【摘要】第8章現(xiàn)代企業(yè)科技管理企業(yè)科技管理概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)鄧小平同志曾指出:“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?!笨茖W(xué)技術(shù)對企業(yè)中其他生產(chǎn)要素起著組合、調(diào)度和控制的作用。只有不斷地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中取得主動。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),就必須按照技術(shù)的特性,科學(xué)地組織和管理企業(yè)的各種技術(shù)活動,重視科技管理工作
2025-02-20 13:54
【摘要】本資料來源飯店質(zhì)量管理培訓(xùn)飯店質(zhì)量管理培訓(xùn)講師:譚小琥現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理金陵旅館管理干部學(xué)院中餐廳發(fā)生的故事:?某晚,酒店生意興隆,宴會餐廳爆滿。每個服務(wù)員負(fù)責(zé)一桌宴會,每個走菜員走兩個廳的菜。宴會A廳里,服務(wù)員按程序?yàn)榭腿松喜?,斟酒水,井井有條。走菜員又送來一盆菜,服務(wù)員立即端上桌,客人都開始食用了。過了一會兒,走菜
2025-01-18 16:41
【摘要】第六章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識目標(biāo)·了解營銷觀念的演變、市場細(xì)分的方式、不同產(chǎn)品生命周期階段的營銷策略;·理解營銷系統(tǒng)的構(gòu)成、市場需求測量的階段、產(chǎn)品定位的含義;·熟知營銷的含義、市場調(diào)研的分類、營銷組合策略;·掌握市場的含
2025-01-17 09:05
【摘要】在在復(fù)復(fù)雜雜多多變變的的環(huán)環(huán)境境中中如如何何辦辦好好一一件件事事!第一章:緒論?什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目資源?國際項(xiàng)目管理發(fā)展?中國項(xiàng)目管理狀況?項(xiàng)目管理知識體系2023/5/19項(xiàng)目定義?定義:定
2025-01-18 14:43
【摘要】第八章戰(zhàn)略管理?PrenticeHall,20238-118-學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀和學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:–解釋戰(zhàn)略管理的重要性–描述戰(zhàn)略管理過程的步驟–解釋SWOT分析–區(qū)分公司層的、事業(yè)層的和職能層的戰(zhàn)略–解釋什么是競爭優(yōu)勢,以及為什么它對組織是重要的?Prenti
2025-02-11 17:54
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-05 01:50
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備管理廣州大學(xué)張翠鳳目錄一、現(xiàn)代設(shè)備管理模式1、后勤學(xué)(Logistics)2、設(shè)備綜合工程學(xué)(Technology)3、全員生產(chǎn)維修(TPM)4、以可靠性為中心的維修(RCM)5、適時管理(JIT)二、企業(yè)設(shè)備管理熱點(diǎn)1、設(shè)備租賃2、設(shè)備招標(biāo)3
2025-02-08 11:33
【摘要】現(xiàn)代策劃策劃的一般知識講授的目的培養(yǎng)初步的策劃意識和起碼的策劃能力策劃意識對策劃的敏感程度策劃能力對策劃過程的把握和駕馭能力策劃一詞的由來企劃策劃策劃的概念?創(chuàng)意的激發(fā),方案的形成,及其實(shí)施的全部過程
2025-01-16 06:53
【摘要】營銷中最重要的課程-銷售預(yù)估(SalesForecast):第一階段到第二階段都是以生產(chǎn)為導(dǎo)向的營銷觀念,在供不應(yīng)求的階段時期是賣方市場,工廠能生產(chǎn)多少就可以賣出多少.第三階段由于工廠的生產(chǎn)設(shè)備不斷的增加及更新,工廠產(chǎn)能不斷的提升,市場上競爭者出現(xiàn)生產(chǎn)同等質(zhì)產(chǎn)品,有時上千種的同質(zhì)產(chǎn)品在市場上銷售,這時到了生產(chǎn)過剩階段,生產(chǎn)出的產(chǎn)品多過于市場需要,企業(yè)必須請業(yè)務(wù)
2025-04-02 00:24
【摘要】銷售服務(wù)之培訓(xùn)教材???????序?隨著越來越激烈的市場競爭,我們?nèi)绾卧诟偁幹性黾庸镜母郊又怠褪莿?chuàng)立一個獨(dú)特的,讓消費(fèi)者信任的品牌。在當(dāng)前環(huán)境下,服務(wù)又成為創(chuàng)立品牌的一個附加值,它也成為當(dāng)前工作中愈來愈重要的角色,屬于一個“強(qiáng)項(xiàng)內(nèi)容”,做好服務(wù)工作,就會使顧客產(chǎn)生親切、溫馨的感
【摘要】1.目的.讓員工更快、更熟練地了解公司產(chǎn)品,盡快投入工作中。2.適用范圍.營銷策劃部全體銷售人員。3.定義.無4.職責(zé).營銷策劃部經(jīng)理對手冊內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)、講解。.銷售人員必須熟讀并接受不定期的考核、抽查。5.作業(yè)內(nèi)容.目錄.項(xiàng)目概況.地理位置及交通優(yōu)勢.項(xiàng)目基本名稱.產(chǎn)品(住宅)概況.品牌內(nèi)涵.項(xiàng)目
2025-06-29 05:46
【摘要】手機(jī)銷售培訓(xùn)案例1 怎樣克服銷售人員接待顧客緊張、害怕的應(yīng)對技巧。 對策:唯一法寶就是要多培訓(xùn),多練習(xí),掌握銷售流程,掌握銷售技巧、掌握業(yè)務(wù)知識,以積極的心態(tài)對待銷售對象,樹立信心,就可讓銷售更完美。案例2 計價還價實(shí)用技巧 討價還價的原則:降價幅度一次不能過大,以30—50元為一個階梯?! ”尘?已經(jīng)確認(rèn)功能并達(dá)成
2025-04-06 03:27
【摘要】免責(zé)聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。現(xiàn)代倉庫管理培訓(xùn)教材February20202020年2月培訓(xùn)目的:①提升倉庫人員管理水平
2025-08-08 14:32
【摘要】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材銷售管理基礎(chǔ)的計算機(jī)知識了解企業(yè)的銷售流程熟悉MicrosoftOffice和Microsoft操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne銷售管理:課程預(yù)覽圖單元6銷售流程概述單元7銷售流程單元8銷售流程總結(jié)單元9商機(jī)管理單元10報表與查詢單元
2025-01-13 09:54
【摘要】科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實(shí)務(wù)?課程名稱銷售管理實(shí)務(wù)?主講柯宏?時間2023、3、19?地點(diǎn)科文總部科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實(shí)務(wù)課程目的?了解銷售管理的基本概念
2025-01-13 06:32