起重吊裝安全專項技術(shù)方案設(shè)計(文件)
【正文】 要是查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品是否使用、查傷亡事故處理。⑴要明確檢查的負(fù)責(zé)人，檢查人員要明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求。⑶檢查記錄要求認(rèn)真、細(xì)致，特別是對隱患的記錄必須具體。對凡是有即發(fā)性事故危險隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令其停工，立即進(jìn)行整改。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：（項目副經(jīng)理） 孟靖晨 電話：15880820403副組長：（項目總工） 何 平 電話：15880855117 組員：（安全員） 郜志城 電話：13799476057現(xiàn)場調(diào)度 ： 車云清 電話：15880820409注：小組成員若有特殊情況離開施工現(xiàn)場，必須相互轉(zhuǎn)告，保持聯(lián)絡(luò)。⑷發(fā)生事故要及時趕到現(xiàn)場組織指揮，控制事故的擴大和連續(xù)發(fā)生，并迅速向上級機構(gòu)報告。⑵事故報告：事故發(fā)生后應(yīng)逐級上報：現(xiàn)場知情人員、作業(yè)隊、班組安全員、施工單位專職安全員。③積極進(jìn)行傷員搶救。④經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位同意后，清理現(xiàn)場恢復(fù)生產(chǎn)。各施工班組應(yīng)制定詳細(xì)的應(yīng)急反應(yīng)計劃，列明各相關(guān)人員通信聯(lián)系方式，并在施工現(xiàn)場的先要位置張貼，以便緊急情況下使用。⑸應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)遇到緊急情況要首先向分公司匯報。②組長按照有關(guān)預(yù)案進(jìn)行分項演練，對演練效果進(jìn)行評價，根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行完善。⑶人身傷害事故處理①向分公司匯報。⑹組織應(yīng)急檢查，保證現(xiàn)場道路通暢，對危險性大的施工項目應(yīng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，做好救護(hù)準(zhǔn)備。⑵當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件時，負(fù)責(zé)救險的人員、器材、車輛、通信聯(lián)絡(luò)和組織指揮協(xié)調(diào)。為保證工程安全、公司安全運營，很好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，根據(jù)危險性較起重吊裝作業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)計要求及施工方法等工程特點進(jìn)行危險源辨識與分析，以及采取相應(yīng)的預(yù)防措施及救援方案，提高整個分公司對事故的整體應(yīng)急能力，確保發(fā)生以外事故時能有序地應(yīng)急指揮，有效保護(hù)員工的生命、企業(yè)財產(chǎn)的安全、保護(hù)生態(tài)環(huán)境和資源，把事故降低到最
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