【摘要】企業(yè)培訓(xùn)方案范文【企業(yè)培訓(xùn)方案范文】一、新員工培訓(xùn)目的1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺(tái)4、減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司5、讓新員工感受到公司對(duì)他
2024-11-06 06:38
【摘要】企業(yè)員工培訓(xùn)方案 縱觀現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也不難看出,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底也是人才的競(jìng)爭(zhēng),從某種意義來(lái)講,也是企業(yè)培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng),以下是小編為您帶來(lái)的企業(yè)員工培訓(xùn)方案,一起參考吧! 企業(yè)員工培訓(xùn)方案...
2024-12-03 22:16
【摘要】企業(yè)員工培訓(xùn)方案與企業(yè)員工培訓(xùn)方案3篇匯編 第11頁(yè)共11頁(yè) 企業(yè)員工培訓(xùn)方案 為了提高勞動(dòng)者職業(yè)技能,增強(qiáng)勞動(dòng)者的就業(yè)能力,工作能力和職業(yè)轉(zhuǎn)換能力,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《職業(yè)教育法》、...
2024-11-19 22:41
2024-11-19 22:33
【摘要】教務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一條根據(jù)公司《員工培訓(xùn)管理辦法》,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條教務(wù)管理教務(wù)管理工作內(nèi)容主要有:制訂和實(shí)施培訓(xùn)方案、教材和教學(xué)設(shè)施管理、教學(xué)過(guò)程中的培訓(xùn)師和學(xué)員管理、教學(xué)評(píng)估、培訓(xùn)檔案管理等。公司一級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的教務(wù)管理,由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的教務(wù)管理,由各職能系統(tǒng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施,人力資源部負(fù)
2025-09-04 17:08
【摘要】第一篇:企業(yè)管理《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》培訓(xùn)提綱 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》培訓(xùn)題綱 平衡智慧管理學(xué)院(是深圳市教育局下屬教育培訓(xùn)單位) 企業(yè)服務(wù)包含企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)公開(kāi)課。 主講老師:平衡智慧講...
2024-10-25 15:22
【摘要】卓越的員工培訓(xùn)管理5/21/20231學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個(gè)月后信息吸收量?讀書(shū)10%?聽(tīng)課30%?參與操作
2025-01-23 19:42
【摘要】一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(文化虛脫),為什么中國(guó)企業(yè)的制度成
2025-01-05 18:24
【摘要】7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程企業(yè)文化建設(shè)與管理主講:周建1講師簡(jiǎn)介周建–咨詢(xún)公司企業(yè)文化咨詢(xún)總監(jiān)–2023開(kāi)始從事企業(yè)文化的咨詢(xún)與研究–2023年開(kāi)始主持7C企業(yè)文化突破課程的研發(fā)和講授–。。。。。。27C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程?周建版權(quán)所有課程簡(jiǎn)介7C企業(yè)文化突
2025-01-05 18:13
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理1鼎信管理咨詢(xún)—韋祎一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企
2025-01-23 20:21
【摘要】培訓(xùn)體系建設(shè)方案(草案)1.公司培訓(xùn)的定位::amp;*L80pc[:@MY[wsJr:?????在明確公司戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)、職能支持等重要功能定位的基礎(chǔ)上,理清總部與下屬公司間的相互關(guān)系和職責(zé)分工,進(jìn)而建立規(guī)范的培訓(xùn)分級(jí)管理體系。:amp;*L80pc[:@MY[wsJr:???
2025-08-05 03:49
【摘要】精品文檔2020全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)1/23培訓(xùn)學(xué)校建設(shè)方案篇一:培訓(xùn)學(xué)?;I建方案(參考)Xxxxxxxx外語(yǔ)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)流程方案一、環(huán)境與設(shè)施1、場(chǎng)所環(huán)境
2024-10-25 16:47
【摘要】培訓(xùn)體系建設(shè)方案1使用指南方案內(nèi)容本方案作為企業(yè)建設(shè)培訓(xùn)體系的指導(dǎo)方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有助于不斷提升企業(yè)培訓(xùn)水平。本方案包括使用指南、培訓(xùn)概述、培訓(xùn)部門(mén)的建設(shè)、培訓(xùn)資源建設(shè)與管理、培訓(xùn)日常運(yùn)營(yíng)管理、附件六個(gè)部分。(1)使用指南:即本部分,簡(jiǎn)要介紹本手冊(cè),本手冊(cè)使用效力及本手冊(cè)使用方法。(2)培訓(xùn)概述:介紹培訓(xùn)的基本概念和培訓(xùn)的必要性。(3)培訓(xùn)部門(mén)的建設(shè)
2025-04-25 00:55
【摘要】培訓(xùn)體系建設(shè)方案1使用指南手冊(cè)內(nèi)容本手冊(cè)作為企業(yè)建設(shè)培訓(xùn)體系的指導(dǎo)方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有助于不斷提升企業(yè)培訓(xùn)水平。本手冊(cè)包括使用指南、培訓(xùn)概述、培訓(xùn)部門(mén)的建設(shè)、培訓(xùn)資源建設(shè)與管理、培訓(xùn)日常運(yùn)營(yíng)管理、附件六個(gè)部分。(1)使用指南:即本部分,簡(jiǎn)要介紹本手冊(cè),本手冊(cè)使用效力及本手冊(cè)使用方法。(2)培訓(xùn)概述:
2025-05-13 12:43
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839從就餐座位看團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 某公司為員工提供兩頓正餐,但并沒(méi)有硬性規(guī)定每位員工的就餐座位,由大家自由搭配。有意思的是,時(shí)間長(zhǎng)了,每個(gè)人的座位就在無(wú)形中固定了下來(lái),于是出現(xiàn)了以下幾種情況: 當(dāng)出現(xiàn)同一個(gè)部門(mén)人員同桌時(shí),是溝通和協(xié)調(diào)的最好時(shí)機(jī),平時(shí)工作上無(wú)法處理的事情,可能在飯桌上就可輕易解決。有的時(shí)候,非正式溝通比正式溝通能
2025-04-15 22:26