【正文】 材料(包括各種中間體的助劑、催化劑等)的供給來(lái)源發(fā)生變更，必須由供銷部門出具新來(lái)源原材料生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明，由產(chǎn)品生產(chǎn)部門提出試生產(chǎn)申請(qǐng)，經(jīng)企業(yè)主管工藝管理部門審閱后上報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，進(jìn)行試生產(chǎn)。由企業(yè)主管工藝管理部門緊急召開(kāi)“中間體質(zhì)量專題會(huì)議”，找出影響中間體產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，具體商討對(duì)策和措施；在各種對(duì)策和措施尚未落實(shí)之前，必要時(shí)，可提議停止中間體產(chǎn)品生產(chǎn)或不合格中間體產(chǎn)品的返工重制，以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)。由廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工藝管理部門及有關(guān)部門的工藝管理人員緊急召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議。主管部門應(yīng)將處理意見(jiàn)反饋給用戶單位，由供銷部門作好用戶的安撫工作，對(duì)不合格的批號(hào)產(chǎn)品應(yīng)對(duì)用戶有個(gè)明確、滿意的說(shuō)法。另外，企業(yè)主管工藝管理部門從即日起要對(duì)該產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行階段性的重點(diǎn)監(jiān)控，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要從嚴(yán)掌握，直至較長(zhǎng)時(shí)間該產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定無(wú)波動(dòng)為止。為了貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《工人考核條例》和根據(jù)《中華人民共和國(guó)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 技能培訓(xùn)內(nèi)容按照企業(yè)《職工技能培訓(xùn)規(guī)劃》的要求，每年除了企業(yè)教育部門制訂專門的職工專業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃之外，企業(yè)各部門的每年工藝管理工作計(jì)劃中必須列入本部門職工技能培訓(xùn)內(nèi)容。技能培訓(xùn)的原則是：“要不斷提高職工的操作技能，使其知其然、更知其所以然。由于操作人員的技能水平不同，各崗位的技能要求也不一樣?！肮に嚰夹g(shù)知識(shí)”必須將各產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中涉及的化學(xué)常識(shí)、化學(xué)反應(yīng)方程式、原材料及化學(xué)助劑的性質(zhì)、產(chǎn)品及中間體的化學(xué)和物理性質(zhì)、生產(chǎn)工藝流程、中間工藝技術(shù)控制指標(biāo)、產(chǎn)品及中間體的質(zhì)量指標(biāo)及規(guī)格、產(chǎn)品及中間體的用途等知識(shí)講述清楚。“電器、儀表、計(jì)量器具知識(shí)”必須將各種高低壓電器設(shè)備的性能及作用、準(zhǔn)確使用方法等；各種在線顯示、控制儀表(包括計(jì)算機(jī)程序控制系統(tǒng))的性能及作用、準(zhǔn)確使用方法等；各種計(jì)量器具的性能及作用、準(zhǔn)確使用方法等詳盡地講述清楚。對(duì)于易燃、易爆、有毒、有害的生產(chǎn)工序及崗位更需重申安全防護(hù)的重要性和嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、安全紀(jì)律的必要性以及提高操作人員高度的責(zé)任性。國(guó)家等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的“技能要求”基本上屬于操作人員應(yīng)會(huì)部分的內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)“藝高人膽大”，要多掌握一些事故處理知識(shí)，不斷提高自身的應(yīng)變力和事故的判斷能力，果斷、準(zhǔn)確地去處理各類故障和隱患，既保護(hù)了企業(yè)更保護(hù)了自己。還可以講授物料衡算和熱量衡算的方法。生產(chǎn)過(guò)程中確保生產(chǎn)裝置和生產(chǎn)活動(dòng)安全無(wú)事故、確保無(wú)任何三廢環(huán)境污染事件這也是工藝管理的內(nèi)容之一，也是每個(gè)工藝管理人員必須關(guān)注的事。 生產(chǎn)安全的工藝管理生產(chǎn)過(guò)程的各環(huán)節(jié)和生產(chǎn)活動(dòng)中各種隱患、故障及事故的發(fā)生有三種可能：即不可預(yù)見(jiàn)的突發(fā)性故障事故、人為失誤的偶然性故障事故(當(dāng)然人為破壞、故意制造故障事故例外)和生產(chǎn)工藝落后、生產(chǎn)操作控制原始的必然性故障事故等。