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正文內(nèi)容

雷柏vpro游戲系列產(chǎn)品推廣策劃案(文件)

 

【正文】 道壁壘已漸漸消失,新進(jìn)入者的威脅加大。 雷柏科技公司的使命與前景 雷柏科技公司的發(fā)展戰(zhàn)略商定根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的數(shù)量與結(jié)構(gòu),增長(zhǎng)型戰(zhàn)略可以分為集中戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。雷柏科技公司的研發(fā)實(shí)力、品牌影響力和專業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的豐富經(jīng)驗(yàn)使得雷柏科技公司可以抓住市場(chǎng)機(jī)遇,制定和實(shí)施技術(shù)關(guān)系多元化發(fā)展戰(zhàn)略。其優(yōu)點(diǎn)在于能夠發(fā)揮技術(shù)上的協(xié)同效應(yīng),在技術(shù)開發(fā)和新產(chǎn)品的研發(fā)方面存在潛在的成本節(jié)約,新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)昀時(shí)間更短。而且產(chǎn)品之間存在互補(bǔ),相關(guān)業(yè)務(wù)問存在技術(shù)轉(zhuǎn)移潛力,可以使相關(guān)技術(shù)活動(dòng)更加高效,有利于進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新能力是雷柏科技公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵和核心要素,也是技術(shù)關(guān)系多元化戰(zhàn)略的核心基礎(chǔ)。雷柏科技公司需要在技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新方面持續(xù)加大投入,為公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供持久動(dòng)力。在注重技術(shù)創(chuàng)新能力提升的同時(shí)雷柏科技公司必須牢記要以滿足客戶需求為出發(fā)點(diǎn)加強(qiáng)研發(fā)力度、擴(kuò)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)、剮入更先進(jìn)的設(shè)備以加快產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,進(jìn)而增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司在行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),從而成為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),引領(lǐng)行業(yè)潮流。雷柏科技公司實(shí)施的技術(shù)相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略就是要以公司核心技術(shù)為基礎(chǔ),以異質(zhì)的市場(chǎng)為對(duì)象,開發(fā)異質(zhì)的產(chǎn)品以滿足不同消費(fèi)市場(chǎng)的需要。未來(lái)公司要進(jìn)一步推出相關(guān)高階產(chǎn)品以滿足用戶的需求,進(jìn)一步完善企業(yè)高階產(chǎn)品線。因此,雷柏科技公司必須同時(shí)特別針對(duì)網(wǎng)吧及低階終端客戶規(guī)劃相應(yīng)的具有針對(duì)性技術(shù)特點(diǎn)的產(chǎn)品線,以進(jìn)一步擴(kuò)張營(yíng)業(yè)收入。未來(lái),雷柏科技公司應(yīng)當(dāng)適時(shí)抓住中國(guó)制造業(yè)工業(yè)機(jī)器人對(duì)人工的規(guī)模性替代時(shí)間拐點(diǎn)機(jī)遇,將機(jī)器人事業(yè)部獨(dú)立成控股子公司,發(fā)展機(jī)器人集成業(yè)務(wù)成為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,開拓公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),打造集品牌傳播與管理、產(chǎn)品創(chuàng)意、供應(yīng)鏈整合、市場(chǎng)信息反饋、客戶響應(yīng)與服務(wù)的全球營(yíng)銷體系,使自身發(fā)展成為一家世晃知名、有更高的全球影響力的企業(yè)。通過繼續(xù)完善營(yíng)銷激勵(lì)制度培養(yǎng)內(nèi)部營(yíng)銷管理人才,吸引和外部營(yíng)銷管理人才、國(guó)際型營(yíng)銷人才的加入,充分提高企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品銷售能力。