【正文】 01 完好角磨機 GBS125A 2 上海 2002 完好對講機 KENWOOD 4 日本 1998 完好電錘博世20S 2 馬來西亞 1997 完好曲線鋸 博世 1 馬來西亞 1998 完好第六章 勞動力安排表及項目擬分包情況表(1)項目經理：3人全面負責本工程的設計、施工組織、協(xié)調業(yè)主及有關各方關系，對工程質量負全面責任。(5)材料采購員: 3人負責工程所需材料的采購。，強化工程質量管理堅持“質量第一，用戶至上”的基本原則，確保本工程質量達到優(yōu)良，我們將在工程實施的全過程進行嚴格的質量監(jiān)控，由公司質量檢查監(jiān)督機構深入現(xiàn)場，使工作質量始終處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。配合公司ISO9001質量管理體系標準, 認真學習掌握除消防驗收標準以外的本工程所實行的施工驗收規(guī)范和技術標準。樹立質量第一的觀念，提高職業(yè)道德水平，開展專業(yè)技術培訓，特殊工種人員持證上崗，以工作質量保工程質量。對于甲方要求提供材料樣板的，待甲方確認后才進行采購。因使用不合格材料而造成的質量事故的，要追究驗收人員的責任。堅持以技術進步來保證施工質量的原則。，做好成品保護工作首先認真進行施工圖紙的會審工作，明確技術要求和質量標準。所有隱蔽工程必須經工程總包單位，監(jiān)理單位驗收簽字認可，并做好記錄后方可組織下道工序的施工。①安裝貨物檢查權：公司為業(yè)主對安裝材料及貨物提供一切方便,業(yè)主可現(xiàn)場抽查,公司將提供安裝材料和貨物合格證,檢驗,報告及測量結果。嚴格按照招標文件的規(guī)定和業(yè)主的指示，對貨物以及工程的所有部位及施工工藝進行全過程的質量檢查，詳細作好質量檢查記錄，編制工程質量報表，定期提交業(yè)主審查。公司按照工程進度及時提供關于工程質量的技術資料，如貨物合格證、試驗、測試、報告等影（復）印件。有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。（電話回訪、現(xiàn)場巡檢、組織走訪）。2）負責本工程質量職責的分配，組織質量計劃的編制，確保各崗位質量職責的落實。程序規(guī)定級別的不合品的評審。9）每季度檢查項目部各崗位職責落實情況和質量目標的實現(xiàn)情況并進行統(tǒng)計。檢查質量計劃的實施。6）負責向施工人員進行質量計劃交底。11）負責按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。14）執(zhí)行項目經理分配的其它職責。負責督促施工人員按技術交底施工。7）負責所管理施工面的產品防護及控制。11）負責及時、真實、準確地形成所管理施工面的工程資料。2）負責工程質量的監(jiān)督檢查工作。6）負責對施工過程中的檢驗試驗狀態(tài)進行標識。 第八章 確保安全生產的技術組織措施本工程確保實現(xiàn)創(chuàng)“湖北省安全生產楚天杯”的目標。酗酒、穿高跟鞋、赤腳等不得進入現(xiàn)場作業(yè)。對安全事故做到“三不放過”。“四不”防護工作，防止工作附落致傷。 第九章 確保文明施工的技術組織措施本工程確保實現(xiàn)“武漢市文明施工現(xiàn)場樣板工地”目標我司堅決按照國家、地方法規(guī)和行業(yè)、企業(yè)要求，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固定廢棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害。各分部施工負責人負責本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經常性的管理工作,采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，定期檢查與隨時抽查相結合，集體檢查與個人檢查相結合等方法。要制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。⑺各項專業(yè)管理制度。⑴各級對于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。⑶施工現(xiàn)場應有施工日志。⑹文明施工活動記錄。、計劃和工程實際進展情況，區(qū)分施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人員、設備、材料需要還是不需要，不需要的要堅決清理出現(xiàn)場。即不論是地上作業(yè)面，還是地下作業(yè)面，以及地下管溝內，所有施工現(xiàn)場無不用之物，道路和通道暢通，人盡其才，物盡其用，工序安排合理。對設備的清掃，要定期對設備進行點驗、清掃和維護保養(yǎng)。；把環(huán)境保護以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制度，建立一支懂行善管的環(huán)境保護自我監(jiān)控體系。，要進行綜合治理；一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染。凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。充分考慮影響進度的各種因素。，關鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調、各工序的合理穿插，同時還要制定切實可行的技術經濟措施。對于影響進度的因素進行分解和分析，找出解決辦法。 施工進度控制措施、工程量、施工組織設計要求及現(xiàn)場實際情況，在人員進場之前作好臨時設施工作，并組織好人力、物資的進場工作。這些措施包括人力調配措施、技術措施、經濟措施等。，形成總公司項目經理施工員班組長的行政指揮系統(tǒng)。、月計劃、周計劃及日計劃，配備詳盡具體的施工任務書，作好進度記錄及掌握施工實際進度情況，把握施工進度態(tài)勢。根據(jù)我公司安裝經驗在施工組織設計里作了保證工期的安排措施。，加快施工進度：利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術人員，推廣使用新技術，新材料，制定切實可行，經濟有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工進度，同時施工現(xiàn)場配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，通訊設備等），提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時傳遞信息。注意搞好與建設單位和協(xié)作單位的關系，及時溝通信息，顧全大局，服從甲方的決策，同心同德，爭取早日完成，做到進度快，投資省，質量高。實行確實可行的動態(tài)管理。公司項目部每天要進行巡視現(xiàn)場。指導施工人員嚴格按照規(guī)范、標準施工。利用公司計算機對物資進場、來往文件、資料以及技術方案等進行輔助管理。、及驗收標準凡本工程中各消防分項工程的施工，均按照規(guī)范中的相應標準組織施工。積極加強業(yè)主、總包方、監(jiān)理方的聯(lián)系，及時反饋施工中發(fā)現(xiàn)的設計遺漏，圖紙與實際施工現(xiàn)場的差異，把好消防工程的規(guī)范關。施工過程中，按照人、材料、機械、工藝等質量因素進行全面的控制。加強領導、健全體系、完善各級管理人員的質量管理職責、權限，加大宣傳力度，使全體職工把抓好質量融入到做好自己的本職工作中。資料管理嚴格按照“質量管理手冊”的要求抓好資料的收集、整理，保證不缺項，內容真實，手續(xù)齊全。第十二章 工程資料收集、整理、匯總以及竣工文件的管理 技術檔案管理，實行項目技術負責人負責制，建立建全崗位責任制。，對因管理失控造成涂改、偽造、隨意抽撤或損壞、丟失等行為，造成資料不合要求的，按有關規(guī)定給予處罰。除業(yè)主特別許可外，修理在三十（30）天內完成。經替換的系統(tǒng)及其設備材料在通過規(guī)定的測試后，業(yè)主應予以接受。材料和系統(tǒng)的保修期按本條款重新算起，質保期為24個月。，保證對所供系統(tǒng)軟件提供升級服務和隨時提供該系統(tǒng)相關技術信息動態(tài)和資料。24小時解決故障。我方為顧客提供“四免”、“二訪”、“一檢修”服務。(1)控制屏工作是否正常(2)模塊及電源工作是否正常(3)防火分區(qū)內至少一個手動報警器動作是否正常(4)感應探測器工作是否正常,應抽查總數(shù)的10%(5)聯(lián)動程序是否正常(6)所有系統(tǒng)部件有無被侵蝕(7)廣播系統(tǒng)切換是否正常(8)網絡系統(tǒng)是否正常(9)與滅火系統(tǒng)聯(lián)動是否正常(1)調查防護區(qū)域與原來設計的系統(tǒng)保護區(qū)是否相符，在調查時要尋找不同的可燃物，防護區(qū)的完整性是否受到破壞。(4)核查所有保護區(qū)域的警告標志牌，確認它們都在原來的位置上，安裝牢固，能夠閱讀并沒有被損壞。(7)所有電磁閥啟動器及應急操作手柄必須按照《氣體滅火系統(tǒng)技術手冊》“保養(yǎng)”的要求進行維護保養(yǎng)。(10)對于就地手動啟動器，檢查每個啟動器，確認它們動作不受到約束，當完成后把它們復位，按照要求用檢查封條封上，不要把它們安裝到瓶頭閥上。(12)核查所有的壓力開關的損壞或腐蝕的情況，確認開關正確的安裝在管網上。否則可能引起藥劑的噴放）(14)核查控制盤更改、腐蝕或損壞的狀況。(16)在核查所有探測器和電氣式手拉啟動器時，檢查每個聲光報警器、警鈴。所有零件復位后，方可把啟動鋼瓶上的電磁閥啟動器安回瓶頭閥。（線路信號測試）(1)水泵自動啟動；（線路信號測試）(2)水泵手動啟動；（線路信號測試）(3)水槍噴水試驗；(4)按10%比例測試報警按鈕。第十四章 培訓計劃通過培訓使業(yè)主技術人員和管理人員對火災自動報警系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)有理論上的了解，培訓一批維護設備的工程技術管理人員,在實際運營過程中能對設備進行維護并排除各種故障，達到系統(tǒng)設備正常運行的目的。，值班人員上崗要經過崗位培訓和考核，我公司負責對業(yè)主選派的系統(tǒng)管理員和維修人員進行技術培訓。第十五章 施工現(xiàn)場布置。