發(fā)生這類故障、事故具有較大的突然性，可以說(shuō)是瘁不及防，因而有較大的危險(xiǎn)性，是企業(yè)重點(diǎn)予以防止的內(nèi)容之一。其次，為防止易燃易爆物料發(fā)生外泄，在生產(chǎn)裝置上設(shè)置安全閥；并與空容器相連(如氣柜、緩沖罐等)一旦發(fā)生生產(chǎn)裝置升壓，可通過(guò)安全閥將易燃易爆物料及時(shí)壓送至空容器，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的減壓，以確保安全。平時(shí)應(yīng)將本生產(chǎn)部門的“危險(xiǎn)性分析”和“結(jié)構(gòu)重要度”，本工序的“活門”和“與門”所在，用圖表展示在操作室內(nèi)；經(jīng)常與操作人員講解如何控制和防止事故的發(fā)生。按照上級(jí)的要求，這些化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品只能存放在“化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)”內(nèi)，要有專人保管，并要有專門的貯藏條件(如冷凍貯藏等)。所謂的偶然失誤，或許就是不該開(kāi)的閥門打開(kāi)了、不該放的放掉了；該打開(kāi)的閥門沒(méi)有打開(kāi)、該放的恰恰沒(méi)有放等。這類事故對(duì)用DCS集散系統(tǒng)控制的生產(chǎn)裝置是絕對(duì)不會(huì)發(fā)生的。對(duì)于這類同志，工藝管理人員應(yīng)該特別關(guān)照(開(kāi)小灶)，多講一些操作控制調(diào)整的實(shí)際例子，多講一些本工序可能發(fā)生的不正常故障及造成事故的應(yīng)急處理。可在生產(chǎn)工序的操作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置《技術(shù)練兵卡》，操作人員可在班前、班后開(kāi)展“每日一題”的兵教兵活動(dòng)；工藝管理人員可以通過(guò)工藝巡查隨時(shí)抽查和提問(wèn)；工藝管理主管部門定期開(kāi)展年度的“技術(shù)練兵”競(jìng)賽；旨在推動(dòng)操作人員學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)活動(dòng)。這不是工藝管理人員所能解決的問(wèn)題，而是目前企業(yè)政治思想工作普遍出現(xiàn)滑坡造成的惡果，這需要企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)精神文明建設(shè)和政治思想工作來(lái)逐步解決。此類故障和事故的發(fā)生是意料之中的，這是因?yàn)檫@些落后的生產(chǎn)工藝是作為即將淘汰的工藝，企業(yè)不會(huì)在此多化錢作投資，這類生產(chǎn)裝置是作為榨干剩余價(jià)值之用。如：對(duì)作坊式的反應(yīng)池，在其上方增設(shè)吸風(fēng)裝置，將有害氣體收集起來(lái)處理掉等。 環(huán)境保護(hù)的工藝管理有人認(rèn)為，“化工廠發(fā)生環(huán)境污染是天經(jīng)地義的、不可避免的。工藝管理必須從現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝實(shí)際出發(fā)，將生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的三廢盡可能消滅在工藝過(guò)程之中和將環(huán)境保護(hù)落到實(shí)處。當(dāng)然建立企業(yè)的污水集中處理系統(tǒng)和固體廢棄物處理系統(tǒng)是能夠接受的，但是建立企業(yè)的廢氣有害物處理系統(tǒng)的難度就較大了。這樣就可以解決在任何情況下都能將生產(chǎn)裝置產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行全天候的處理，即使是突然停電也絲毫不用懼伯有害氣體外逸情況的發(fā)生。管理層次的不斷提高，各類信息的電腦聯(lián)網(wǎng)，各種信息源為工藝管理展現(xiàn)了新的廣闊前景和新的用武之地。由于高科技創(chuàng)新技術(shù)正在國(guó)有企業(yè)中嶄露頭角，工藝管理、科技開(kāi)發(fā)如果滯后于信息管理的話，也就失去了管理的職能和科研的效能。作為工藝管理人員除了要迅速接受這一新事物以外，還應(yīng)該在計(jì)算機(jī)應(yīng)用，建立工藝管理的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上下功夫。最后，就是淘汰落后的三廢嚴(yán)重又無(wú)法根治的生產(chǎn)裝置，這完全符合有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)明確規(guī)定對(duì)三廢嚴(yán)重的產(chǎn)品實(shí)施“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”的原則和要求。從企業(yè)的決策層和工藝管理層來(lái)說(shuō)，有害氣體的外逸是非解決不可的求生存的頭等大事。