想要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),雷柏科技公司必須實(shí)施人才培養(yǎng)與引進(jìn)計(jì)劃,形成公司內(nèi)部良好的人才梯隊(duì)與人才儲(chǔ)備。在人才培養(yǎng)方面,通過在職培訓(xùn)、外部授課、外派學(xué)習(xí)等多種方式,積極培養(yǎng)適應(yīng)公司自身發(fā)展的復(fù)合型人才。在人才激勵(lì)方面,要通過出臺(tái)適用范圍更廣,與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的激勵(lì)措施,進(jìn)一步提高對(duì)員工的激勵(lì),使員工的成就感和職業(yè)安全感得到進(jìn)一步增強(qiáng),提高公司的人力資本安全系數(shù)。雷柏科技公司必須進(jìn)一步完善管理體系和提升管理效率,進(jìn)一步健全現(xiàn)代企業(yè)制度,嚴(yán)格按照上市公司的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作和公司經(jīng)理層工作制度,建立科學(xué)有效的決策機(jī)制、快速市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。 籌資、收購(gòu)與兼并 ,和我一起玩 : [多選題] [多選題] [多選題] * : : : : * 雷柏VPRO游戲外設(shè)調(diào)查問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)根據(jù)發(fā)出的5000查問卷,現(xiàn)匯總結(jié)果如下:1.、您對(duì)鍵盤外設(shè)的品牌型號(hào)參數(shù)了解嗎:A、非常了解 B、知道部分品牌 C、從不了解選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例A BC您認(rèn)為鍵盤對(duì)您的競(jìng)技發(fā)揮重要嗎:A、非常重要 B、一般 C、不重要選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABC您更傾向于試用后再購(gòu)買鍵盤嗎:A、傾向于試用后再購(gòu)買 B、試不試用都沒關(guān)系選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例AB您對(duì)鍵盤名稱代號(hào)的看法是(如:雙飛燕血手幽靈):(可多選)A、贊同,很有意思 B、理解,屬于個(gè)人愛好 C、無(wú)所謂 D、反對(duì),但不加干涉 E、強(qiáng)烈反對(duì)選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABCE您認(rèn)為競(jìng)技游戲中最重要的是:(可多選)A、個(gè)人勝負(fù) B、朋友樂趣 C、競(jìng)技精神 D、自我磨練選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABCD您是否愿意購(gòu)買或者收集游戲中的道具和周邊(如皮膚、頭像、成就等):A、熱衷 B、有興趣 C、不愿意選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABC您經(jīng)常在社交平臺(tái)分享自己的戰(zhàn)績(jī)、心得、游戲歷程、精彩時(shí)刻嗎:A、經(jīng)常分享戰(zhàn)績(jī)等 B、偶爾分享戰(zhàn)績(jī)等 C、從未分享戰(zhàn)績(jī)等選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABC您會(huì)關(guān)注到網(wǎng)吧使用的鍵盤品牌和型號(hào)嗎:A、經(jīng)常留意 B、偶爾關(guān)注 C、從未關(guān)注選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABC您會(huì)關(guān)注知名解說(shuō)或者知名選手使用的鍵盤品牌和型號(hào)嗎:A、非常關(guān)注,并試圖購(gòu)買同款 B、一般關(guān)注,知道品牌和型號(hào) C、不會(huì)選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABC您通常是通過哪種方式接觸到游戲鍵盤的信息的:(可多選)A、知名解說(shuō)的視頻和淘寶店 B、賽季戰(zhàn)隊(duì)冠名贊助 C、知名選手使用D、網(wǎng)吧體驗(yàn) E、外設(shè)網(wǎng)站 F、朋友推薦選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABCDEF1以下英雄聯(lián)盟比賽中您最關(guān)注的是:(可多選)A、LPL英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽 B、LSPL甲級(jí)職業(yè)聯(lián)賽 