【摘要】現(xiàn)代成功謀略思維典范□費(fèi)爾:四項(xiàng)大決策費(fèi)爾在擔(dān)任美國(guó)貝爾電話公司總裁的20年里創(chuàng)造了一個(gè)世界上最大規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)。電話系統(tǒng)應(yīng)該民營(yíng),在今天的美國(guó)認(rèn)為理所當(dāng)然的。然而在世界上已開(kāi)發(fā)地區(qū)的電話系統(tǒng)中,只有貝爾公司經(jīng)營(yíng)的北美洲(包括美國(guó)和加拿大的魁北克和安大略兩省),不是由政府經(jīng)營(yíng)。貝爾公司之所以能有這樣的成就,主要的原因,在于費(fèi)爾擔(dān)任該公司總裁將近20年之內(nèi),作了四大決策。
2025-04-18 07:06
【摘要】第一篇:廣告策劃成功的要訣及策劃案例分析 一、如何評(píng)判一個(gè)廣告策劃案是否成功? 廣告的自身是要推銷(xiāo)一種商品,這使它本身具有了極強(qiáng)的功利性和實(shí)用性;而為了達(dá)到這一目的,廣告人又竭其所能,賦與了它無(wú)窮...
2025-10-16 09:17
【摘要】廣告計(jì)劃的編擬要點(diǎn)(1)定位所提及的事項(xiàng),不必再編列于計(jì)劃書(shū)內(nèi)。(2)若計(jì)劃書(shū)的分送單位較多,或須實(shí)施比較性的定位則應(yīng)將有關(guān)事項(xiàng)逐件記載。若須具體的提出市場(chǎng)目標(biāo)或廣告目標(biāo),則應(yīng)將其要點(diǎn)列出。(例)①市場(chǎng)目標(biāo) (1)銷(xiāo)售目標(biāo)6000萬(wàn)(增加率25%)。 (2)市場(chǎng)占有率30%(增加率5%)?、谑袌?chǎng)戰(zhàn)略 (1)盡力侵占主要競(jìng)
2025-04-25 12:43
【摘要】企業(yè)廣告策劃方法一、廣告企劃流程圖二、廣告公司一般作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(一)作業(yè)人員組織(二)會(huì)議 旺季每月20-25日開(kāi)廣告檢查會(huì)議。 淡季隔月20-25日開(kāi)廣告檢查會(huì)議。 視情況由雙方提出召開(kāi)。 配合貴公司年度預(yù)算提出。 上述會(huì)議之后,由廣告公司在隔日提出會(huì)議記錄作為作
2025-09-25 17:58
【摘要】現(xiàn)代成功謀略思維典范-1作者:發(fā)布日期:2004-1-13來(lái)自:周云海之家□費(fèi)爾:四項(xiàng)大決策費(fèi)爾在擔(dān)任美國(guó)貝爾電話公司總裁的20年創(chuàng)造了一個(gè)世界上最大規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)。電話系統(tǒng)應(yīng)該民營(yíng),在今天的美國(guó)認(rèn)爲(wèi)理所當(dāng)然的。然而在世界上已開(kāi)發(fā)地區(qū)的電話系統(tǒng)中,只有貝爾公司經(jīng)營(yíng)的北美洲(包括美國(guó)和加拿大的魁北克和安大略兩省),不是由政府經(jīng)營(yíng)。貝爾公司之所以能有這樣
2025-06-28 22:10
【摘要】廣告策劃精典范例與廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)實(shí)踐報(bào)告匯編 第16頁(yè)共16頁(yè) 廣告策劃精典范例 一、前言 由于"快餐"種類的快速成長(zhǎng)與其所來(lái)的沖擊,再加上快餐餐飲業(yè)被列為14項(xiàng)策略性服務(wù)業(yè)的...
