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年小學(xué)骨干班主任培訓(xùn)實施方案(文件)

2025-11-20 03:03 上一頁面

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【正文】 3 李季 副研究員 專家講座 曬班規(guī) 3 指導(dǎo)教師 案例研討 制錦市小學(xué)家校合作 3 教育考察 有效教學(xué)的基本策略 4 周衛(wèi)勇 教授 專家講座 名師成長研究 4 齊健 教授 專家講座 教師的專業(yè)發(fā)展 4 于維濤 副教授 專家講座 如何做學(xué)生研究 4 曾繼耘 教授 專家講座 班主任的專業(yè)化 3 張清濤 校長 經(jīng)驗交流 班主任的自我發(fā)展 4 指導(dǎo)教師 案例研討 班主任教育科研方法與指導(dǎo) 4 曾繼耘 教授 專家講座 濟北小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展之路 4 教育考察 成為優(yōu)秀班主任 —— 自我設(shè)計與交流 6 指導(dǎo)教 師 大會交流 課程的形式結(jié)構(gòu) 教師學(xué)習是基于情境的學(xué)習,要求課程突出案例的呈現(xiàn)方式。 專家團隊結(jié)構(gòu) 為了更好地完成培訓(xùn)任務(wù),落實課程內(nèi)容,我們 優(yōu)化各種優(yōu)勢師資,同時 充分挖掘參訓(xùn) 學(xué)員自身的學(xué)習資源 , 組成了由全國知名專家、省內(nèi)知名專家、 一線班主任精英、 6 參訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員、我院的輔導(dǎo)教師等組成的培訓(xùn)團隊 。集中培訓(xùn)要加強培訓(xùn)需求調(diào)研,針對小學(xué)班主任的崗位需求,以問題為中心,案例為載體,科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)課程,不斷提高教師培訓(xùn)的針對性和實效性。 (二) 專家引領(lǐng)與學(xué)員參與相結(jié)合 要求學(xué)員培訓(xùn) 期間積極參與案例研討、對話、交流、實踐技能訓(xùn)練等學(xué)習活動 和其它學(xué)習資源的學(xué)習,按要求完成作業(yè);同時組織課程專家 和 輔導(dǎo)教師定期組織在線視頻答疑 , 指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習、研討, 實現(xiàn) 專家團隊與學(xué)員 經(jīng)常性的 對話與交流。學(xué)員考核成績反饋至學(xué)員任職單位和市教育局,并報省項目辦備案。分散研修期間,組織實踐反思總結(jié)及成果交流,綜合 評價學(xué)員集中培訓(xùn)以后的工作績效。 (二)后勤保障 : 將圖書館第一報告廳作為培訓(xùn)教室,并由專人負責各種設(shè)備的調(diào)試,保證設(shè)備正常運行。學(xué)員就餐安排在教苑餐廳三樓,每人每天伙食標準不低于 50 元。 8 附件 一 : 骨干班主任培訓(xùn)需求訪談提綱 為了解 中 小學(xué)班主任的培訓(xùn)需求,提高培訓(xùn)工作的針對性和實效性,項目組成員 在學(xué)習借鑒國培計劃 中、 小學(xué)班主任培訓(xùn)需求調(diào)研問卷的基礎(chǔ)上,共同討論、擬定了我們的培訓(xùn)需求訪談提綱,圍繞著班主任培訓(xùn)的方式和內(nèi)容,共確立了 以下六個開放性問題: 您以前參加過班主任培訓(xùn)嗎?如果有,對參加的培訓(xùn)有何評價和體驗? 您喜歡的班主任培訓(xùn)形式有哪幾種?您不喜歡的培訓(xùn)形式是什么?為什么? 你以往參加培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些?您覺得對工作有幫助嗎? 您覺得目前班主任工作面臨著哪些挑戰(zhàn)和壓力?您自己如何應(yīng)對? 如果現(xiàn)在有機會參加班主任培訓(xùn),您最想學(xué)習哪些內(nèi)容? 您是如何理解班主任的專業(yè)發(fā)展的? 9 附件 二 : 班級管理制度 為了山東省 2020 年骨干教師培訓(xùn)工作順利開展,有效進行班級管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量,特制定本制度。 班主任 :劉文華(大) 副班主任 :劉文華(?。?、練強 班主任工作團隊職責分工 : 劉文華(大) :培訓(xùn)實行班主任負責制,總體負責組織協(xié)調(diào)工作,進行各項調(diào)度,保證培訓(xùn)工作有效開展。主要負責學(xué)員生活管理。 ( 3)了解培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題,及時研究解決,如果不能解決,及時上報。 (三)班委會制度 為切實搞好學(xué)員管理,做好骨干教師培訓(xùn)工作,保證培訓(xùn)效果, 2020 年山東省小學(xué)骨干班主任培訓(xùn)班 成立班委會,同時將班級分為十個學(xué)習 小組,每小組設(shè)組長一名。領(lǐng)導(dǎo)、組織和督促班委成員的工作和各小組的工作。 副班長 :配合班長做好班級各項工作,有效完成各項工作。 紀律委員 : 抓好班級紀律,督促學(xué)員正常出勤,課堂秩序有條不紊。 二、教學(xué)管理 (一)紀律要求 要求每位學(xué)員端正學(xué)習態(tài)度,明確學(xué)習目的,服從管理,聽從安排,虛心學(xué)習。 在上課時間內(nèi)必須關(guān)閉手機,做到不接聽電話,不會客,不交頭接耳,不吸煙,不亂扔紙屑,不做與上課無關(guān)的事情,討論時踴躍發(fā)言,保持教室清潔衛(wèi)生。 學(xué)員在集中培訓(xùn)期間盡量不要單獨外出,以保障安全。 學(xué)習表現(xiàn)由日常表現(xiàn)與小組表現(xiàn)組成。 根據(jù)培訓(xùn)要求,每一模塊結(jié)束 后學(xué)員應(yīng)完成不少于 2020 字的研修報告。教師通過電子郵件、山東省教師教育網(wǎng)絡(luò)平臺等方式與學(xué)員保持聯(lián)系,隨時提供信息咨詢、問題解答和專業(yè)指導(dǎo),實行全程跟蹤服務(wù)。 考核方式 在單項考核的基礎(chǔ)上,匯 總各項指標,形成綜合考核意見,作為學(xué)員的綜合考核成
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