C、德瑪西亞杯職業(yè)錦標(biāo)賽D、S級(jí)聯(lián)賽 E、LOL校園爭(zhēng)霸賽 F、城市英雄爭(zhēng)霸賽選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABCDEF1您平時(shí)關(guān)注那些游戲類資訊:(可多選)A、比賽報(bào)道新聞 B、比賽直播視頻 C、解說(shuō)教學(xué)D、游戲搞笑趣味視頻 E、戰(zhàn)隊(duì)消息選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABCDE1在游戲競(jìng)技中您是否更偏愛機(jī)械鍵盤:A、是 B、一般 C、不是選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABC1您是否您會(huì)因?yàn)槭裁丛蛸?gòu)買機(jī)械鍵盤:(可多選)A、進(jìn)一步提升技術(shù) B、機(jī)械鍵盤成為游戲標(biāo)配 C、知名選手同款 D、職業(yè)專玩的象征選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABCD1您對(duì)游戲?qū)S面I盤了解嗎:A、非常了解 B、知道部分品牌 C、知道機(jī)械鍵盤 D、不了解選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABCD1在游戲中,您更看中鍵盤的哪些特性:(可多選)A、外觀 B、結(jié)實(shí)耐砸 C、背光 D、便攜性 E、觸感 F、反應(yīng)靈敏 G、使用壽命 H、底盤加重防滑選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABCDEFGH1您認(rèn)為一款專業(yè)游戲鍵盤鼠標(biāo)合適的價(jià)位是:A、100以下 B、100~200 C、200~500 D、500~1000 E、1000以上選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABCDE1您通常選擇什么品牌的游戲鍵盤:(可多選)A、雷柏 B、雙飛燕 C、羅技 D、雷蛇 E、Cherry(櫻桃) F、新貴 G、賽睿 H、牧馬人 I、魔力鴨 J、達(dá)爾優(yōu)選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABCDEFGHIJ1您是否聽說(shuō)過雷柏VPRO游戲系列外設(shè):A、熟悉并使用過 B、聽說(shuō)過 C、沒聽說(shuō)過選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABC您對(duì)雷柏VPRO游戲系列外設(shè)的印象是:(可多選)A、游戲?qū)I(yè) B、自主研發(fā)RAPOO軸 C、外觀漂亮 D、靈敏精確 E、背光酷炫 F、性價(jià)比高 G、使用壽命長(zhǎng)選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABCDEFG2您的身份是:A、職業(yè)電競(jìng)選手 B、專業(yè)游戲玩家 C、普通游戲愛好者D、外設(shè)愛好者 E、其他選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABCDE2您的年齡是:A、18歲以下 B、18到24歲 C、25到30歲 D、30歲以上選項(xiàng)選擇人數(shù)所占比例ABC45。 * [多選題] [多選題] : [多選題] ** : : : : : : (如:):[多選題] * C不重要: :附錄:雷柏VPRO游戲外設(shè)調(diào)查問卷親,這是一份關(guān)于雷柏VPRO游戲外設(shè)的問卷調(diào)查,希望您能抽出兩分鐘時(shí)間來(lái)認(rèn)真填寫,以幫助我們獲取真實(shí)有效的信息!謝謝您的支持!:在逐步完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷開展,公司還要根據(jù)投資項(xiàng)目資金需求特征和自有資金狀況,決定是否進(jìn)行再融資以及采取何種方式再融資,確保公司發(fā)展所需資金來(lái)源。 完善公司治理同時(shí),要構(gòu)建與客戶之間的利益共同關(guān)系,在維持住老顧客的同時(shí)廣泛的開發(fā)新客戶,通過滿足新老客戶的需求建立起以客戶為中心的利益共同體,營(yíng)建合作共贏良好局面。