【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內容一、戰(zhàn)略管理的學科驅動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學科驅動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認清企業(yè)是什么性質的組織
2025-02-11 17:06
【摘要】戰(zhàn)略管理第六講價值鏈分析上一講的要點?BCG方法的主要內容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經營單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經營單位看作一個投資中心,這時應如何考核?本講主要內容一、競
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內容一、戰(zhàn)略管理的學科驅動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學科驅動力l戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認清企業(yè)是什么性質的組織。l企業(yè)是通過創(chuàng)造價值獲取收益的組織。l
2025-01-10 11:33
【摘要】?總產量(TP)=Q=f(L):在一定技術條件下,既定數(shù)量的一種變動投入要素所形成的最大產量。?平均產量(AP)=Q/X–總產量與生產此產量所使用的變動投入要素之比。?邊際產量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產過程中多使用一單位變動投入要素所產生的總產量的增量變化。?當
2025-01-06 06:32
【摘要】窗體頂端?南開大學現(xiàn)代遠程教育學院在線考試中心考試科目:課程練習-中國稅制題目總數(shù):50考試時間2012-11-15至2011-11-14最高分96剩余次數(shù)4滿分:100本次成績:96本次考試結果第1題(回答正確)稅收的特點體現(xiàn)在√A無償性√B固定性√C強
2025-06-26 11:35
【摘要】第七章運行時環(huán)境學習內容?源語言語義?存儲組織?存儲分配策略?對非局部名字的訪問?參數(shù)傳遞?符號表?動態(tài)內存分配源語言相關問題?過程(函數(shù)),procedure——靜態(tài)活動,activation——動態(tài)?過程定義,proceduredefinition?過程名,proc
2025-01-18 17:39
【摘要】姚遙應屆畢業(yè)生|女|25歲(1985年5月1日)居住地:南京電 話:139********(手機)E-mail:Yaoyao@最高學歷學 歷:碩士?!I(yè):金融學學 校:南開大學(211、985重點高校)-----------------------------------------------------------------------
2025-07-20 11:46
【摘要】期貨和遠期的定價南開大學數(shù)學科學學院白曉棠NankaiUniversityContents什么是遠期1期貨與遠期的不同2利率遠期3無套利遠期定價45現(xiàn)貨—遠期平價定理NankaiUniversity遠期?遠期合約是20世紀80年代初興起的一種金融衍生產品,它是一種交易雙方約定
2025-05-10 16:40
2025-02-10 23:50
2025-02-10 23:47
【摘要】戰(zhàn)略管理第五講企業(yè)經營結構分析南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的主要內容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動障礙?產業(yè)演變的驅動力?產業(yè)演變的階段性及其主要特征?產業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題:以某個具體的產業(yè)為例,說明該產業(yè)的階段性特征。企業(yè)內部結構
2025-02-11 17:12
2025-01-04 14:57
【摘要】第一篇:經濟類考研經驗-南開大學 依依惜別,我的2010跨專業(yè)南開經院考研經驗教訓談 今年我報考南開經院的產業(yè)經濟學,340+,初試以幾分飲恨,最終未能如愿。但作為跨專業(yè)考生,且公共課基礎較差,我...
2025-10-16 02:23
2025-02-10 23:46
【摘要】戰(zhàn)略管理第三講一般環(huán)境分析與產業(yè)環(huán)境分析南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點?成功戰(zhàn)略的特點?戰(zhàn)略管理的過程模型?組織沿革所形成的慣性對戰(zhàn)略的影響?描述企業(yè)使命的典型方式?戰(zhàn)略實施階段要完成的主要工作?平衡計分卡的基本結構與作用思考題:如果在戰(zhàn)略分析階段引入平衡
2025-02-11 17:29