【正文】 并應及時處理所發(fā)現(xiàn)的問題。模擬噴氣試驗的條件應符合下列規(guī)定：（1）二氧化碳滅火系統(tǒng)應采用二氧化碳滅火劑進行模擬噴氣試驗。（2）有關控制閥門工作正常。試驗結果應符合規(guī)范規(guī)定。噴頭的現(xiàn)場檢驗符合下列要求：（1）噴頭的型號、規(guī)格符合設計要求；（2）噴頭的商標、型號、公稱動作溫度、制造廠及生產(chǎn)年月等標志齊全；（3）噴頭外觀無加工缺陷和機械損傷；（4）噴頭螺紋密封面應無傷痕、毛刺、缺絲或斷絲的現(xiàn)象；（5）閉式噴頭應進行密封性能試驗，并以無滲漏、無損傷為合格。 安裝與施工施工流程管網(wǎng)安裝→設備安裝→噴頭支管安裝→噴頭及系統(tǒng)組件安裝→通水調試。 消防水泵接合器安裝消防水泵接合器的組裝應按接口、本體、聯(lián)接管、止回閥、安全閥、放空管、控制閥的順序進行。停止安裝時已安裝的管道敞口應封堵好。管道支吊架的安裝位置不應防礙噴頭的噴水效果。套絲應兩次完成，使絲扣有錐度。管道支架、吊架、防晃支架的安裝應符合下列要求：（1）管道應固定牢固。管道改變方向時，應增設防晃支架。噴頭安裝時使用專用扳手，不得對噴頭進行拆裝、改動，并嚴禁給噴頭附加任何裝飾性涂層。報警閥組安裝的位置應符合設計要求。 其他組件安裝水力警鈴應安裝在公共通道或值班室附近的外墻上，且應安裝檢修、測試用的閥門。排氣閥的安裝應在系統(tǒng)管網(wǎng)試壓和沖洗合格后進行；排氣閥應安裝在配水干管頂部、配水管的末端，確保無滲漏。末端試水裝置安裝在系統(tǒng)管網(wǎng)末端或分區(qū)管網(wǎng)末端。；當試壓時穩(wěn)壓30min，目測管網(wǎng)應無泄露和變形。管網(wǎng)沖洗應在試壓合格后分段進行。止回閥和報警閥等應拆除，沖洗工作結束后應及時復位。 系統(tǒng)調試系統(tǒng)調試應在系統(tǒng)施工完成后進行。信號與控制：火災時按消防緊急按鈕，信號傳送火災報警控制器，啟動消防泵。支架制作應統(tǒng)一、美觀。：管道安裝前，應清除管內的污物，閥門應在關閉狀態(tài)。管道下料前應根據(jù)施工圖并結合現(xiàn)場實測進行。管道對口焊縫上不得開口焊接支管，焊口不得安裝在支吊架位置上。管道安裝中斷時應及時封口，防止異物落入管內。消防水龍帶與水槍、快速接頭的連接，一般用14鉛絲綁扎兩道，每道不少于兩圈，使用卡箍時，在里側加一道鉛絲。： ，室外消火栓系統(tǒng)按工作壓力+。：通水調試前消防設備包括水泵、結合器等應安裝完畢，其中水泵做完單機調試工作。(2)技術總負責人：3人負責本工程的設計、施工、設備等有關方面的技術問題。(1)施工圖設計：技術人員6名(2)線纜敷設：技術人員6名，技術工人30名(3)設備安裝：技術人員6名，技術工人40名(4)中心控制設備安裝調試：技術人員6名，技術工人18名(5)系統(tǒng)調試開通：技術人員6名(6)人員培訓及竣工驗收：管理及技術人員6名(1)管道安裝：技術員2人，技術工人8人(2)設備安裝：技術員3人，技術工人5人(3)管道試壓、涂漆：技術員3人，技術工人5人(4)單體調試：技術員3人，技術工人5人(5)系統(tǒng)調試：技術員3人，技術工人5人(1)噴淋主管安裝：技術人員6名，技術工人30名(2)噴淋下接管安裝：技術人員6名，技術工人20名(3)管道試壓：技術人員6名，技術工人10名(4)機房水泵安裝：技術人員6名，技術工人15名(5)噴淋頭安裝：技術人員3名，技術工人24人(6)消防箱安裝：技術人員6名，技術工人12名(7)系統(tǒng)試壓：技術人員6名，技術工人15名(8)系統(tǒng)調試：技術人員6名，技術工人15名(9)輔助班組：油漆工6名 ，起重工3名，保溫6名(1)培訓工程師: 3人負責業(yè)主方委派人員的培訓(2)輔助人員: 3人負責規(guī)章制度的制訂,資料檔案管理,與業(yè)主方協(xié)調事務勞動力計劃表工程名稱：中鐵XX局集團辦公科研綜合樓消防安裝工程 單位：人工種 按施工階段投入勞動力情況 預埋 定位 鋪管 穿線 調試 聯(lián)調 驗收質檢員 1 1 1 1 1 1 1安全員 1 1 1 1 1 1 1材料員 1 1 1 1 1 1 1管工 8 4 12 12 4 4管道試壓 4 4 2 2 2橋架安裝 3 2 4 3 3 2油漆 3 3 9 火災報警安裝 6 4 8 8 12 12 6消火栓安裝 3 2 4 2 2 2氣體滅火安裝 3 2 4 2 2 2水噴淋安裝 3 3 4 2 2 2合計 36 23 48 27 30 26 23項目擬分包情況表 工程名稱：中鐵XX局集團辦公科研綜合樓消防安裝工程 擬分包的工程項目主要內容 計量單位 數(shù)量 預計造價 備注擬分包的工程項目 無 無 無 無 無 第七章 確保工程質量的技術組織措施工程質量管理是我司施工工作的綜合反映，我司將會在實際施工中作好以下幾個質量環(huán)節(jié)，確實作好質量控制、質量檢驗和質量評定：(1)施工圖的規(guī)范化和制圖的質量標準化；(2)施工預埋的質量要求和監(jiān)督；(3)管材的質量要求和監(jiān)督；(4)管線施工的質量要求和監(jiān)督；(5)系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質量分析；(6)系統(tǒng)驗收的步驟和方法；(7)系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求；(8)系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求。