要充分吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工藝的長(zhǎng)處，為我所用?！钡请S著環(huán)境保護(hù)意識(shí)、力度的加強(qiáng)和時(shí)間的推移，這種觀念是千萬(wàn)要不得的；化工企業(yè)發(fā)生環(huán)境污染是不允許的，是違反“環(huán)境保護(hù)法”的；“達(dá)標(biāo)排放”是制約化工企業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)工藝管理人員努力和操作人員的精心作業(yè)，落后生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)裝置可能產(chǎn)生的故障和事故可以做到：“化必然為不必然、化可能為不可能”。工藝管理的中間控制就可以設(shè)法降低所得產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)，(使物料反應(yīng)留有余地)以防止有害物的外泄事故發(fā)生。 必然性故障、事故預(yù)防企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)進(jìn)步和工藝變革，生產(chǎn)裝置的安全生產(chǎn)系數(shù)大為增加，但是由于多年的欠帳，企業(yè)還會(huì)存在很少量的生產(chǎn)工藝比較落后、操作比較原始的生產(chǎn)裝置。這類原因的故障、事故的發(fā)生，基本可以無(wú)需召開(kāi)事故分析會(huì)就能找出原因，這類事故完全是責(zé)任性不強(qiáng)造成的或者是操作人員魂不守舍、心不在焉，偶然性極大，防不勝防。對(duì)于某些接受能力特別差的操作人員，則建議調(diào)離本崗位，去從事技術(shù)性較低的工作?，F(xiàn)在的實(shí)際情況是化工系統(tǒng)的絕大多數(shù)生產(chǎn)操作基本上還是以人工操作為主的，這種偶然性故障、事故還是有可能發(fā)生的幾率，作為工藝管理人員該如何著手預(yù)防呢?操作人員的操作失誤咎其原因大約有以下幾點(diǎn)：首先，操作人員對(duì)生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)操作不熟悉，這是生產(chǎn)工序安全生產(chǎn)之大忌。操作工常說(shuō)：“誤操作實(shí)質(zhì)，害人又害己”，這句話一點(diǎn)也不假。 偶然性故障、事故的預(yù)防在生產(chǎn)運(yùn)行一切正常的情況下，由于操作人員的不慎、偶然失誤，造成一場(chǎng)災(zāi)難的降臨也是有所耳聞的。另外對(duì)本工序所必須使用的各種易燃易爆物料(如各類溶劑、各類助劑、引發(fā)劑等)在生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)的用量應(yīng)有嚴(yán)格規(guī)定，絕對(duì)不允許超過(guò)規(guī)定的使用量。最后，必須加強(qiáng)和提高操作人員的應(yīng)急、應(yīng)變能力，防止各類誤操作發(fā)生或貽誤處理時(shí)機(jī)的情況發(fā)生。此舉是從根本上防止“電源跳閘”的發(fā)生。下面把工藝管理所涉及的工作內(nèi)容予以簡(jiǎn)單羅列。工藝管理人員有責(zé)任去努力做好生產(chǎn)工況的穩(wěn)定工作，努力杜絕、消除各種生產(chǎn)活動(dòng)中的隱患，努力化解、降低各種事故發(fā)生的概率。14 安全環(huán)保中的工藝管理安全環(huán)保是企業(yè)賴以生存的生命線，對(duì)于這一點(diǎn)，從事化工生產(chǎn)活動(dòng)的企業(yè)職工是形成共識(shí)的?！霸O(shè)備及儀表使用維護(hù)能力”必須將如何準(zhǔn)確使用設(shè)備和儀表、如何判斷和排除設(shè)備及儀表的各類故障、如何對(duì)設(shè)備和儀表進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)講述清楚，尤其是對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑、保養(yǎng)等應(yīng)著重講述?！皯?yīng)變和事故處理能力”必須將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的各類事故可能性、如何進(jìn)行判斷的方法及其應(yīng)該如何處理的方法講述清楚?！叭龔U處理知識(shí)”必須將生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的有害物及三廢排放標(biāo)準(zhǔn)、各種處理手段和嚴(yán)格禁止“無(wú)組織排放”，努力保護(hù)人類賴以生存的環(huán)境的重要性等講述清楚。因?yàn)殡娖髟O(shè)備、儀表和計(jì)量器具是生產(chǎn)過(guò)程的眼睛，要永遠(yuǎn)保持其明亮、清晰狀態(tài)。另外，對(duì)“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”、“原材料及中間體標(biāo)準(zhǔn)”等也要講清楚。而對(duì)于應(yīng)會(huì)實(shí)際操作方面的知識(shí)，可能工藝管理人員不太精通，可以聘請(qǐng)工人技師來(lái)上課和參加考核，具體由教育部門安排。