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揚(yáng)巴外壁防腐施工方案(文件)

2025-05-15 06:12 上一頁面

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【正文】 ; 施工質(zhì)量控制:、所有材料必須有合格的產(chǎn)品質(zhì)量證書。、加強(qiáng)成品保護(hù),實(shí)行對(duì)承包標(biāo)段工程施工的全過程監(jiān)管控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,同時(shí)做好承包標(biāo)段施工的檢查、驗(yàn)收,對(duì)經(jīng)驗(yàn)收后的標(biāo)段、工程項(xiàng)目設(shè)專人維護(hù)、看管,并相應(yīng)制定防止二次污染、破壞的措施及懲罰條例。二、質(zhì)量保證體系 公司在本工程按GB/T190012000質(zhì)量保證模式建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,按程序?qū)Ω黜?xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行有效控制,確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效、實(shí)際地運(yùn)行。其主要職責(zé)為: 協(xié)助項(xiàng)目總工程師作好項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制工作,檢查質(zhì)量體系的運(yùn)行及各職能部門人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目的質(zhì)量例會(huì),下達(dá)各個(gè)專業(yè)的質(zhì)量控制指令,并檢查各項(xiàng)指令的落實(shí); 負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)管理工作,按照質(zhì)量控制的要求編制各個(gè)專業(yè)檢試驗(yàn)計(jì)劃; 負(fù)責(zé)確認(rèn)報(bào)檢的專業(yè)施工工序質(zhì)量,負(fù)責(zé)共檢的工序的報(bào)檢工作; 負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)特殊作業(yè)人員的上崗資格; 負(fù)責(zé)下達(dá)工程師的工作并檢查執(zhí)行情況后,向工程師報(bào)告; 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量事故及不合格品的調(diào)查和評(píng)審; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理工作,定期對(duì)測量設(shè)備進(jìn)行檢查; 按照監(jiān)理的要求報(bào)送各種質(zhì)量報(bào)表; 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度。 實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制。最大限度調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,能動(dòng)性,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效。 加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度管理,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),落實(shí)控制工期的組織措施。 進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理。 1抓好安全生產(chǎn),文明施工,隨著工程施工作業(yè)面的展開,現(xiàn)場交叉作業(yè)多,高空作業(yè)較多,必須嚴(yán)格按安全施工管理制度進(jìn)行施工,杜絕因安全問題引起的施工延誤。 1工程總工期,主要控制點(diǎn)是工程建設(shè)的指令性指標(biāo),必須采取得力措施確保完成。凡隱蔽工程,必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢部門檢查認(rèn)可后,方可進(jìn)行下步工序。、技術(shù)員、安全員的一切指揮、安排、調(diào)譴。不準(zhǔn)發(fā)生吵架打架、罵人等現(xiàn)象。嚴(yán)禁夜不歸宿。,所有人員輪流打掃,院內(nèi)不準(zhǔn)隨地大小便,如發(fā)現(xiàn)重罰。、廢物必須要放入指定的垃圾箱里,垃圾箱至少要每天清空一次;廢料、廢物和垃圾的場外處理要符合當(dāng)?shù)氐囊?guī)定和要求。,嚴(yán)禁隨意亂拉軟管、電線,防止絆腳傷人,有序合理的布置施工現(xiàn)場。通往急救設(shè)施的道路要保持暢通。 禁止將有毒有害等廢棄物埋在地下,以防污染地下水和環(huán)境。 