【摘要】基本信息職位名稱財(cái)務(wù)主管部門財(cái)務(wù)部直線匯報(bào)職位財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位編號(hào)(HR填寫)描述審核批準(zhǔn)/發(fā)布(HR填寫)生效日期(HR填寫)版本(HR填寫)工作概要在中國會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)范下,組織協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)科完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制以及其他相關(guān)各項(xiàng)工作。主要職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)1.組織財(cái)務(wù)部員工
2025-07-20 23:40
【摘要】基本信息職位名稱制造部經(jīng)理制造部經(jīng)理運(yùn)作部直線匯報(bào)職位公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理(HR填寫)描述批準(zhǔn)/發(fā)布(HR填寫)生效日期(HR填寫)(HR填寫)(HR填寫)工作概要為實(shí)現(xiàn)工廠運(yùn)作相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督運(yùn)作部下屬各功能小組的日常工作及表現(xiàn),確保各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)及完成情況。主要職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)1.確保
2025-07-20 23:43
【摘要】職位名稱項(xiàng)目成本控制員部門項(xiàng)目部直線匯報(bào)職位新品開發(fā)部項(xiàng)目科主管職位編號(hào)(HR填寫)描述審核批準(zhǔn)/發(fā)布余敬生效日期(2010-01-13)版本(HR填寫)工作概要(職位存在的理由,限制條件和目標(biāo))為了滿足公司各個(gè)項(xiàng)目的成本控制需求,在公司的體系和安全規(guī)范下,運(yùn)用Bluebook等工具;對(duì)各個(gè)項(xiàng)目建立項(xiàng)目預(yù)算
2025-07-20 23:37
【摘要】基本信息職位名稱物料員部門物流部直線匯報(bào)職位倉庫主管職位編號(hào)(HR填寫)描述審核物流部經(jīng)理批準(zhǔn)/發(fā)布(HR填寫)生效日期(HR填寫)版本(HR填寫)工作概要(職位存在的理由,限制條件和目標(biāo))在流程/標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)運(yùn)計(jì)劃,采購物料。保證生產(chǎn)和及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)貨。主要職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)1.能夠識(shí)
【摘要】基本信息職位名稱采購部經(jīng)理部門采購部直線匯報(bào)職位分管總經(jīng)理職位編號(hào)(HR填寫)描述審核批準(zhǔn)/發(fā)布(HR填寫)生效日期(HR填寫)版本(HR填寫)工作概要為了滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及可持續(xù)成本競爭力的需求,保障公司正常生產(chǎn)運(yùn)作,按照國家相關(guān)法律法規(guī)及公司程序要求,從事供應(yīng)鏈開發(fā)、管理的相關(guān)工作,包括質(zhì)量、成本、技術(shù)以及服
2025-07-21 00:00
【摘要】基本信息職位名稱收貨員部門物流部直線匯報(bào)職位倉庫主管職位編號(hào)(HR填寫)描述審核物流部經(jīng)理批準(zhǔn)/發(fā)布(HR填寫)生效日期(HR填寫)版本(HR填寫)工作概要(職位存在的理由,限制條件和目標(biāo))在流程/標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)運(yùn)計(jì)劃,采購物料。保證生產(chǎn)和及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)貨。主要職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)1.核對(duì)貨
2025-07-22 09:46
【摘要】工作分析與職務(wù)說明書報(bào)告一、工作分析與職務(wù)說明書的含義工作分析,是對(duì)某特定的工作、崗位做出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識(shí)技能等資格條件的過程。職務(wù)說明書是工作分析的書面表達(dá)形式,其核心是工作分析。工作分析是人力資源管理體系的基礎(chǔ)系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上人事管理劃分為招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬四大環(huán)節(jié),而這四個(gè)環(huán)節(jié)無一不與工作分析密切相關(guān),因此對(duì)職務(wù)說明書進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理
