杜仲咖啡固體保健飲料及其制備方法可行性研究報(bào)告(文件)
【正文】 達(dá)到高潮 利用早期直銷(xiāo)方式在各個(gè)社區(qū)造勢(shì)，并培養(yǎng)帶頭人。在主要目標(biāo)市場(chǎng)西北、南方大中城市設(shè)立辦事處，待企業(yè)市場(chǎng)份額達(dá)到一定規(guī)模后成立銷(xiāo)售公司。（3）原料生產(chǎn)出現(xiàn)大面積自然災(zāi)害。（2）建立適應(yīng)生產(chǎn)需求的杜仲原料生產(chǎn)基地。（6）規(guī)范合作社化運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理。張姣出任法定代表人兼董事長(zhǎng)，出資60萬(wàn)，持股比例為60%，汪澤國(guó)擔(dān)任總經(jīng)理，出資40萬(wàn)，持股比例為40%。平均年齡為28歲，年輕活力團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，行業(yè)知識(shí)面廣，我們立志有機(jī)農(nóng)業(yè)，投身三農(nóng)，堅(jiān)信通過(guò)我們的努力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，為人們帶來(lái)健康的農(nóng)產(chǎn)品。目前公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功進(jìn)入陜西省創(chuàng)業(yè)大賽復(fù)選賽，入駐陜西省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。同時(shí)創(chuàng)辦以解決大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐為目的公益性社團(tuán)校外俱樂(lè)部，會(huì)員規(guī)模達(dá)到1200余人，成為某地區(qū)最大的學(xué)生社團(tuán)。 執(zhí)行總經(jīng)理汪澤國(guó)畢業(yè)于西北大學(xué)，主修經(jīng)濟(jì)管理，大學(xué)本科。法人董事長(zhǎng)張姣在校期間有過(guò)豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，屬于綜合管理型和技術(shù)型人才，對(duì)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)有了理性的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 執(zhí)行總經(jīng)理汪澤國(guó)有著豐富的營(yíng)銷(xiāo)管理和策劃經(jīng)驗(yàn)，為人隨和，工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勞，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，屬于營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)人才，能保證公司的銷(xiāo)售市場(chǎng)工作和銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成。獲得種子孵化專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目資助后，公司將繼續(xù)搞好杜仲咖啡固體保健飲料產(chǎn)品的上市推廣工作，制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，申報(bào)“QS”認(rèn)證，逐步建立起完整的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，搞好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作，逐步將杜仲咖啡固體保健飲料推向國(guó)際市場(chǎng)。產(chǎn)品的研發(fā)、中試費(fèi)用估算為50萬(wàn)元。（4）論文、著作出版費(fèi)、科普宣傳冊(cè)編印費(fèi)2萬(wàn)元。（8）。（6）。（2）設(shè)備租賃費(fèi)、交通運(yùn)輸費(fèi)、通訊費(fèi)5萬(wàn)元。公司十分重視產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新研究，隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，將逐步開(kāi)展其它農(nóng)副產(chǎn)品精深加工研究，形成一批新的專(zhuān)利技術(shù)成果，帶動(dòng)更多的農(nóng)民脫貧致富。隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，將逐步開(kāi)展其它農(nóng)副產(chǎn)品精深加工研究，形成一批新的專(zhuān)利技術(shù)成果，帶動(dòng)更多的農(nóng)民脫貧致富。具有豐富的行政內(nèi)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。公司監(jiān)事吳勝明現(xiàn)年78歲，系鳳凰衛(wèi)視魯豫訪(fǎng)談等多家媒體的特邀嘉賓，傳奇老人創(chuàng)業(yè)典范。有著豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理及市場(chǎng)策劃經(jīng)驗(yàn)。組織了俱樂(lè)部假面舞會(huì)，商業(yè)實(shí)戰(zhàn)等娛樂(lè)交友活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)110萬(wàn)元。由于我公司是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，自成立以來(lái)，我們做了大量前期的建設(shè)工作。公司與西北農(nóng)林科技大學(xué)食品學(xué)院，陜西教育學(xué)院生物工程研究所等建立了長(zhǎng)期的科技合作機(jī)制。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析可以看出，此項(xiàng)目雖然存在上述技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，但是只要企業(yè)能選擇好合作伙伴，與技術(shù)依托單位陜西教育生物工程研究所加強(qiáng)合作，按照上述幾點(diǎn)建議就可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（4）強(qiáng)化項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，形成綜合利用加工產(chǎn)業(yè)化。（2）受目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)因素的影響， 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“疲軟”，人們消費(fèi)能力下降，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的消費(fèi)需求可能會(huì)有所減少，從而影響產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，項(xiàng)目的可行性論證，本項(xiàng)目存在以下三點(diǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、二點(diǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：：（1）技術(shù)人才達(dá)不到合理配置。 在產(chǎn)品推出前夕舉行傳統(tǒng)的媒體攻勢(shì)和公關(guān)活動(dòng)，讓這種攻勢(shì)也上升為“口碑營(yíng)銷(xiāo)”的極致。開(kāi)展關(guān)于生活方式的活動(dòng)或者在帶頭人的引導(dǎo)作用下進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)。 在一些社區(qū)開(kāi)展前期工作，這樣能夠汲取成功經(jīng)驗(yàn)（包括從一個(gè)社區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)社區(qū)的計(jì)劃）。國(guó)家“十二五”規(guī)劃明確指出：必須堅(jiān)持把解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問(wèn)題作為全黨工作重中之重，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)
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