按照《國(guó)家技術(shù)工人等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和各產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作法的要求，技能培訓(xùn)所需的教材編寫、授課、考試(面試與筆試)、包括閱卷評(píng)分、寫評(píng)語(yǔ)等等技能培訓(xùn)工作，基本上均由各級(jí)、各部門的工藝管理人員負(fù)責(zé)。由于以上所列內(nèi)容的要求不同，因此技能培訓(xùn)的深淺程度也各不相同；作為工藝管理部門的技能培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)有側(cè)重。其中，“必備知識(shí)”包括：工藝技術(shù)知識(shí)、分析檢驗(yàn)知識(shí)、設(shè)備知識(shí)、電器儀表和計(jì)量器具知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)和三廢處理知識(shí)等。不斷提高三班操作工人的操作技能水平和處理緊急故障的應(yīng)變能力、不斷提高生產(chǎn)第一線作業(yè)者的自身素質(zhì)和職業(yè)道德是企業(yè)加強(qiáng)管理、服務(wù)生產(chǎn)第一線的需要，也是加強(qiáng)操作者技能培訓(xùn)所必須的工藝管理要求。在對(duì)用戶進(jìn)行妥善處理后，要對(duì)用戶進(jìn)行回訪。對(duì)于用戶反映或投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，企業(yè)主管工藝管理部門必須迅速協(xié)同質(zhì)量管理部門及產(chǎn)品供銷部門共同派員前往用戶廠家，實(shí)地了解本廠產(chǎn)品的批號(hào)(或生產(chǎn)日期)、實(shí)地采樣帶回、了解用戶對(duì)本廠產(chǎn)品的分析情況，并作出退賠、更換、補(bǔ)償?shù)瘸兄Z，以挽回本廠產(chǎn)品的聲譽(yù)。在解決中間體質(zhì)量問(wèn)題之后，應(yīng)將生產(chǎn)操作、中間工藝技術(shù)控制指標(biāo)以及原材料質(zhì)量等對(duì)策措施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，填寫《“技術(shù)文件、中控指標(biāo)”修改申請(qǐng)單》(附件三)，作為工藝技術(shù)文件的補(bǔ)充；并備案單列，為以后修改《產(chǎn)品工藝規(guī)程》及《崗位操作法》作好鋪墊準(zhǔn)備。 中間體產(chǎn)品的工藝管理作為連續(xù)性的大型化工流水線生產(chǎn)作業(yè)，中間體的產(chǎn)品質(zhì)量同樣不能掉以輕心，工藝管理決不能留下盲區(qū)。質(zhì)量管理部門對(duì)進(jìn)廠的原材料進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料交付生產(chǎn)使用；一旦發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量異常，質(zhì)量管理部門就應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告及不合格處理申請(qǐng)一并上報(bào)主管工藝管理部門，由企業(yè)主管工藝管理部門進(jìn)行仲裁處理。產(chǎn)品質(zhì)量之優(yōu)劣是生產(chǎn)流水線中原材料質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程的中間控制、作業(yè)人員之熟練程度、生產(chǎn)負(fù)荷的波動(dòng)、能源供給的穩(wěn)定以及生產(chǎn)設(shè)備的完好等因素的綜合，流水線上任何一個(gè)環(huán)節(jié)有了問(wèn)題，就會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。(“工藝巡回檢查牌”的設(shè)置由部門工藝主管領(lǐng)導(dǎo)及工藝員設(shè)定，報(bào)企業(yè)主管部門同意)每到一個(gè)點(diǎn)，就必須對(duì)該點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的壓力、溫度、液面、流量、視鏡等工藝參數(shù)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、管道、閥門等進(jìn)行檢查，有排氣、排液、排渣的也需定期排放，待該點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查內(nèi)容完成以后，在檢查牌上掛上與時(shí)間相應(yīng)的數(shù)字牌以示工藝巡回檢查完成。非重點(diǎn)崗位的工藝巡回檢查由崗位所在部門的工藝管理人員每天兩次的進(jìn)行工藝巡回檢查，也必須將檢查情況詳盡記錄在《工藝管理記錄本》上。每一個(gè)重點(diǎn)崗位的工藝巡回檢查都應(yīng)有“工藝巡回檢查要點(diǎn)”，屬于企業(yè)主管工藝管理重點(diǎn)監(jiān)控的部位。⑥ 生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)有否違反勞動(dòng)紀(jì)律，有否發(fā)生各種離崗、竄崗、脫崗，上班看小說(shuō)及與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他書(shū)籍雜志等，聽(tīng)“隨身聽(tīng)”，吃零食等。