現(xiàn)代企業(yè)培訓管理制度-wenkub
2023-05-03 23:00:29 本頁面
【正文】 個模塊。4）培訓內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項科目，兩項科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進行選擇。 產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場分析252。 適合公司習慣的標準作業(yè)技巧252。3）培訓形式：“一帶一”或“一帶二”的固定導(dǎo)師責任制形式。3）培訓形式：在公司內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式進行。3）培訓形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在公司內(nèi)部授課。2. 各部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門培訓需求計劃，并反應(yīng)給人事部門統(tǒng)籌規(guī)劃。3． 每一位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長不超過十個工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓。 實習生導(dǎo)師制的崗位培訓1． 此培訓應(yīng)自新員工培訓結(jié)束并通過考核之日起開始。5． 實習生導(dǎo)師必須履行以下職責：（1） 思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育；（2） 專業(yè)知識和技能的訓練；（3） 工作疑難的解決和指導(dǎo)；（4） 實習項目的指導(dǎo)；（5） 對崗位培訓效果的評價。 內(nèi)部培訓1． 充分挖掘公司內(nèi)部可用資源，組建內(nèi)部講師團隊。5． 學員課后需填寫《內(nèi)部培訓反饋意見表》，交人事部門存檔。3． 培訓相關(guān)資料（包括教材、講義（PPT）、證書等）必須在人事部門備份存檔。l 培訓費用的審批權(quán)限限制在部門經(jīng)理及以上。 出勤管理l 所有培訓一經(jīng)報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準時參加。l 對學員的評估，主要通過課后考核的方式檢查學員的接受程度和效果。6 附件附錄一：《內(nèi)部講師管理辦法》附錄二：相關(guān)表格1．《內(nèi)部培訓反饋意見表》2．《外部培訓實施記錄》3．《人員培訓審批表》4．《內(nèi)部培訓考勤表》13 / 13內(nèi)部培訓反饋意見表課程： 講師： 時間： 滿意度調(diào)查7點量表極低1低2稍低3普通4尚佳5佳6極佳71．關(guān)于課程內(nèi)容A．對學習到的新知識、觀念、技巧等內(nèi)容的滿意程度B．實用性、可操作性的程度C．對于今后工作的啟發(fā)程度D．對于掌握更好的解決問題之方法的助益程度E．達到課程目標或個人需求目標的接近程度2．關(guān)于講師A．與課程主題相關(guān)之專業(yè)能力B．課程的準備工作（PPT的質(zhì)量）
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