第一節(jié) 應(yīng)急救援總預(yù)案編制目的 為了使本項(xiàng)在施工過程中發(fā)生緊急事件時(shí)能夠得到及時(shí)、有效、妥善的處理,最大限度地減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失,特編制本預(yù)案。組長:孫遠(yuǎn)永副組長:鄧 軍各個(gè)施工班組長及成員圖61 現(xiàn)場應(yīng)急小組組織圖應(yīng)急搶險(xiǎn)原則 應(yīng)急搶險(xiǎn)原則是先搶救人員,保護(hù)環(huán)境,后搶救生產(chǎn)設(shè)施,最大限度地減少險(xiǎn)情對(duì)人員、環(huán)境、財(cái)產(chǎn)損害。④ 醫(yī)務(wù)人員:協(xié)助應(yīng)急小組工作,對(duì)受傷人員提供緊急救助。B)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),由所在單位應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),控制事態(tài)發(fā)展,同時(shí)將險(xiǎn)情向上一級(jí)應(yīng)急部門報(bào)告,上級(jí)負(fù)責(zé)人根據(jù)險(xiǎn)情狀況做出相應(yīng)決定,并同時(shí)向上級(jí)報(bào)告。2)醫(yī)療救護(hù)堅(jiān)持就近原則,確需進(jìn)行醫(yī)療救助時(shí),以就近醫(yī)院為依托,特殊情況需外部醫(yī)療救助時(shí)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定。4)當(dāng)發(fā)生違法案件時(shí)必須依托地方公安部門。2)現(xiàn)場急救:事故現(xiàn)場管線氣體泄露及設(shè)備對(duì)人體可能造成的傷害有中毒、窒息、燙傷、機(jī)械傷害、觸電等,當(dāng)發(fā)生對(duì)人體傷害事故時(shí),及時(shí)通知衛(wèi)生員到現(xiàn)場進(jìn)行急救。2)應(yīng)急行動(dòng)解除后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在24小時(shí)內(nèi)寫出應(yīng)急總結(jié),向上一級(jí)應(yīng)急辦公室書面報(bào)告。2)“應(yīng)急狀態(tài)令”下達(dá)后,項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)成員立即進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài);3)應(yīng)急狀態(tài)的解除:當(dāng)危險(xiǎn)完全消除,生命、財(cái)產(chǎn)完全脫險(xiǎn),即可解除應(yīng)急狀態(tài)。2)發(fā)生洪澇自然災(zāi)害按照防洪防汛應(yīng)急預(yù)案組織應(yīng)急搶險(xiǎn)。封閉發(fā)生傳染病的營區(qū),控制傳染源,等待醫(yī)院和防疫部門的處理。發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話聯(lián)系醫(yī)院搶救,同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。二是帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。 火災(zāi): 及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,由項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮。發(fā)生火情,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊,使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救,由現(xiàn)場安全員組織撲救工作,同時(shí)撥打火警電話,通知相關(guān)部門。同時(shí),通報(bào)項(xiàng)目部。重點(diǎn)檢驗(yàn)搶險(xiǎn)過程的器材、設(shè)備使用熟練程度和應(yīng)急技能掌握情況,各工種人員協(xié)調(diào)配合和聯(lián)絡(luò)信號(hào)方式是否可靠有效。用干凈紗布或被單覆蓋和包裹燒傷創(chuàng)面,切忌在燒傷處涂各種藥水和藥膏。 在以上人員到來之前保護(hù)現(xiàn)場,維持秩序,開展自救互救。3)觸電急救要點(diǎn): 迅速關(guān)閉開關(guān),切斷電源。 呼吸、心跳停止,立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇,并堅(jiān)持長時(shí)間進(jìn)行。 采取初步急救措施:止血、包扎、固定。 不要給口渴傷員喝白開水。 盡快送往醫(yī)院進(jìn)一步治療。 全身凍傷采取熱水復(fù)溫。 骨折病人運(yùn)送就醫(yī),必須先止血,固定。1急救方法1) 人工呼吸方法: 病人仰臥,而部向上,頸后部(不是頭后部)墊一軟枕,使其頭盡量后仰。 吹氣要快而有力。 包扎傷口可用繃帶、三角巾以及就地取材的替代品。第二節(jié) 健康管理 職工勞保用品與著裝管理勞保用品是保護(hù)作業(yè)者安全健康的一種預(yù)防性輔助措施,根據(jù)作業(yè)性質(zhì)不同,條件不同,采用相應(yīng)的勞保用品,防止職業(yè)性傷害。