【摘要】第三章商品分類第一節(jié)商品分類及其作用集合整體-分類、歸類家用電器集合總體電視機(jī)電冰箱洗衣機(jī)電飯煲空調(diào)吸塵器電熨斗一、商品分類的概念和原則為了一定的目的,滿足某種需要,選擇適當(dāng)?shù)姆诸悩?biāo)志(特征),將商品集合總體逐級劃分為丌同的門類、大類、
2025-05-15 10:13
【摘要】貳、連鎖組織與職位分類為配合全國連鎖加盟推廣作業(yè)之需要,JACK公司組織結(jié)構(gòu)區(qū)分為“加盟總部”(總公司)與“地區(qū)組織”(分公司)二大體系,JACK組織結(jié)構(gòu)圖詳如附件。JACK組織分工方式,系將各地區(qū)所屬的直營店及加盟店的管理與服務(wù)的工作,全部授權(quán)由所在地之分公司直接負(fù)責(zé),加盟總部(總公司)則扮演綜合規(guī)劃、組織整合與協(xié)調(diào)控制的幕僚性角色,借此以發(fā)揮組織分工與合作的最大效益。l連鎖
2025-04-13 02:15
【摘要】第五章醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理吳進(jìn)軍1第三章醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理第一節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理的概念第二節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略體系與分類第三節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定第四節(jié)醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略2第一節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理的概念一、戰(zhàn)略管理(一)戰(zhàn)略管理概念?戰(zhàn)略是指企業(yè)在競爭中采用的一種“計謀”,它強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略是為了擊敗對手,而采取的
2025-02-08 20:50
【摘要】自旋體系分類和復(fù)雜裂分1.自旋體系相互耦合的核組成一個自旋體系。體系內(nèi)部的核相互耦合但不和體系外的任何一個核耦合。在體系內(nèi)部并不要求一個核和除它以外的所有核都耦合。CH3SONHCH2COOO3CHCH33CHCH2NH化合物有三個自旋體系體系和體系之間是隔
2025-07-21 09:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市ABC商品分類超市可以根據(jù)總部的電腦統(tǒng)計數(shù)據(jù),對每類商品的銷售額進(jìn)行分析比較,確定各自的銷售比重,分出A,B,C三個級別,對不同級別進(jìn)行不同的管理。進(jìn)行ABC分析辨識暢銷商品可分為兩個步驟:排列和分類。(1)排列是指將每種商品按銷售額多少進(jìn)行列表,其內(nèi)容包括商品代號、銷售額、銷售額占總銷售
2025-08-22 05:42
【摘要】超市商品分類目錄一、酒飲組:(1)、碳酸飲料:、尖叫7、脈動8、健力寶(2)果蔬汁飲料、涼茶:酷兒、鮮橙多、爆果汽、、第五季、鮮的每日C、娃哈哈加汽果汁、統(tǒng)一、、黃振龍涼茶、鄧?yán)蠜霾?、沙溪涼茶、徐其修涼茶、白云山?jīng)霾?、潘高壽涼茶、健生堂涼茶、金葫蘆涼茶(3)乳品飲料:美之源果粒奶優(yōu)、光明、(4)啤酒:中國的十大品牌1、雪花
2025-04-15 00:11
【摘要】l蔬果商品分類l蔬果開、閉店流程l早、晚班工作流程l蔬果陳列標(biāo)準(zhǔn)l衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)l蔬果保鮮管理l蔬果收驗貨標(biāo)準(zhǔn)l榨果汁流程及果汁功效l散貨的處理及稱重生鮮蔬果部l蔬果概述蔬果部是超市生鮮部門中的陳列推廣部門,獨(dú)立經(jīng)營以蔬菜、水果、干果、南北干貨、五谷雜糧為主的運(yùn)作部門,以能為顧客提供
2025-04-18 02:38
【摘要】Chapter12商品規(guī)劃及分類一、以商品分類組織購買程序?分類管理?購買組織二、制訂商品財務(wù)目標(biāo)三、分類規(guī)劃程序天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632商品規(guī)
2024-10-19 08:05
【摘要】商品分類與商品組合是密不可分的,有分類才有組合,分類是無規(guī)則的,那么商品組合也是無規(guī)則的。商品分類是管理的需要??梢愿鶕?jù)商品的分類設(shè)置部門、分解指標(biāo)下達(dá)計劃、職責(zé)任務(wù)分清、工作業(yè)績的統(tǒng)計分析管理。商品分類有多種不同的標(biāo)準(zhǔn),可按尺寸大小、成本高低、技術(shù)復(fù)雜程度、易腐性等多個標(biāo)準(zhǔn)。但從超市角度應(yīng)以顧客的要求、商品的用途、顧客的購買方式和習(xí)慣等作為分類的標(biāo)準(zhǔn),特別是了解顧客需要商品的特點,有助
2025-08-18 17:04
【摘要】卓越員工訓(xùn)練2023/3/41優(yōu)秀員工體系兩大指標(biāo)定位和四大類員工分類1.什么是2.五星級員工3.四星級員工4.三星級員工5.要辭退的員工2023/3/42員工類型現(xiàn)場互動分析1.自己屬于那一類員工2.誰來評估你屬于那一類員工3.用什么尺度標(biāo)準(zhǔn)評估你屬于那一類員工4.現(xiàn)
2025-02-13 17:30
【摘要】7/7貳、連鎖組織與職位分類為配合全國連鎖加盟推廣作業(yè)之需要,JACK公司組織結(jié)構(gòu)區(qū)分為“加盟總部”(總公司)與“地區(qū)組織”(分公司)二大體系,JACK組織結(jié)構(gòu)圖詳如附件。JACK組織分工方式,系將各地區(qū)所屬的直營店及加盟店的管理與服務(wù)的工作,全部授權(quán)由所在地之分公司直接負(fù)責(zé),加盟總部(總公司)則扮演綜合規(guī)劃、組織整合與協(xié)調(diào)控制的幕僚性角色,借此以發(fā)揮組織分工與合作的最大
【摘要】第三節(jié)、廣告的分類一、按廣告性質(zhì)劃分?商業(yè)廣告(商品廣告、企業(yè)廣告、商品企業(yè)綜合廣告)?非商業(yè)廣告(公共廣告、政府公告、個人廣告)?商業(yè)與非商業(yè)廣告最明顯的差異在于廣告的內(nèi)容及贊助者即廣告主之不同。?商業(yè)性的盈利公司,他的廣告內(nèi)容通常為有形的商品或勞務(wù),反之,非商業(yè)性廣告通常強(qiáng)調(diào)動機(jī)、創(chuàng)意、態(tài)度及觀點。?兩者的廣告目標(biāo)更有顯著
2025-03-10 11:52
【摘要】引入:1、一次集會共50人參加,結(jié)束時,大家兩兩握手,互相道別,請你統(tǒng)計一下,大家握手次數(shù)共有多少?2、某商場有東南西北四個大門,當(dāng)你從一個大門進(jìn)去又從另一個大門出來,問你共有多少種不同走法?小王和小李兩都要去北京出差:1、小王家在杭州,他到北京可以選擇乘汽車和火車,其中汽車有2班,分別是8:00和14:20,火
2025-08-05 19:33
2025-08-16 01:03
2025-08-16 01:11