策劃部門職責與工作流程(文件)
【正文】 第六部分 策劃中心工作交接流程 按照實際工作內(nèi)容的復雜性劃分為一般事務性的工作和創(chuàng)意性工作兩種，根據(jù)兩種工作內(nèi)容的工作量不同，分別采取工作單流程和項目會議流程。 F. 市場部直接與策劃 中心 溝通。 。 ② 協(xié)助客戶擬定實施計劃。 初步方案征求意見 ① 初步方案分專題向有關部門進行詳細介紹，回答有關問題，廣泛聽取修改補充意見。 ② 提供初步改進建議方案框架。 （三）調(diào)查分析階段 9 調(diào)查分析和座談會 ① 根據(jù)調(diào)查計劃和針對性問題實施市場調(diào)查。 ③ 準備項目開展所需的資料等。 （二）項目啟動階段 確定項目 小組 ① 根據(jù)項目要求確定由策劃 中心 與市場部雙方主要領導組成的項目領導小組，統(tǒng)籌分工項目的開展。 ① 與 項目 部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項目建議書。 策劃 中心策劃師崗位職責（策劃師） A. 協(xié)助策劃總監(jiān)負責企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌； B. 負責 項目 文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作； C. 負責重要項目提案的撰寫和提報； D. 針對策劃工作與公司其他部門溝 通； E. 圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研； 6 F. 負責策劃 中心 的市場研究和指導工作； G. 指導策劃人員整體水平的提高，并 協(xié)助 培訓策劃人員； H. 協(xié)助策劃總監(jiān)，倡導策劃 中心 團結(jié)協(xié)作，團結(jié)進取的良好氛圍?；锇殛P系 xxxxxx 策劃中心部門職責與工作流程細則 2 目 錄 第一部分 策劃中心部門職責要求 3 第二部分 策劃中心部門人員崗位職責 5 策劃中心負責人崗位職責（策劃總監(jiān)） 策劃 中心策劃師崗位職責（策劃師） 策劃中心 策執(zhí)行 策 劃 崗位職責 第三部分 策劃中心 工作流程 7 項目介入階段 項目啟動階段 調(diào)查分析階段 方案設計階段
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