探傷工使用專用防射線工作服。施工用腳手架見腳手架管理。施工單位要采取所有可能的措施挽救傷亡,并防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。在保證質(zhì)量的情況下按時(shí)完成或提前完成。第八章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 工程施工計(jì)劃 本工程計(jì)劃開工日期為2017年 月 日(開工時(shí)間以實(shí)際開工為準(zhǔn)),計(jì)劃總工期為日(非施工方人為造成的停工不計(jì)在內(nèi));具體施工進(jìn)度計(jì)劃安排詳見附圖《揚(yáng)巴外壁防腐工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》 。工傷事故救護(hù)及事故管理教育職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高職工自我保護(hù)的意識(shí),減少輕傷事故及重大人身傷亡事故的發(fā)生。高處作業(yè)采用國標(biāo)安全帶,必須高掛低用。特殊作業(yè)人員必須按國家勞動(dòng)部門的規(guī)定使用專用防護(hù)用品。 內(nèi)臟外露的傷口的包扎,注意不可將內(nèi)臟送回腹腔內(nèi),應(yīng)該用干凈、消毒的紗布圍成一圈保護(hù),或者用干凈飯碗扣住已脫出的內(nèi)臟,再進(jìn)行包扎。并將病人的頭偏向一側(cè),讓其呼出空氣。同時(shí)用口對(duì)著病人的口吹氣,在病人胸壁擴(kuò)張后,即停止吹氣,讓病人胸壁自行回縮,呼出空氣。 懷疑脊椎骨折者運(yùn)送時(shí)要保持傷時(shí)形態(tài)穩(wěn)定。搶救的同時(shí),請(qǐng)醫(yī)生前來迅速進(jìn)行急救處理。7)凍傷急救要點(diǎn): 凍傷部位為鼻、耳、面頰部,可用溫?zé)崦砦孀?fù)溫。 妥善保護(hù)創(chuàng)面,不可挑破傷處的水泡。6)燒燙傷急救要點(diǎn): 立即冷卻燒(燙)傷的部位,用冷水沖洗燒傷部位10~30分鐘或冷水浸泡直到無痛的感覺為止。4)高處墜落傷急救要點(diǎn): 墜落在地的傷員,應(yīng)初步檢查傷情,不要搬動(dòng)搖晃。 保持呼吸道暢通。 ③ 止血、包扎、固定。搬運(yùn)燒傷傷員,動(dòng)作要輕柔、平穩(wěn),盡量不要拖拉、滾動(dòng),以免加重皮膚損傷。1應(yīng)急基本知識(shí)1)火災(zāi)急救要點(diǎn): 迅速熄滅身體上的火焰,減輕燒傷。1應(yīng)急演練應(yīng)急基本知識(shí) 1)應(yīng)急演練: 應(yīng)急演習(xí)前先制定應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃,演習(xí)計(jì)劃要明確演習(xí)時(shí)間、演習(xí)內(nèi)容、演習(xí)的方式、演習(xí)程序、演習(xí)所需物資、演習(xí)參加人,演習(xí)觀察員等內(nèi)容。候車人到路口引導(dǎo)消防車輛。如電線起火,應(yīng)用干粉滅火器或防火砂,禁止使用水滅火,以免發(fā)生觸電事故。 一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,由項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,施工隊(duì)長保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。D)如果在高空作業(yè)時(shí)觸電,斷開電源時(shí),要防止觸電者摔下來造成二次傷害。切不可直接去拉觸電者。B)對(duì)于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源:一是如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷,可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭,以切斷電源。發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話,聯(lián)系醫(yī)院急救,同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。4)發(fā)生集體中毒事件,立即報(bào)告項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,聯(lián)系現(xiàn)場急救車輛,將中毒人員及時(shí)送往就近醫(yī)院搶救;封閉營地食堂,等待防疫部門現(xiàn)場調(diào)查、鑒定。4)對(duì)接受上級(jí)應(yīng)急指令和下達(dá)的各種應(yīng)急指令都必須認(rèn)真記錄在案,歸檔保存。也包括筆錄、攝像、影像資料及其他文字資料。