② 原始記錄的執(zhí)行情況，有否“不準(zhǔn)時(shí)、不準(zhǔn)點(diǎn)、不準(zhǔn)確”記錄的情況發(fā)生；原始記錄的數(shù)據(jù)與所顯示的儀表指示數(shù)據(jù)是否吻合，有否“回憶錄、備忘錄”。由此可見(jiàn)，企業(yè)的工藝巡回檢查管理是十分重要的。關(guān)鍵設(shè)備的參數(shù)變更必須經(jīng)設(shè)備所在的工藝管理部門審核，在交企業(yè)主管工藝管理部門的審核認(rèn)可及企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。 生產(chǎn)設(shè)備部分參數(shù)變更的工藝管理生產(chǎn)設(shè)備由于不適應(yīng)生產(chǎn)之需或是其他原因需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的部分參數(shù)進(jìn)行變更時(shí)，工藝管理人員必須嚴(yán)格把關(guān)。帶物料試壓聯(lián)動(dòng)試車需要有化學(xué)物料進(jìn)入裝置和整個(gè)流程系統(tǒng)，這就需要以安全為前提，工藝管理人員必須和設(shè)備管理人員一起進(jìn)行磋商，制訂出帶物料試壓聯(lián)動(dòng)試車方案，確保試壓過(guò)程萬(wàn)無(wú)一失。尤其是各管接口法蘭的緊固；有關(guān)液封的檢查；更換設(shè)備管道的材質(zhì)選用；塔器設(shè)備的參數(shù)核對(duì)；相應(yīng)管道連接對(duì)位；塔、爐設(shè)備及容器內(nèi)部清理的質(zhì)量等等，均是工藝管理人員需要重點(diǎn)關(guān)心的。這排氣方案同樣應(yīng)由工藝管理人員來(lái)制訂，并在排氣現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo)排氣工作，努力做到“一次排放合格”。在年度的全廠生產(chǎn)裝置實(shí)施大修期間，企業(yè)主管工藝管理的部門要按照企業(yè)工藝管理制度進(jìn)行發(fā)文，重申加強(qiáng)大修期間工藝管理的有關(guān)要求，包括物料的處理、置換等安全技術(shù)措施，確保大修順利進(jìn)行?？砂凑赵O(shè)備圖紙，一一查驗(yàn)確認(rèn)，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收確認(rèn)后，進(jìn)入安裝程序(對(duì)于重大工程項(xiàng)目設(shè)備，其安裝時(shí)還需有工藝管理人員繪制設(shè)備安裝圖、管道圖等)。(當(dāng)然設(shè)備管理部門也需備案)其次，生產(chǎn)設(shè)備選型時(shí)的工藝條件提出也需相關(guān)管理部門組織有關(guān)人員經(jīng)過(guò)專門的會(huì)議討論，形成書(shū)面文件程序。 生產(chǎn)設(shè)備選型中的工藝管理生產(chǎn)設(shè)備在更新或選用新設(shè)備時(shí)倩況下，需要從事生產(chǎn)工藝管理的工程技術(shù)人員提出生產(chǎn)設(shè)備的工藝條件，這樣就進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備選型中的工藝管理程序。了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的性能原理、設(shè)備的用途、設(shè)備的構(gòu)造，是從事工藝管理的技術(shù)人員最起碼的基本功之一。(包括：工藝技術(shù)文件的修訂完成情況、工藝查定項(xiàng)目完成的進(jìn)度、工藝紀(jì)律及操作紀(jì)律的檢查執(zhí)行情況、工藝巡回檢查的情況、原始記錄的檢查情況、工藝技術(shù)交流等事項(xiàng)) 其中，月度的工藝管理總結(jié)必須上報(bào)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及下屬各車間部門，相關(guān)的技術(shù)月報(bào)必須上報(bào)上級(jí)有關(guān)公司或部門，季度的工藝管理總結(jié)分送范圍同月度，上半年度及年度的工藝管理總結(jié)則還需有關(guān)上級(jí)部門。 工藝管理計(jì)劃的總結(jié)在工藝管理計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，為了實(shí)施有效的計(jì)劃管理，有必要進(jìn)行計(jì)劃的階段性的總結(jié)，總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行的得失、成敗，以便及時(shí)地修正計(jì)劃和目標(biāo)，使工藝管理計(jì)劃真正落到實(shí)處。④ 工藝查定項(xiàng)目計(jì)劃的中途管理由于工藝查定工作受到生產(chǎn)條件的限制，工藝查定項(xiàng)目計(jì)劃的滯后現(xiàn)象是經(jīng)常發(fā)生的，但是為了有效地實(shí)施年度工藝查定項(xiàng)目計(jì)劃，就必須對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行檢查。②．各產(chǎn)品的原材料、能