v送電線路改造工程施工組織設計方案(文件)
【正文】 施工進度計劃網(wǎng)絡圖 施工進度計劃直觀橫道圖施工現(xiàn)場平面布置圖質量計劃檢驗計劃基礎工序施工主要工器具一覽表：（每個施工隊）序號機器名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1載重車5t臺12經(jīng)緯儀2″臺13水平儀臺14模板套2按最大基配備5鋼筋切彎曲機液壓臺16攪拌機30臺1根據(jù)地形選擇7鑿巖機臺28水泵9發(fā)電機臺210小推車臺8 組塔工序施工主要工器具一覽表：（每個施工隊）序號機器名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1載重車5t輛12抱桿15m400400根33機動絞磨3t（5t）臺24組塔鋼繩套15鏈條葫蘆5t個106緩沖器3T個67鏈條葫蘆3t個68地錨3t個109地錨5t個510滑車3t個811滑車2t個512卸扣10t個30 架線施工主要工器具一覽表（一個架線隊）序號機器名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1張力機8噸臺1博遠公司2牽引機8噸臺1博遠公司3小牽引機5噸臺1一牽一式4牽引繩φ11Km5編織5牽引繩連接器—5t個106單輪放線滑車φ508個407轉向滑車5t個48卡線器400個69對講機3km個20同頻鏈條葫蘆3t個10牽引及運輸車臺410吊車8t輛1***電力安裝總公司 送電安裝分公司 220kV龍州、朝龍2線開工程項目部2005920 F、220kV龍州、朝龍2線工程質量管理網(wǎng)絡圖。B、220kV龍州、朝龍2線工程安全目標。 ，施工隊根據(jù)總的工程進度計劃，編制月施工進度計劃完成表，并在每月的3日前報項目部。. 文明施工考核、管理辦法文明施工執(zhí)行本公司制定的《文明施工管理規(guī)定》文明施工考核以百分制進行考核，每發(fā)現(xiàn)一次不文明施工扣5分，每月做一次總結，對低于70分的要求在三日內寫出檢查和整改措施，并處罰金500元。、組織機構和實施方案施工現(xiàn)場作到布置合理，材料堆放有序，工器具擺放整齊，并作到標識正確、清晰。、工期、安全方面在合同中進行明確規(guī)定。、工期管理、安全管理。 ：項目部將管理目標分別落實到各職能部門和施工隊，做到層層落實，保證目標完成。：組織監(jiān)督施工過程的質量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯、檢查、及驗收等。確保省公司規(guī)定的總工期如期實現(xiàn)。（包括接地）2006年1月13日前結束。D、對遼西通訊光纜，要做特殊防護，另編安措。B、跨越鐵路、高速及主要公路時應先與有關部門取得聯(lián)系，確定跨越日期，采取搭設牢固可靠越線架的方法。D、實行首件試點制，每項工程施工前應實行首件試點。弛度觀測使用經(jīng)緯儀。．架線工序A、導線展放采用—牽一方法半張
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