2025-08-01 23:13
【摘要】基本信息職位名稱項(xiàng)目Leader部門技術(shù)部直線匯報(bào)職位技術(shù)部經(jīng)理職位編號(hào)(HR填寫)描述審核劉更生批準(zhǔn)/發(fā)布(HR填寫)生效日期(HR填寫)版本(HR填寫)工作概要(職位存在的理由,限制條件和目標(biāo))1、項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量滿足客戶的要求;2、控制項(xiàng)目成本和質(zhì)量;3、與客戶溝通、協(xié)調(diào),讓項(xiàng)目順利開展;4、讓產(chǎn)品開
2025-07-13 23:58
【摘要】基本信息職位名稱搬運(yùn)員部門物流部直線匯報(bào)職位倉庫主管職位編號(hào)(HR填寫)描述審核物流部經(jīng)理批準(zhǔn)/發(fā)布(HR填寫)生效日期(HR填寫)版本(HR填寫)工作概要(職位存在的理由,限制條件和目標(biāo))在流程/標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)運(yùn)計(jì)劃,采購物料。保證生產(chǎn)和及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)貨。主要職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)1.掌握搬
2025-07-20 23:36
【摘要】基本信息職位名稱物流部計(jì)調(diào)主管部門物流部直線匯報(bào)職位物流部經(jīng)理職位編號(hào)(HR填寫)描述審核物流部經(jīng)理批準(zhǔn)/發(fā)布(HR填寫)生效日期(HR填寫)版本(HR填寫)工作概要(職位存在的理由,限制條件和目標(biāo))在流程/標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)運(yùn)計(jì)劃,采購物料。及時(shí)監(jiān)控物料的到貨情況,保證生產(chǎn)和及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)貨。要求所
2025-07-20 23:44
【摘要】基本信息職位名稱做帳員部門物流部直線匯報(bào)職位倉庫主管職位編號(hào)(HR填寫)描述余娟審核物流部經(jīng)理批準(zhǔn)/發(fā)布(HR填寫)生效日期(HR填寫)版本(HR填寫)工作概要(職位存在的理由,限制條件和目標(biāo))在流程/標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)運(yùn)計(jì)劃,采購物料。保證生產(chǎn)和及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)貨。主要職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)1.根
【摘要】基本信息職位名稱文員部門ManufactureDepartment直線匯報(bào)職位工程主管職位編號(hào)(HR填寫)描述審核批準(zhǔn)/發(fā)布(HR填寫)生效日期(HR填寫)版本(HR填寫)工作概要為保證本部門各管理人員,工程師及時(shí)有效的得到各類生產(chǎn)信息,保證紀(jì)錄有效利用和歸檔保存,在公司相關(guān)政策及有關(guān)流程指導(dǎo)下,在對(duì)
2025-06-17 06:56
【摘要】基本信息職位名稱PA主管部門新品部直線匯報(bào)職位技術(shù)經(jīng)理職位編號(hào)(HR填寫)描述審核劉更生批準(zhǔn)/發(fā)布(HR填寫)生效日期(HR填寫)版本(HR填寫)工作概要(職位存在的理由,限制條件和目標(biāo))為了滿足新項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求,在公司的體系和APQP/VPDS的框架限制下,搭建測試框架,開發(fā)產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃(DVP
2025-07-14 00:30
【摘要】案例:某公司崗位說明書一、基本資料:崗位名稱綜合辦公室主任工資等級(jí)所屬部門綜合辦公室直接上級(jí)副總經(jīng)理工資點(diǎn)值直接下級(jí)人事主管、工資保險(xiǎn)專責(zé)、檔案管理專責(zé)、計(jì)算機(jī)管理專責(zé)、審計(jì)、綜合秘書轄員人數(shù)4定員人數(shù)6本人簽字上級(jí)簽字綜合辦公室主任二、工作概要:1.工作摘要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)
2025-08-03 00:11
【摘要】-標(biāo)題董事長崗位職責(zé)編號(hào)頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì),并向股東會(huì)報(bào)告工作。2、執(zhí)行股東會(huì)的各項(xiàng)決議。3、制定增加或減少注冊(cè)資本的方案。4、擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式和解散方案。5、審定公司部門崗位機(jī)構(gòu)的設(shè)置。6、審定公司的基本管理制度。7、提名公司總裁、副總裁、
2025-05-29 22:57