公司將在工地設置專門的質量檢查機構,并配備23名質量檢查人員,并建立完善的質量檢查制度,在進駐現(xiàn)場前三天內,向業(yè)主報送一份內容包括質量檢查機構的組織和崗位責任及質檢人員組成、質量檢查程序和實施細則等的工程質量保證措施報告，報送業(yè)主審批。堅持按圖紙、按規(guī)范、按程序施工。采用企業(yè)擁有的新技術、新工藝保證工程質量。所有進場材料必須有出廠產(chǎn)品合格證或質量證明。根據(jù)不同的工藝特點和技術要求，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，健全各項機具管理制度，確保施工機具處于良好的使用狀態(tài)。技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術。在此基礎上做好質量技術較低。針對關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設置控制點，認真執(zhí)行工序交接記錄和驗收制度。②施工工藝檢查權：業(yè)主可隨時到現(xiàn)場查看任一安裝點的施工工藝和施工記錄,對未按照項目安裝國內規(guī)范和標準的施工點,公司將積極配合整改。工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應真實和詳盡。材料代用必須經(jīng)過設計單位和業(yè)主同意并簽證后，方能使用。、核定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關標準、規(guī)范進行質量等級評定，然后報當?shù)毓こ藤|量主管機構進行等級核定，合格的工程發(fā)給質量等級證書，未經(jīng)質量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。并及時協(xié)助客戶對系統(tǒng)進行改良。3）負責建立項目與業(yè)主的溝通渠道，并實施有效溝通。6）項目工作環(huán)境的管理。1）貫徹公司質量方針,實現(xiàn)質量目標。 3）組織圖紙會審，落實圖紙會審遺留問題的解決。7）負責工程配套設備的驗證。12）負責組織工程竣工資料的收集、整理和報審。1）貫徹公司質量方針,實現(xiàn)項目質量目標。4）發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導書、施工方案、專用作業(yè)指導書。8）參加檢驗批、分項、分部工程的驗收。12）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實施。3）按程序規(guī)定對不合格品實施控制。9）參與工程竣工資料的收集、整理工作。 參加施工的全體員工，必須樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想意識，必須嚴格遵守“建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程”和本公司制定的“安全生產(chǎn)管理條例”。，應在醒目處懸掛安全標志牌，在危險的場所設置警戒線；腳手架應按規(guī)定搭設，經(jīng)驗收合格后方可投入使用，防止作業(yè)人員高空墜落。，應按規(guī)定設置漏電保護器，臨時用電必須設置安全配電箱，電纜按規(guī)定敷設。（氧氣瓶、乙炔瓶）要嚴格管理，使用時，要保持安全距離，完工后，要蓋好瓶蓋，入庫保管，嚴禁無證人員上崗進行電焊、氣焊。，主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術工程師、生產(chǎn)、技術、質量、安全、保衛(wèi)、材料、行政管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。施工現(xiàn)場人員一律實行個人崗位責任制度。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。⑸持證上崗制度；施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。文明施工是一項綜合性的管理工作。⑵施工組織設計中應有質量、安全、消防、環(huán)境保護技術措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階段施工現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性施工方案。施工日志應有文明施工內容。⑺施工管理各方面專業(yè)資料。把作業(yè)面暫時不需要的人員、設備、材料及時進行清理，調整到合適位置。