2024-11-23 03:40
【摘要】成功企業(yè)需要的成功營(yíng)銷(xiāo)(一)在對(duì)美國(guó)最大的幾家公司做了深入全面的研究之后,我們得出一個(gè)革命性的結(jié)論:戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)自下而上發(fā)展而來(lái),而不是自上而下落實(shí)下去。換言之,戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)根生于對(duì)實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)本身深刻理解的基礎(chǔ)上。?????????戰(zhàn)術(shù)應(yīng)當(dāng)支配戰(zhàn)略,即企業(yè)的廣告宣傳等溝通戰(zhàn)術(shù)應(yīng)當(dāng)支配營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。大多數(shù)市
2025-05-16 04:38
【摘要】企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門(mén)達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門(mén)別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(mén)(一)生產(chǎn)部門(mén)(二)營(yíng)業(yè)部門(mén)(三)開(kāi)發(fā)部門(mén)(四)管理部門(mén)第三條計(jì)算期間各部門(mén)考核計(jì)算期間乃依照會(huì)計(jì)
2025-04-07 22:01
【摘要】哈佛案例現(xiàn)代成功謀略思維典范□費(fèi)爾:四項(xiàng)大決策費(fèi)爾在擔(dān)任美國(guó)貝爾電話公司總裁的20年里創(chuàng)造了一個(gè)世界上最大規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)。電話系統(tǒng)應(yīng)該民營(yíng),在今天的美國(guó)認(rèn)為理所當(dāng)然的。然而在世界上已開(kāi)發(fā)地區(qū)的電話系統(tǒng)中,只有貝爾公司經(jīng)營(yíng)的北美洲(包括美國(guó)和加拿大的魁北克和安大略兩省)貝爾公司之所以能有這樣的成就,主要的原因,在于費(fèi)爾擔(dān)任該公司總裁將近
2025-05-28 17:52
【摘要】成功企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)手冊(cè)典范推銷(xiāo)人員對(duì)顧客態(tài)度對(duì)應(yīng)練習(xí)手冊(cè) 推銷(xiāo),最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當(dāng)你在進(jìn)行調(diào)查客戶需要的同時(shí),你也發(fā)覺(jué)到客戶的各種不同反應(yīng)和態(tài)度?! 踅邮?、懷疑、冷淡、異議的問(wèn)答練習(xí) (一)客戶對(duì)你的產(chǎn)品的反應(yīng),通??煞譃樗念?*接受:客戶對(duì)你的產(chǎn)品表示滿意。*懷疑:客戶對(duì)產(chǎn)品的某項(xiàng)特性非常感興趣,但是懷疑你的產(chǎn)品是否真的
2025-06-29 13:14
【摘要】廣告策劃合同任何一項(xiàng)活動(dòng)都離不開(kāi)策劃,廣告也是這樣,廣告活動(dòng)的成功與否在很大程度上取決于廣告展開(kāi)前的策劃工作是否周密準(zhǔn)確,所以廣告要確保理想的廣告效果,就必須首先做好廣告策劃。廣告策劃的特征廣告策劃是廣告經(jīng)營(yíng)單位受廣告主的委托,為實(shí)現(xiàn)廣告促銷(xiāo)目標(biāo),對(duì)企業(yè)廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)的戰(zhàn)略和策略進(jìn)行的整體運(yùn)籌規(guī)劃的活動(dòng)。廣告策劃一般有兩種:一種是單獨(dú)性的,即
2025-04-30 18:43
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)廣告策劃成功的要訣及策劃案例分析 南北營(yíng)銷(xiāo)策劃房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃專業(yè)人士聚集地 房地產(chǎn)廣告策劃成功的要訣及策劃案例分析 一、如何評(píng)判一個(gè)廣告策劃案是否成功? 廣告的自身是要推銷(xiāo)一種商...
2025-10-16 08:59
【摘要】-1-/43中國(guó)·南充·營(yíng)山【文運(yùn)國(guó)際花園】整體廣告策劃方案編撰時(shí)間:2022年3月28日成都賽諸葛投資(咨詢)有限公司-2-/43引言一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目的成功,廣告推廣是其中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如何為文運(yùn)國(guó)際花園構(gòu)建一個(gè)從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)役一氣呵成,能夠打動(dòng)市場(chǎng)
2025-05-03 03:25
【摘要】5/6第五章成功企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度典范一、財(cái)務(wù)管理規(guī)則□總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃
2025-04-07 22:00
【摘要】制造業(yè)物流成功典范--海爾物流?海爾公司簡(jiǎn)介?什么是海爾物流的“一流三網(wǎng)”?海爾為什么要進(jìn)行物流流程再造?物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器?三個(gè)JIT同步流程?海爾物流流程再造的三大步驟?海爾如何進(jìn)行物流機(jī)制再造?海爾如何進(jìn)行物流競(jìng)爭(zhēng)力再造?海爾再造前后的比較?現(xiàn)代物流對(duì)海
2025-02-08 09:17