二手房中介門店運(yùn)營方案(文件)
【正文】 經(jīng)理確認(rèn)后于每月25日前分別報(bào)財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)采購部以及法務(wù)部備案。12. 在公司辦公場所打牌、下棋、賭博等活動。8. 嚴(yán)重失職，營私舞弊者。4. 無正當(dāng)理由，無故曠工者。5. 員工在離職后對公司信息有保密的義務(wù)，不允許泄露有關(guān)公司的任何信息。辭職不安排值班，離職前三日填寫《離職交接表》。，無首次跟進(jìn)（當(dāng)日所寫的詳細(xì)描述）者罰款10元。客源管理處罰，罰款50元，并判客源權(quán)屬無效，公司再行分配，如與別人有爭議時，直接判歸他人。3. 不準(zhǔn)確填寫房源來源者罰款10元。房源管理處罰1. 隱藏房源不錄入系統(tǒng)者，罰款50元，并判房源無效，公司再行分配。女員工可化淡妝，發(fā)型文雅得當(dāng)；不得佩戴華麗飾品及夸張飾物。二：個人儀容、儀表職場著裝：有工裝的員工要求每天著工裝，佩戴工牌，制服要保持干凈、整潔，違反者罰款50元。工作期間員工需外出辦事，即離開工作崗位，需填寫《出勤登記表》，未按要求填寫或填寫不清的，違規(guī)者罰款20元。員工日常工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)行業(yè)規(guī)范：一、日常考勤與管理辦法：三、職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)激勵，對員工制定職業(yè)生涯計(jì)劃有利于員工不斷追求具有挑戰(zhàn)性的工作。（2）明確職責(zé)并加強(qiáng)合作。員工激勵制度設(shè)計(jì)：一、薪酬和績效考評激勵。 自我營銷 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人不要忘記時時宣傳自己、推銷自己，可以通過熱情周到的服務(wù)，真誠的態(tài)度，時時為客戶著想，贏得新客戶的信任，然后讓他們幫助推薦新的客戶。 商圈營銷房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人商圈調(diào)查的主要內(nèi)容：外環(huán)境（區(qū)域性質(zhì)、交通狀況、地形特點(diǎn)、小區(qū)配套設(shè)施、小區(qū)外設(shè)施、競爭對手位置）、內(nèi)環(huán)境（戶型、朝向、樓層、裝修、結(jié)構(gòu)、通風(fēng)、家具、采光、窗型及大小等等）、居住人群（上班族、老人）。熟人范圍：同族、同學(xué)、同事、同鄉(xiāng)、專業(yè)人士、親人、朋友等等。（2）銷售淡季也是組織員工學(xué)習(xí)的大好時機(jī)，同時管理者與員工還可以總結(jié)前段時間的工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出門店的不足。面試結(jié)束后，面試者應(yīng)駕駛對求職者進(jìn)行評估，挑出最合適的人才。面試形式先由經(jīng)理面試，符合條件后由總經(jīng)理進(jìn)行接洽。） （短期應(yīng)急可以，但是他們的忠誠度不夠強(qiáng)，不能夠與公司同舟共濟(jì)，在這期間店面需要不斷培養(yǎng)自己的銷售團(tuán)隊(duì)。）（非常直觀，能夠直接了解店面情況，來之前就有一定的思想準(zhǔn)備，落差感不強(qiáng)。同時各個器具要能保證能完美工作。二、門店形象設(shè)計(jì)(一) 招牌設(shè)計(jì)：招牌作為一個門店的象征，具有很強(qiáng)的指示與引導(dǎo)作用，是企業(yè)向客戶傳遞信息的最直接、最有效的形式。.. . . ..二手房中介門店運(yùn)營方案 一、選址對于二手房的選址，應(yīng)該選擇在二手房市場活躍度較高的區(qū)域，通常集中在以下幾個地方：。(二) 主題顏色：選擇比較醒目的顏色吸引顧客的眼球(三) LOGO設(shè)計(jì)：(四) 辦公設(shè)備擺放：必須保持干凈、整潔。招聘公司績效產(chǎn)生的源泉招聘，對于新店來說，只有招聘做好了，其他問題才能迎刃而解。 招聘經(jīng)紀(jì)人的條件： 招聘的渠道： （通過熟人、朋友、客戶介紹來的經(jīng)紀(jì)人，這種人不容易流失，因?yàn)樗麄兪潜煌扑]來的，他們能看到我們身邊成功的希望，而且對于本行業(yè)有一定的了解，知道過程可能很苦，但馬上就有好的業(yè)績，因此他們能堅(jiān)持做下去，將會很快成為店面的主力。） 5. 其他行業(yè)的銷售人員（銷售相通，適應(yīng)能力強(qiáng)。 保證店內(nèi)至少達(dá)到6人（含經(jīng)理）這樣可保證店內(nèi)正常運(yùn)營！面試流程：發(fā)布招聘職業(yè)的信息，根據(jù)要求進(jìn)行篩選，初步淘汰一些不合適的人選，找出一些比較符合招聘條件的人員，通知他們來面試。我們會采取一些情景模擬的方式，給應(yīng)聘者提供一些情景看他如何處理、有何計(jì)劃行動、其結(jié)果是什么。歸納面試問題與面試所需表單序號評估項(xiàng)目
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