，把施工現(xiàn)場所需的人員、設備、材料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關法規(guī)、標準以及企業(yè)規(guī)定，科學合理地安排布置，使人才合理使用，物品合理定置，實現(xiàn)人員、設備、材料所在空間上的最佳結合，從而達到科學施工，文明安全生產(chǎn)，培養(yǎng)人才，提高效率和質量的目的。；要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。另一方面，建設單位應該負責協(xié)調外部關系如環(huán)境保護部門加強聯(lián)系。從聲源上降低噪聲。如：工程建設中專業(yè)項目協(xié)作條件的影響；外部相關單位影響；設計變更的影響；等各種風險因素的影響。落實各階段工程進度的人員控制、具體任務和工作責任，建立規(guī)范的進度控制組織體系。根據(jù)月、旬進度計劃，編制相應的物資供應計劃，物資順利進場是保證工程施工順利進行的前提。 各分項的施工負責人要熟悉圖紙及圖紙會審紀要，多和工人交流，給工人交代清楚技術要領，施工現(xiàn)場隨時進行檢查，施工過程中要密切配合其他專業(yè)的施工。，通過施工協(xié)調會和現(xiàn)場跟蹤掌握進度情況?？偣究偣燀椖控熑喂こ處熓┕T的技術管理系統(tǒng)和質保工程師專業(yè)責任工程師專業(yè)質量檢查員班組兼質量員的質量保證系統(tǒng)。，除完成好本職工作外，多征求各方意見，做好與其它工程單位及專業(yè)界面的協(xié)調工作。 因安裝工程與其他建設項目是同步交叉作業(yè)的，因此施工進度計劃安排的編制要注意到合理調配資源，制訂保證措施，實施有效管理對確保工期十分關鍵。，做到優(yōu)質服務：公司集中力量確保重點，在人力，物力，機具等方面給予本工程以充分的保證。第十一章確?！俺毂保瑺巹?chuàng)“國優(yōu)魯班獎”的技術組織措施 主要管理措施按項目管理模式組織實施,管理層人員做到高效、精干。增強項目部全體人員對計劃嚴肅性的認識。并召開工程會議，檢查落實計劃情況。加強對施工工序的控制。優(yōu)化勞動組合，改進施工工藝，加強文明施工教育，達到施工現(xiàn)場文明管理規(guī)定的要求。并達到驗收標準。按照本工程施工組織設計中的各個分項工程的質量預控措施，精心組織施工。工程竣工前，組織公司、項目班子對工程進行自檢自評，達不到標準的立即進行整改，以確保達到預期的質量目標創(chuàng)造條件。根據(jù)本工程工期要求，嚴格按圖紙進行施工，嚴格按規(guī)范進行操作。施工各類資料一并歸檔，并不斷進行復查、整理。，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認真填寫，做到字跡清楚，項目齊全、記錄準確、真實與施工進度同步。情節(jié)嚴重構成犯罪的，依法追究其刑事責任。經(jīng)修理的系統(tǒng)及其設備材料在通過規(guī)定的測試后，業(yè)主應予以接受。：業(yè)主拒絕接受有缺陷的設備和材料，并退回給公司。，并伴隨以下承諾：公司保證在質保期滿后，公司將與業(yè)主簽訂維保合同進行常規(guī)的維護活動。：為業(yè)主解決安裝、布線、系統(tǒng)配置及設備在使用過程中遇到的各種技術問題。更換或修理的設備必須經(jīng)檢驗，其各項指標和性能均符合系統(tǒng)的要求?！八拿狻保好獠盥觅M、免元器件費、免檢修費、免返廠維修費；“二訪”：每月電話巡訪一次，每一季度上門巡訪一次；“一檢修”：質保期內，選擇適當?shù)臅r間，以書面形式通知業(yè)主。(2)核查所有的噴嘴，確認它們在原來的位置上，減壓裝置在原有位置并與原來設計的尺寸、開孔孔徑相同。 (5)檢查所有鋼瓶支架，確認所有的鋼瓶牢固地安裝在架子上。(8)檢查所有鋼瓶高壓施放軟管的狀況。(11)對于電磁閥啟動器，檢查所有的連線是否正確。(13)檢查系統(tǒng)上所有的開關，這些開關包括電氣式手動啟動開關、緊急停止開關、控制盤220VAC電源空氣切換開關、備用電源的切換開關。按照相應的控制盤操作手冊來測試控制盤。檢查報警狀況，在通電時校驗其能正確地動作。在需要的地方貼上檢查封條。:當質保期結束后，應業(yè)主的要求，對火災自動報警系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)的維護保養(yǎng)轉為有償服務, 按實際發(fā)生的費用收取服務費，包括：交通費，維修費、備品費、備件費、耗材費、其它不可預見費.交通費：實際發(fā)生交通費；維修費：只收取維修時實際發(fā)生的成本費備品費：按維保合同的《備品備件清單表》所列的費用收取備件費：按維保合同的《備品備件清單表》所列的費用收取耗材費：按實際發(fā)生的耗材費用收取其它不可預見費：根據(jù)實際情況雙方協(xié)商:業(yè)主方可同我公司簽訂維保合同,公司依照維保合同向業(yè)主方收取維保費，并按維保合同所訂內容向業(yè)主提供服務。技術培訓宜與工程同步進行，以便受訓人員在工程竣工后能正確、熟練地操作并可做一般的維修工作。 、電工知識，較豐富的實踐基礎，政治覺悟高，責任心強。：一是在主體結構施工階段。以及加工地點和物料存放地點的增加。但是在施工過程中，若業(yè)主對工期的要求發(fā)生變化