【摘要】工程項目獎金管理辦法第一條目的工程管理人員對房地產(chǎn)企業(yè)來說,屬于核心技術(shù)人才,該人才在房地產(chǎn)企業(yè)的里程碑開發(fā)節(jié)點中屬于主控部門,里程碑節(jié)點的控制得當(dāng),會給房企節(jié)約較大的成本,比如拿到到開工階段、開工到預(yù)售階段等。所以對該類人員的激勵尤為重要。為有針對性地考核、激勵該類人才,推動房企項目整體管理水平的提高,制定制度。該辦法適用范圍:高層管理員工、項目部員工、項目其他管理責(zé)任承擔(dān)者。
2025-07-26 19:58
【摘要】工程部項目管理辦法中國地產(chǎn)()工程部2011年1月A版目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對總包單位的管理 64. 工程部對分包、專業(yè)承包單位的管理 8第二章工程施工管理 101開工(施工)前的準(zhǔn)備
2025-04-12 03:23
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)項目運營管理方案 顧問訓(xùn)練營“項目運營管理”問答集 體系篇 1、項目運營管理的價值是什么?為什么說房地產(chǎn)的項目運營管理不僅限于計劃的管理,而是充當(dāng)房企“規(guī)模發(fā)動機利潤監(jiān)控者”? ...
2025-11-07 22:23
【摘要】成都羅賓納實業(yè)有限公司項目情況匯報尊敬的領(lǐng)導(dǎo):成都羅賓納實業(yè)有限公司在成都市人民南路四段開發(fā)的“盤谷花園”項目至一九九九年六月八日為止所有報建手續(xù)全部完畢,并于一九九九年六月十日破土動工,現(xiàn)整個樓盤已修建至地面第三層;并經(jīng)成都市建委批準(zhǔn),可以對外銷售,現(xiàn)將項目各方面情況予以匯報,請審議。一、公司及項目概況:1、公司簡介:成都羅賓納實業(yè)有限公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的
2025-05-02 01:56
【摘要】精品行業(yè)論文行業(yè)論文精品盡在精品行業(yè)論文行業(yè)論文精品盡在工程管理概論論文:淺析房地產(chǎn)項目工程管理摘要國內(nèi)房地產(chǎn)市場自1998年復(fù)蘇以來,投資額、開工竣工面積、銷售額已連續(xù)數(shù)年的迅速增長。在這樣的背景下,國家加大對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,連續(xù)出臺了眾多調(diào)控性的文件法規(guī),今后企業(yè)可以利用的資源將會十分有限如何提高資源的利用效率,最大
2025-10-26 16:17
【摘要】目錄第一卷投標(biāo)須知、合同條件及合同格式第一章投標(biāo)須知?????????????????????1第二章合同條件及格式??????????????????11第二卷技術(shù)要求及技術(shù)規(guī)范第三章技術(shù)要求及技術(shù)規(guī)范????????????????15第三卷投標(biāo)文件內(nèi)容第四
2025-11-25 11:18
【摘要】管理表格工程項目說明此光盤中的表格是專為項目管理人員尤其是工程項目管理人員配備的全套項目管理表格。這套表格是《工程項目管理實務(wù):范式、方法與管理表格》的作者從事多年項目管理研究
2025-07-13 16:34
【摘要】甲方項目管理公司服務(wù)宗旨及目標(biāo):以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的管理團隊,打造精品工程,共創(chuàng)生態(tài)未來之城,是我們的宗旨。讓客戶滿意、讓客戶放心是我們的目標(biāo)。目錄:1.前言12.第一章服務(wù)范圍
2025-04-15 12:58
【摘要】某龍房地產(chǎn)有限公司《項目管理大全》編寫修改稿主編:王永才校對:宋巧莉制圖:宋巧莉-1-某房地產(chǎn)有限公司項目管
2025-11-26 23:14
【摘要】項目現(xiàn)場管理工作手冊第一部分崗位職責(zé)規(guī)定 3現(xiàn)場代表 3一般一天的工作內(nèi)容 4一般一周(一月)的工作內(nèi)容 4第二部分工作流程規(guī)定 4監(jiān)理例會 4現(xiàn)場經(jīng)濟簽證 5設(shè)計變更 5施工圖紙會審 6施工組織設(shè)計 7工程進度計劃 8施工預(yù)算書 8工程報表 9工程項目檢查驗收 9隱蔽工程項目檢查驗收 9分部分項工程項目檢查
2025-04-14 07:23
【摘要】***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目管理辦法項目管理辦法的說明1、項目部是公司針對某一項目下設(shè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行部門。旨在對于項目的專屬管理和協(xié)同操作,強調(diào)項目操作的一貫性和專業(yè)性,保證項目在公司的控制和監(jiān)督下,提高項目開發(fā)的效率,實現(xiàn)項目的管理目標(biāo)和經(jīng)營效益。2、本辦法是在項目部門中實行的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,目的在于控制和規(guī)范項目部門的系統(tǒng)化管理
2025-04-12 03:25
【摘要】房地產(chǎn)項目工程管理策劃書目錄第一章:工程概況及項目總平面圖1111第二章:項目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)2222項目部對總包單位及監(jiān)理單位的管理原則2第三章:項目的范圍劃分77778、甲購材料設(shè)備及甲定乙購材料設(shè)備清單8第四章:工程進度管理10×××項目總體開發(fā)計劃
2025-06-30 11:21
【摘要】房地產(chǎn)項目工程簽證管理辦法為嚴(yán)格控制工程成本,維護工程現(xiàn)場簽證的嚴(yán)肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職能,便于公司經(jīng)濟管理部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。一、工程簽證的適用范圍工程簽證是按照施工發(fā)承包合同約定,由發(fā)承包雙方代表、監(jiān)理等就施工過程中涉及合同價款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。工程簽證適用如下范圍:1.承包人依據(jù)業(yè)主“工作聯(lián)系單
2025-11-27 04:03
【摘要】房地產(chǎn)項目工程管理指導(dǎo)書目錄1項目概況..................................................................................................................4序言...................................
2025-11-25 02:59
【摘要】房地產(chǎn)項目開發(fā)工程造價管理-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項目開發(fā)工程造價管理優(yōu)化研究【摘要】結(jié)合房地產(chǎn)市場項目開發(fā)的工程造價管理的實際情況,從項目開發(fā)建設(shè)的全過程系統(tǒng)地、全方位探討了工程造價管理的優(yōu)化理念問題,以期能給廣大的房地產(chǎn)開發(fā)商提供一些參考。
2025-06-17 14:00