電子元器件策劃(文件)
【正文】 品，接受企業(yè)，這是我們公司作為中小企業(yè)生存的關(guān)鍵。大口號(hào)是最終打造國(guó)內(nèi)傳感器基地，呵呵 羅嗦了很多，水平有限，只是結(jié)合和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)多年聯(lián)系的經(jīng)驗(yàn)，不一定適用于你。后記：如果你就想寫(xiě)一篇營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 我在網(wǎng)上給你下了一個(gè)模板，我個(gè)人覺(jué)得復(fù)雜，好的策劃書(shū)別超過(guò)三五頁(yè) ，按這個(gè)寫(xiě)成了論文了，呵呵。本文首發(fā)于博銳||31 （4）消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。本文首發(fā)于博銳||31 ?。?）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。本文首發(fā)于博銳||31 ?。?2）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)本文首發(fā)于博銳||3 1。本文首發(fā)于博銳||3 3。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。 本文首發(fā)于博銳||31 為擬定下一次銷(xiāo)售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。一般可分為：長(zhǎng)期，中期與短期計(jì)劃。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。本文首發(fā)于博銳||31 公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）本文首發(fā)于博銳||31 促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。本文首發(fā)于博銳||31 ?。?）銷(xiāo)售管理計(jì)劃本文首發(fā)于博銳||31 假如把營(yíng)銷(xiāo)策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話(huà)，銷(xiāo)售目標(biāo)便是登陸的目的。本文首發(fā)于博銳||31 ?。?）財(cái)務(wù)損益預(yù)估本文首發(fā)于博銳||31 任何營(yíng)銷(xiāo)策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。這也決定方案最后是否通過(guò)的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。本文首發(fā)于博銳||31（7）方案的可行性與操作性分析。因此，銷(xiāo)售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。本文首發(fā)于博銳||31 ?。?）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃本文首發(fā)于博銳||31 市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷(xiāo)策劃案中是非常重要的內(nèi)容。本文首發(fā)于博銳||31 廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運(yùn)用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。本文首發(fā)于博銳||3 銷(xiāo)售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：本文首發(fā)于博銳||31 為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的成敗提供依據(jù)。促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。確定銷(xiāo)售方式。本文首發(fā)于博銳| 2。本文首發(fā)于博銳||3 ?。ǘ┎邉潟?shū)正文本文首發(fā)于博銳||31 一般的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。本文首發(fā)于博銳||31 ?。?0）競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。本文首發(fā)于博銳||3 （6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。本文首發(fā)于博銳||31（2）競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。但是我希望有一天，我們每一個(gè)家庭電器中都有一只“？？”品牌的傳感器，相信那一天并不遙遠(yuǎn)。產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，抱團(tuán)求生，品牌拉動(dòng)，共同發(fā)展。調(diào)整價(jià)格策略，可以考慮組合定價(jià)策略，有高有低參與競(jìng)爭(zhēng)。品牌的國(guó)際化，也是品牌的本土化。首先在發(fā)達(dá)地區(qū)取得品牌推廣成功經(jīng)驗(yàn)，完善后推廣到國(guó)內(nèi)西北、華南、華中地區(qū)，之后逐步推向全國(guó)，形成品牌國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)均衡發(fā)展的格局。六是在品牌打造的內(nèi)涵上下功夫品牌的打造與維護(hù)，質(zhì)量和功能是其生命源動(dòng)
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