一激勵(lì)贊美詢問改善方法承諾激勵(lì)方式激勵(lì)方式 （二）一對(duì)一激勵(lì)的優(yōu)點(diǎn)：一對(duì)一激勵(lì)的優(yōu)點(diǎn)：效果持久激發(fā)屬員的主動(dòng)性靈活激勵(lì)方式激勵(lì)方式 （二）續(xù)案例一： 張三加入平安半年多了，半年來業(yè)績(jī)一直不錯(cuò)，大家都覺得張三有能力、有拼勁。于是每天他留在辦公室的時(shí)間多了或經(jīng)常不去網(wǎng)點(diǎn) ,又經(jīng)常抱怨公司不公平，對(duì)社會(huì)也不滿，情緒也非常低落 . 案例二：激勵(lì)方式激勵(lì)方式角色扮演：角色扮演：形式：一對(duì)一寫出提綱大家觀察：然后發(fā)表分成四組各做一個(gè)案例激勵(lì)方式激勵(lì)方式激勵(lì)面對(duì)的四個(gè)挑戰(zhàn)?激勵(lì) A的方法不見得能激勵(lì) B?相同的一個(gè)人也需改變不同的激勵(lì)方式?資源是有限的?部屬的不平感會(huì)抵消激勵(lì)的作用激勵(lì)的原理w績(jī)效永遠(yuǎn)來源于部屬自身的表現(xiàn)w你的部屬更開心的是，你是否真心對(duì)待他們，而不是你的頭腦有多好w激勵(lì)可以說是讓部屬作該作的事可運(yùn)用的唯一工具成功的兩大動(dòng)機(jī)w成就動(dòng)機(jī)： —— 善于激勵(lì)自己w權(quán)謀動(dòng)機(jī)： ——精通激勵(lì)他人之道營(yíng)業(yè)單位中激勵(lì)范例 :營(yíng)業(yè)單位中激勵(lì)范例 :營(yíng)業(yè)單位中激勵(lì)范例 :營(yíng)業(yè)單位中激勵(lì)范例 :業(yè)務(wù)激勵(lì)活動(dòng) (一 ) 榮譽(yù)餐會(huì)營(yíng)業(yè)單位中激勵(lì)范例 :營(yíng)業(yè)單位中激勵(lì)范例 :營(yíng)業(yè)單位中激勵(lì)范例 :業(yè) 務(wù) 激 勵(lì) 活 動(dòng)（二） 階 段性 挑 戰(zhàn) 賽方式：擂臺(tái)賽種類： ?一對(duì)一單挑賽 ?一對(duì)限定多人 ?開放式 擂臺(tái)賽名稱參考：“笑傲江湖，武林大會(huì)串，麻雀變鳳凰 ” 營(yíng)業(yè)單位中激勵(lì)范例 :其他方式：純獎(jiǎng)勵(lì) 種類： ? 新春芝麻開門 ?88財(cái)寶一路發(fā) ?元宵送湯團(tuán) ?99柚子大派送 連續(xù)性活動(dòng)其他方法： 每月一書 每月一卡 每月一游 每月一餐 營(yíng)業(yè)單位中激勵(lì)范例 :營(yíng)業(yè)單位中激勵(lì)范例 :主管如何保持狀態(tài)主管如何保持狀態(tài)w約訪銀行客戶的表率約訪銀行客戶的表率w行為表現(xiàn)正面積極行為表現(xiàn)正面積極w多與熱情向上的人相處多與熱情向上的人相處w公開承諾奮斗目標(biāo)公開承諾奮斗目標(biāo)w重新省視從業(yè)動(dòng)力，宗旨重新省視從業(yè)動(dòng)力，宗旨常用而有效的激勵(lì)方法常用而有效的激勵(lì)方法 (一一 )w特別走到員工的辦公室表示感謝特別走到員工的辦公室表示感謝w親筆寫一個(gè)感謝的便條親筆寫一個(gè)感謝的便條w請(qǐng)上層或高層領(lǐng)導(dǎo)寫一封感謝信，或給請(qǐng)上層或高層領(lǐng)導(dǎo)寫一封感謝信，或給員工打一個(gè)電話員工打一個(gè)電話w將你聽到的有關(guān)員工的正面反饋傳達(dá)給將你聽到的有關(guān)員工的正面反饋傳達(dá)給員工員工w某項(xiàng)工作結(jié)束后，及時(shí)表示承認(rèn)與感謝某項(xiàng)工作結(jié)束后，及時(shí)表示承認(rèn)與感謝常用而有效的激勵(lì)方法常用而有效的激勵(lì)方法
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