B)應(yīng)用蘇醒劑C)根據(jù)病情,必要時(shí)轉(zhuǎn)就近醫(yī)院診治:4) 休克急救措施;A)平臥稍抬高下肢,給予吸氧、保暖:B)找到病因用藥;C)支持療法;D)根據(jù)病情及時(shí)轉(zhuǎn)院;5) 觸電急救措施A)盡快使觸電者脫離電源; B)如心跳、呼吸停止,可進(jìn)行口對(duì)口呼吸和胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救;C)根據(jù)病情應(yīng)用急救藥物;D)酌情轉(zhuǎn)院;6)急性傳染病的處理A)立即對(duì)病人進(jìn)行隔離;B)對(duì)癥處理;C)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行消毒;D)根據(jù)病情送醫(yī)院;7)一氧化碳中毒急救措施A)立即迅速將患者轉(zhuǎn)移至新鮮空氣流通處,臥床休息,保持安靜并注意保暖;B)呼吸道暢通,對(duì)神志不清者應(yīng)將頭部偏向一側(cè),防止嘔吐物吸入呼吸道引起窒息;C)迅速送往有高壓氧艙治療條件的醫(yī)院;8)記錄與考核:為了檢查各個(gè)崗位執(zhí)行HSE的情況,建立完善的記錄,執(zhí)行記錄管理程序職工執(zhí)行HSE情況的考核以現(xiàn)場崗位HSE交底卡為依據(jù)。5)應(yīng)急物資 ① 應(yīng)急物資見下表:序號(hào)名稱型號(hào)及規(guī)格單位數(shù)量配備標(biāo)準(zhǔn)備注1滅火器8kg個(gè)22擔(dān)架個(gè)13急救箱個(gè)1應(yīng)急程序1)報(bào)警:當(dāng)突發(fā)性事件時(shí),現(xiàn)場工作人員在保護(hù)好自身安全的情況下,迅速匯報(bào)到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)救助單位。3)當(dāng)發(fā)生組織能力不及的火災(zāi)事故時(shí)必須依托油地方消防部門。⑥ 應(yīng)急狀態(tài)的解除:當(dāng)危險(xiǎn)已經(jīng)消除,人員、財(cái)產(chǎn)完全脫離危險(xiǎn),應(yīng)急已沒有必要時(shí),才可以解除應(yīng)急狀態(tài)。B)應(yīng)急處置原則:首先疏散無關(guān)人員,搶救遇險(xiǎn)人員,最大限度減少人員傷亡;采取控制措施,防止事態(tài)擴(kuò)大;及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情動(dòng)態(tài);分析判斷現(xiàn)場,及時(shí)劃定危險(xiǎn)范圍;及時(shí)增援,最大限度降低災(zāi)害損失和人員傷亡。② 項(xiàng)目部HSE負(fù)責(zé)人:檢查控制點(diǎn)并分析形勢,提供應(yīng)急方案;監(jiān)督現(xiàn)場HSE監(jiān)督和應(yīng)急小組的工作。應(yīng)急情形的范圍 在發(fā)生地震、風(fēng)災(zāi)、洪水、火災(zāi)、爆炸、中毒、流行病、重大人身傷亡事故等自然災(zāi)害或突發(fā)性事件時(shí),都應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急救援程序。第七章 應(yīng)急管理緊急準(zhǔn)備和救援計(jì)劃是保證員工健康和安全、保護(hù)環(huán)境和公眾安全以及公司財(cái)產(chǎn)的一個(gè)重要因素。堆放物品、材料、工具不得侵占道路和影響安全防護(hù)的設(shè)施。踏板必須有清晰的標(biāo)志,以利于行人和車輛識(shí)別。二、文明施工保證措施、安全紀(jì)律牌、防火告知牌、安全無重大事故牌、安全生產(chǎn)和文明施工牌,施工總平面圖和臨時(shí)設(shè)置布置圖、項(xiàng)目部組織構(gòu)架及主要管理人員名單圖。、材料等,造成后果,責(zé)任自負(fù),由保衛(wèi)科或公安部門追糾當(dāng)事人的責(zé)任。每人各罰款500元,造成嚴(yán)重后果者由公安部門依法追究刑事責(zé)任。,不得隨意推遲上班時(shí)間以及提前下班。第六章 現(xiàn)場文明施工保證措施一、文明施工的組織措施為加強(qiáng)工地管理,做到文明施工,樹立我公司的企業(yè)形象,施工人員除遵守國家法律、法規(guī)外,應(yīng)執(zhí)行本公司管理制度。 1進(jìn)度安排:一切均根據(jù)貴公司工程進(jìn)度和貴公司工程管理人員要求有序進(jìn)行,做到工序不減,質(zhì)量第一,保證進(jìn)度。在施工中以工程建設(shè)大局為重,積極為建設(shè)單位分憂解難,有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和完善的質(zhì)量控制措,確保工程順利施工,為達(dá)到工期目標(biāo)創(chuàng)造條件。調(diào)度是執(zhí)行計(jì)劃、組織施工的中心,要科學(xué)合理地安排施工生產(chǎn),抓住重點(diǎn)保證。按照計(jì)劃和現(xiàn)場進(jìn)度的要求,合理優(yōu)化資源配置,采用先進(jìn)的施工技術(shù)、機(jī)具、通過科學(xué)的管理確保如期竣工,達(dá)到項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)。 質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)、施工經(jīng)理,盡職盡責(zé),定期不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行檢評(píng)
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