現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理制度(文件)
【正文】 C．講課條理性D．口語表達(dá)能力（如清晰、準(zhǔn)確等）E．激發(fā)學(xué)員的參與與學(xué)習(xí)意愿方面F．對時間的掌握控制程度G．必要的回顧與總結(jié)H．鼓勵提問并耐心解答3．學(xué)員的感受A．綜合感覺B．收獲詳述（知識、觀念、技能、技巧）：C．啟發(fā)或心得體會：D．建議（如希望參加的培訓(xùn)類型、課程；推薦內(nèi)部講師、好的培訓(xùn)公司和課程；對培訓(xùn)組織形式及其它培訓(xùn)相關(guān)工作的建議等）：填寫人簽 名部門：職位：時間：外部培訓(xùn)實施記錄編號： 課程名稱： 類別： □專業(yè)技術(shù)類（ST） □營銷類（MS） □一般管理類（CM）□人力資源類（HR） □項目管理類（PM） □高層管理類（GM）組織/主辦單位： 培訓(xùn)講師： 組織形式： □內(nèi)部集訓(xùn) □外部公開課 □進(jìn)修課 □研討/座談會費(fèi)用： 合計： 培訓(xùn)時間： 天數(shù)： 培訓(xùn)地點(diǎn)： 課程的主要內(nèi)容： 參加部門/人員：部門姓名出勤情況部門姓名出勤情況 總?cè)藬?shù)：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人： 記錄人簽字： 記錄日期： 人員培訓(xùn)審批表培訓(xùn)人所在部門培訓(xùn)時間： 至 ，共 天。l 建立《全員培訓(xùn)檔案》，并定期呈報。l 業(yè)余時間參加培訓(xùn)，不以加班論。l 人事部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)生前進(jìn)行審核，統(tǒng)一控制公司所有的培訓(xùn)開支；《人員培訓(xùn)審批表》上需有審核確認(rèn)的簽字，否則視此表為不完整。5． 參加公司內(nèi)部集訓(xùn)的學(xué)員課后需填寫《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》，交人事部門存檔；外出受訓(xùn)學(xué)員則必須以適當(dāng)?shù)姆绞教岢雠嘤?xùn)效果的反饋意見，包括對培訓(xùn)課程、講師、及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整體水平的評價等，并交人事部門存檔；6． 各部門相關(guān)人員應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞娇疾鞂W(xué)員接受培訓(xùn)的效果，
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