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倉儲管理及改進方案畢業(yè)設計(doc畢業(yè)設計論文)(文件)

2025-05-16 00:48 上一頁面

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【正文】 開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話,那么你就不愁沒有朋友。一個滿足于現狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。一個人的某一品質被認為是好的,他就被一種積極的光環(huán)所籠罩,從而也被賦予其他好的品質;如果一個人的某一品質被認為是壞的,他就被一種消極的光環(huán)所籠罩,并被賦予其他不好的品質。不論多么困難,他們都要鼓勵自己再試一次。 不被瑣務纏身 高效能人士不會被太多的瑣務纏身。 有效決策 一個好的決策思想,不是限期完成的,而是在反復思考、不斷推敲的過程中,在相關事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產生和迸發(fā)出來的。如果你約束自我,實現了自己制定的計劃,你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。因此,一名高效能人士要時常以“兼聽則明,偏聽則暗”的諫言提醒自己,多方地聽取他人的意見,以確保自己能夠做出正確的決定?!狈▏笞骷矣旯舱f:“語言就是力量。一個高效能人士應當對事物保持敏感,這樣才能在工作中贏得主動。 守時 如果你想成為一名真正的高效能人士,就必須認清時間的價值,認真計劃,準時做每一件事。 及時和同事及上下級交流工作 正確處理自己與上下級各類同事的關系,及時和同事、上下級交流工作,是高效能人士的一項重要習慣。健康,尤其是心理健康,已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障?!倍鴫牧晳T則是你的敵人,他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。保持身體健康,遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。 積極傾聽 西方有句諺語說:“上帝給我們兩只耳朵,卻只給了一張嘴巴。一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。 及時改正錯誤 ,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。 樹立團隊精神 一個真正的高效能人士,是不會依仗自己業(yè)務能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時不積極,傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)?!? 習慣1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的,尤其是在現代職場中,靠個人單打獨斗的時代已經過去了,只有同別人展開良好的合作,才會使你的事業(yè)更加順風順水。一旦開始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固的習慣。 合理利用零碎時間 所謂零碎時間,是指不構成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。 不找借口 美國成功學家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機會!”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關鍵。正如微軟總裁兼首席軟件設計師比爾。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破,是高效能人士思考的一項重要習慣。:“成功就是目標的達成,其他都是這句話的注釋。在建設過程中,要加強對倉儲的信息化管理,真正實現物流全過程的信息化管理,不斷降低倉儲成本,促使倉儲合理化。結 論威萊日化通過對倉儲管理方面的軟硬件系統的一系列改進,不但實現了倉儲的現代化管理,使管理人員降低了管理難度和管理成本,而且實現了倉庫作業(yè)的現代化操作,不僅節(jié)省了大量的人力、物力、財力,同時更好的滿足了客戶的需求,提高了客戶滿意度,為客戶經營順暢提更了更好的保障。 具體表現如下:有利于提高倉儲管理水平;有利于落實崗位責任制;有利倉庫設施設備的現代化改造;有利于提高倉儲經濟效益。第四章 威萊日化倉儲管理改進績效評價 倉儲管理績效評價概念及意義績效評價是指運用一定的評價方法、量化指標及評價標準,對中央部門為實現其職能所確定的績效目標的實現程度,及為實現這一目標所安排預算的執(zhí)行結果所進行的綜合性評價。這樣就造成有些貨物擺放雜亂無章,管理不便,而且占用大量資金。建議使用5s管理,嚴格執(zhí)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的要求。再巷道機運送到相應貨位。確保入庫物資的準確、及時、安全。需要改進的是出入庫的一些細節(jié)問題,改進后通過手持終端的掃描條碼錄入貨物信息,將大大節(jié)省人力,提高出入庫效率,避免人工錄入發(fā)生錯記、漏記的現象。這是一個實時的計算機軟件系統,它能夠按照運作的業(yè)務規(guī)則和運算法則,對信息、資源、行為、存貨和銷售運作進行更完美的運作,使其最大化滿足經銷商的要求。威萊公司第二個需要進行轉變的是倉儲部門的經營模式,必須向專業(yè)的配送中心進行轉變,為銷售方提供快速、及時的專業(yè)化配送。倉儲方面的管理,既需要掌握一定專業(yè)技術的人才,也需要操作型人才,更需要倉儲管理型人才,而威萊日化目前這幾方面的人才都很匱乏。威萊公司沒有采用現代化的倉儲管理軟件,而采用傳統的人工進行信息的采集、分析、處理,不但效率低下,而且極易出錯。這就決定了它不可能對各個銷售點進行專業(yè)的高質量的物流配送。從宏觀上來說,是受我國倉儲發(fā)展水平的制約,我國物流倉儲正處于起步階段,倉儲管理水平亟待提高。出入庫存在的問題。人工作業(yè)效率低下。倉庫面積狹小。在2008年AC尼爾森專項數據統計中,衛(wèi)新洗衣液銷售在全國同類產品中居首位。為了確保威萊產品的專業(yè)、安全、有效;公司設立國際專業(yè)水平的產品研發(fā)中心,并且每年投入大量的經費用于研究安全消毒、個人健康護理、家居清潔產品等課題,為客戶提供更多優(yōu)質產品。本文研究的目的就是要求企業(yè)在公司能力范圍內提高倉儲管理水平,改進倉儲管理措施,以最小成本實現生產經營的順利進行,并以最優(yōu)服務提高客戶期望值。物資倉儲活動在物資供銷管理工作中有特殊的地位和重要的作用。任何一種物資,當它生產出來以后至消費之前,由于其本身的性質、所處的條件,以及自然的、社會的、經濟的、技術的因素,都可能使物資使用價值在數量上減少、質量上降低,如果不為物資的儲存創(chuàng)造必要的條件,就不可避免地使物資造成損害。商品由生產地向消費地轉移,是依靠倉儲活動來實現的。具體要求是:嚴格把好入庫驗收關,確保物資合格入庫;搞好在庫物資保管、保養(yǎng)工作,如實登記倉庫實際狀
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