v送電線路改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧
2025-04-12 22:28 本頁(yè)面
【正文】 ，項(xiàng)目部與施工隊(duì)、材料站采用電話或手機(jī)通信。 2．1．機(jī)構(gòu)及名稱，本工程設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)名稱為：220kv朝龍線工程項(xiàng)目部。 2．1．1下設(shè)施工隊(duì)，施工隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員組成，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)兼職安全員，測(cè)工協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理施工生產(chǎn)工作。 2．2．本工程管理組織機(jī)構(gòu)如下圖公司公司經(jīng)理總工程師工會(huì)主席生產(chǎn)副主任項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部總工程師施工隊(duì)基礎(chǔ)二隊(duì)基礎(chǔ)一隊(duì)組塔二隊(duì)組塔一隊(duì)架線一隊(duì)供應(yīng)科安質(zhì)科工程科保衛(wèi)科架線二隊(duì)。 負(fù)責(zé)該工程的安全質(zhì)量監(jiān)督。 A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品控制要素，確定關(guān)鍵特殊過(guò)程并予以控制和管理。 B、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理。 C、對(duì)工程勞務(wù)的管理和施工進(jìn)度、質(zhì)量的控制。 D、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)，試驗(yàn)和工程的最終驗(yàn)收。 E、負(fù)責(zé)施工記錄的控制及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與推廣。 F、負(fù)責(zé)施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制，及重大施工措施的制定。G負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃并按期編制施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。H、負(fù)責(zé)線路走廊各項(xiàng)工作。E、負(fù)責(zé)對(duì)工程勞務(wù)分包合同的管理。2. 3. ： A、負(fù)責(zé)甲供材料的卸車，清點(diǎn)，運(yùn)輸保管及發(fā)放。 B、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)處采購(gòu)材料的檢驗(yàn)，運(yùn)輸，保管及發(fā)放。對(duì)沒(méi)有資質(zhì)證明，許可證，材質(zhì)單的廠家有權(quán)拒絕。 C、負(fù)責(zé)公司自采材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 D、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過(guò)程所需的設(shè)備及主要工器具的采購(gòu)，調(diào)整租賃，維護(hù)和保養(yǎng)的管理與控制，以及生產(chǎn)過(guò)程所需的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)與管理。2. 3. 4. 保衛(wèi)科：A、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)治安、消防、清除障礙等管理。B、負(fù)責(zé)工程外部的各項(xiàng)事務(wù)的管理。：：A、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。B、對(duì)組織執(zhí)行重大糾正措施的實(shí)施負(fù)責(zé)。C、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量體系所需資源的配備。D、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任的考核及獎(jiǎng)懲。 工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人概況表 表2—1序號(hào)姓名職稱職務(wù)主要業(yè)務(wù)經(jīng)歷1助工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工檢修工作多年2工程師項(xiàng)目總工主持多條線路施工工作3助工工程科長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工檢修工作多年4助工安全監(jiān)察負(fù)責(zé)安全質(zhì)量工作多年5經(jīng)濟(jì)員供應(yīng)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)供應(yīng)工作多年6助工安質(zhì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量工作多年 A、主持項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工方案的確定，并對(duì)技術(shù)決策和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 B、負(fù)責(zé)組織對(duì)檢驗(yàn)，測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。 C、對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不合格品控制，糾正預(yù)防措施，培訓(xùn)等工作組織實(shí)施負(fù)責(zé)。 A、在項(xiàng)目部經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制和實(shí)施權(quán)限范圍內(nèi)的質(zhì)量計(jì)劃和過(guò)程控制的作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)二級(jí)技術(shù)交底。 B、對(duì)施工過(guò)程，特別是對(duì)關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行控制。 C、對(duì)施工過(guò)程中影響質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施。D、 負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)計(jì)劃及對(duì)分部工程分包合同的管理，線路走廊及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的控制與管理。 A、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)采購(gòu)材料的質(zhì)量驗(yàn)證，清點(diǎn)運(yùn)輸，保管，發(fā)放，對(duì)進(jìn)貨質(zhì)量負(fù)責(zé)。 B、組織按規(guī)定對(duì)進(jìn)貨的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)狀態(tài)及不合格品進(jìn)行控制，確保不合格材料不投入使用。 C、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)文件，資料和記錄進(jìn)行管理。 安質(zhì)科長(zhǎng)A、負(fù)責(zé)制定安全管理目標(biāo)重要施工方案和特殊的安
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