雷柏科技公司已經(jīng)在產(chǎn)品精度、控制器及軟件設(shè)計(jì)能力、快速?gòu)?fù)制能力等方面取得了一定的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 增加新產(chǎn)品開發(fā)具體戰(zhàn)略實(shí)施方案如下: 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施這一技術(shù)關(guān)系多元化發(fā)展戰(zhàn)略要求企業(yè)自身具有一流的技術(shù)研發(fā)實(shí)力和技術(shù)轉(zhuǎn)移能力,同時(shí)還要具有足夠的資金支持、相關(guān)專業(yè)人次作為技術(shù)保證、較高的品牌知名度和較強(qiáng)的綜合管理能力等,雷柏科技公司在以上幾方面較國(guó)內(nèi)同行業(yè)企業(yè)都具有一定的優(yōu)勢(shì),因此實(shí)施技術(shù)關(guān)系多元化發(fā)展戰(zhàn)略的條件是具備的,所以公司要抓住市場(chǎng)機(jī)遇,發(fā)抨優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。雷柏科技公司的技術(shù)關(guān)系多元化發(fā)展戰(zhàn)略的核心就是積極開發(fā)以無(wú)線技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的新型行業(yè)產(chǎn)品,圍繞鍵盤、鼠標(biāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)張并可同時(shí)利用自身的自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)介入工業(yè)機(jī)器人集成領(lǐng)域,開拓以自動(dòng)化為基礎(chǔ)的機(jī)器人集成業(yè)務(wù)成為公司的新增長(zhǎng)點(diǎn)。通過前面的分析得出在當(dāng)前形勢(shì)下雷柏科技公司應(yīng)當(dāng)果斷選擇增長(zhǎng)型戰(zhàn)略態(tài)勢(shì),抓住機(jī)遇加快自身發(fā)展。雷柏科技公司的使命是:為人們提供“舒適無(wú)線”的使用享受。它能激發(fā)出強(qiáng)大的力量,使每個(gè)員工都渴望能夠歸屬于一項(xiàng)重要的任務(wù)和事業(yè),它是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。企業(yè)使命是用來(lái)闡述企業(yè)的根本任務(wù)以及任務(wù)存在的緣由還包含企業(yè)能夠做到出的獨(dú)特貢獻(xiàn)之所在。雷柏科技公司自身所具有的技術(shù)研發(fā)實(shí)力、技術(shù)專利、品牌影響力以及專業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的豐富經(jīng)驗(yàn)都提升了雷柏科技公司對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握能力。通過對(duì)雷柏科技公司內(nèi)外部形勢(shì)的分析進(jìn)而對(duì)當(dāng)前環(huán)境出現(xiàn)的機(jī)會(huì)、威脅做出了總結(jié),結(jié)合雷柏科技公司自身的優(yōu)勢(shì)、劣辨,綜合分析可以得出雷柏科技公司符合情理的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇。(2)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈四、威脅分析(l)原依存行業(yè)市場(chǎng)需求下滑5年左右將實(shí)現(xiàn)工業(yè)機(jī)器人對(duì)人工的規(guī)模性替代,即工業(yè)機(jī)器人行業(yè)將于2015年開始實(shí)現(xiàn)爆發(fā)。(3)輕量級(jí)機(jī)器人行業(yè)以平板電腦等為代表的移動(dòng)終端對(duì)傳統(tǒng)PC市場(chǎng)造成了前所未有的沖擊,傳統(tǒng)PC市場(chǎng)需求下滑的趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了消費(fèi)者消費(fèi)能力的提升,同時(shí)社會(huì)的多元化發(fā)展使得電腦消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注電腦硬件的外觀設(shè)計(jì),鍵盤、鼠標(biāo)等電腦外設(shè)產(chǎn)品不再僅僅只是提供輸入、輸出功能簡(jiǎn)單設(shè)備,而成為了時(shí)尚電子快速消費(fèi)品。雷柏科技公司在2007年開始創(chuàng)立自主品牌之時(shí),正式利用了產(chǎn)品市場(chǎng)利潤(rùn)的合理分配,驅(qū)動(dòng)了渠道的快速良性擴(kuò)張,僅儀用了不到一年的時(shí)間雷柏科技公司自主品牌就已實(shí)現(xiàn)了全國(guó)分區(qū)布局。(3)專業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(2)品牌影響力優(yōu)勢(shì)一、優(yōu)勢(shì)分析(1)技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)同時(shí),隨著無(wú)線技術(shù)工藝的發(fā)展成熟,更多
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