【摘要】第8章現(xiàn)代企業(yè)科技管理企業(yè)科技管理概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)鄧小平同志曾指出:“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?!笨茖W(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)中其他生產(chǎn)要素起著組合、調(diào)度和控制的作用。只有不斷地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),就必須按照技術(shù)的特性,科學(xué)地組織和管理企業(yè)的各種技術(shù)活動(dòng),重視科技管理工作
2025-02-20 13:54
【摘要】本資料來源飯店質(zhì)量管理培訓(xùn)飯店質(zhì)量管理培訓(xùn)講師:譚小琥現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理金陵旅館管理干部學(xué)院中餐廳發(fā)生的故事:?某晚,酒店生意興隆,宴會(huì)餐廳爆滿。每個(gè)服務(wù)員負(fù)責(zé)一桌宴會(huì),每個(gè)走菜員走兩個(gè)廳的菜。宴會(huì)A廳里,服務(wù)員按程序?yàn)榭腿松喜耍寰扑?,井井有條。走菜員又送來一盆菜,服務(wù)員立即端上桌,客人都開始食用了。過了一會(huì)兒,走菜
2025-01-18 16:41
【摘要】第六章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)·了解營銷觀念的演變、市場(chǎng)細(xì)分的方式、不同產(chǎn)品生命周期階段的營銷策略;·理解營銷系統(tǒng)的構(gòu)成、市場(chǎng)需求測(cè)量的階段、產(chǎn)品定位的含義;·熟知營銷的含義、市場(chǎng)調(diào)研的分類、營銷組合策略;·掌握市場(chǎng)的含
2025-01-17 09:05
【摘要】在在復(fù)復(fù)雜雜多多變變的的環(huán)環(huán)境境中中如如何何辦辦好好一一件件事事!第一章:緒論?什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目資源?國際項(xiàng)目管理發(fā)展?中國項(xiàng)目管理狀況?項(xiàng)目管理知識(shí)體系2023/5/19項(xiàng)目定義?定義:定
2025-01-18 14:43
【摘要】第八章戰(zhàn)略管理?PrenticeHall,20238-118-學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀和學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:–解釋戰(zhàn)略管理的重要性–描述戰(zhàn)略管理過程的步驟–解釋SWOT分析–區(qū)分公司層的、事業(yè)層的和職能層的戰(zhàn)略–解釋什么是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以及為什么它對(duì)組織是重要的?Prenti
2025-02-11 17:54
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-05 01:50
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備管理廣州大學(xué)張翠鳳目錄一、現(xiàn)代設(shè)備管理模式1、后勤學(xué)(Logistics)2、設(shè)備綜合工程學(xué)(Technology)3、全員生產(chǎn)維修(TPM)4、以可靠性為中心的維修(RCM)5、適時(shí)管理(JIT)二、企業(yè)設(shè)備管理熱點(diǎn)1、設(shè)備租賃2、設(shè)備招標(biāo)3
2025-02-08 11:33
【摘要】現(xiàn)代策劃策劃的一般知識(shí)講授的目的培養(yǎng)初步的策劃意識(shí)和起碼的策劃能力策劃意識(shí)對(duì)策劃的敏感程度策劃能力對(duì)策劃過程的把握和駕馭能力策劃一詞的由來企劃策劃策劃的概念?創(chuàng)意的激發(fā),方案的形成,及其實(shí)施的全部過程
2025-01-16 06:53
【摘要】營銷中最重要的課程-銷售預(yù)估(SalesForecast):第一階段到第二階段都是以生產(chǎn)為導(dǎo)向的營銷觀念,在供不應(yīng)求的階段時(shí)期是賣方市場(chǎng),工廠能生產(chǎn)多少就可以賣出多少.第三階段由于工廠的生產(chǎn)設(shè)備不斷的增加及更新,工廠產(chǎn)能不斷的提升,市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)生產(chǎn)同等質(zhì)產(chǎn)品,有時(shí)上千種的同質(zhì)產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售,這時(shí)到了生產(chǎn)過剩階段,生產(chǎn)出的產(chǎn)品多過于市場(chǎng)需要,企業(yè)必須請(qǐng)業(yè)務(wù)
2025-04-02 00:24
【摘要】銷售服務(wù)之培訓(xùn)教材???????序?隨著越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)绾卧诟?jìng)爭(zhēng)中增加公司的附加值——就是創(chuàng)立一個(gè)獨(dú)特的,讓消費(fèi)者信任的品牌。在當(dāng)前環(huán)境下,服務(wù)又成為創(chuàng)立品牌的一個(gè)附加值,它也成為當(dāng)前工作中愈來愈重要的角色,屬于一個(gè)“強(qiáng)項(xiàng)內(nèi)容”,做好服務(wù)工作,就會(huì)使顧客產(chǎn)生親切、溫馨的感
【摘要】1.目的.讓員工更快、更熟練地了解公司產(chǎn)品,盡快投入工作中。2.適用范圍.營銷策劃部全體銷售人員。3.定義.無4.職責(zé).營銷策劃部經(jīng)理對(duì)手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)、講解。.銷售人員必須熟讀并接受不定期的考核、抽查。5.作業(yè)內(nèi)容.目錄.項(xiàng)目概況.地理位置及交通優(yōu)勢(shì).項(xiàng)目基本名稱.產(chǎn)品(住宅)概況.品牌內(nèi)涵.項(xiàng)目
2025-06-29 05:46
【摘要】手機(jī)銷售培訓(xùn)案例1 怎樣克服銷售人員接待顧客緊張、害怕的應(yīng)對(duì)技巧?! ?duì)策:唯一法寶就是要多培訓(xùn),多練習(xí),掌握銷售流程,掌握銷售技巧、掌握業(yè)務(wù)知識(shí),以積極的心態(tài)對(duì)待銷售對(duì)象,樹立信心,就可讓銷售更完美。案例2 計(jì)價(jià)還價(jià)實(shí)用技巧 討價(jià)還價(jià)的原則:降價(jià)幅度一次不能過大,以30—50元為一個(gè)階梯?! ”尘?已經(jīng)確認(rèn)功能并達(dá)成
2025-04-06 03:27
【摘要】免責(zé)聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系?,F(xiàn)代倉庫管理培訓(xùn)教材February20202020年2月培訓(xùn)目的:①提升倉庫人員管理水平
2025-08-08 14:32
【摘要】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材銷售管理基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的銷售流程熟悉MicrosoftOffice和Microsoft操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne銷售管理:課程預(yù)覽圖單元6銷售流程概述單元7銷售流程單元8銷售流程總結(jié)單元9商機(jī)管理單元10報(bào)表與查詢單元
2025-01-13 09:54
【摘要】科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實(shí)務(wù)?課程名稱銷售管理實(shí)務(wù)?主講柯宏?時(shí)間2023、3、19?地點(diǎn)科文總部科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實(shí)務(wù)課程目的?了解銷售管理的基本概念
2025-01-13 06:32