這是由于各分項的施工展開。第十六章 說明本施工組織設計方案是根據(jù)招標文件的要求編制的。附：主要物資計劃表施工總平面布置圖工程施工進度橫道圖工程施工網絡計劃圖64。我司鄭重承諾在確保工程質量、安全生產、以及文明施工等方面的目標不變的原則下，對工期與人員的安排及時進行調整。這時可以利用各樓層的空閑房間。安裝工程量主要為預留預埋工作，現(xiàn)場需要的場地主要是各類管材的堆放地、小型加工場所、項目辦公室、工具房等。值班和維修人員，要求具有高中以上文化，具有一定的電工、電子、計算機基礎知識，責任心強，政治覺悟高。這種培訓必須從實際需要出發(fā)，以參加現(xiàn)場設備安裝、調試的實際操作為主，以學習必要的基礎知識為輔。公司售后服務部將作為中鐵XX局辦公科研綜合樓消防系統(tǒng)的專門服務機構。 (18) 維護保養(yǎng)完畢，做好各項記錄，通知所有的人保養(yǎng)已完成，系統(tǒng)恢復正常。在每個報警裝置試驗后把報警電路復位。(15).檢查所有的探測器，確認它們都處于應有的位置，干凈并且沒有損壞。核查完成后確認它們都處于正確的位置。啟動鋼瓶上的電磁閥啟動器必須從瓶頭閥上拆下后進行檢查。尋找諸如磨損或老化等結構問題的跡象，確認所有的軟管連接可靠。核查腐蝕、損壞或遺失的零件。核查噴嘴的腐蝕和損壞情況，并確認噴嘴內外沒有被堵塞。收到回函后，根據(jù)商定的時間安排人員免費對系統(tǒng)檢修一次。并提供24小時全天候服務。認真回答貴方的技術咨詢，留下服務電話，征詢貴方意見?；虬礃I(yè)主的要求隨時以最優(yōu)惠的價格（絕不高于合同價格）向業(yè)主提供設備和材料所需的備用件、更換件或替代件等備品備件。公司負責該設備材料的一切費用。：公司以全新及合格的系統(tǒng)及其設備材料替換有缺陷的設備和材料，費用公司自理。施工管理資料包括：施工組織設計；施工日記；施工技術交底資料；施工組織設計交底；主要分部、分項（工序）工程施工技術交底；施工安全交底資料第十三章、售后服務、安全檢查措施、維修保養(yǎng)計劃火災自動報警系統(tǒng) 質保期： 24個月氣體滅火系統(tǒng) 質保期： 24個月自動水噴淋系統(tǒng) 質保期： 24個月消火栓系統(tǒng) 質保期： 24個月 公司為火災自動報警系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)提供為期2年的正常質量質保期。，與建設單位、監(jiān)理單位共同制訂材料或設備的檢驗計劃，并確定有效的檢驗方案。配合總包方做好各類評優(yōu)工作的文件與資料的搜集整理工作。，做好資料記錄。 工程確?！俺毂?，爭創(chuàng)“國優(yōu)魯班獎”控制措施我公司根據(jù)招標文件的要求。抓重點質量控制點，以施工人員素質、施工材料、施工中常見的質量通病、新技術應用、施工工藝為重點，做好預防措施。按照本工程項目質量保證體系的要求。 主要技術措施重點加強對安裝所需的主材、輔材、配件的選購。從物資檢驗到產品試驗，均應嚴格按程序辦事，并對質量隨時進行檢查分析，及時提出整改措施，有效地改進質量。落實生產例會的各項指令，使整個施工始終處于有條不紊的狀態(tài)。計劃一旦確定，必須認真落實，嚴格實施。除特殊工種外，勞務人員考核聘用。職能部室深入現(xiàn)場協(xié)助，指導項目部組織實施。具體措施是：，控制協(xié)調及時：將安裝工程分層、分系統(tǒng)進行項目分解，確定施工進度目標，做好組織協(xié)調工作。、文檔資料進度計劃全面交底，發(fā)動職工實施進度計劃，要使有關人員都明確各項計劃任務的實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調一致。規(guī)定各自職責和權限，把責任落實每個崗位。，根據(jù)實際情況，及時對原計劃做出調整，確保進度計劃的有效控制，滿足工期目標的要求。，掌握充分的信息，特別是設計和施工的情況，并做好統(tǒng)計、預測、分析、決策工作。，發(fā)動職工實施進度計劃，要使有關人員都明確各項計劃任務的實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調一致。，將一周的施工情況作一個小結。積極予以防范，自身協(xié)調處理不利的影響，編制施工進度計劃。在傳播途徑上控制噪音。；。要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎懲。清潔是指現(xiàn)場所有場所和空間上的清潔。，不留死角。對施工現(xiàn)場的人員、設備、材料使用不合理，安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，一經發(fā)現(xiàn)就要及時調整。在堅持崗位練兵基礎上，要采取派出去、請進來、上技術課等方法狠抓教育工作。⑷文明施工自檢資料應完整，填寫內容符合要求，手續(xù)齊全。施工組織設計方案應有編制人、審批人簽字及審批意見。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應健全質量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械工、架子工、電工、焊工等特殊工種