20xx年xx主管助理見(jiàn)習(xí)工作總結(jié)(文件)
【正文】 ,出點(diǎn)子。做好傳統(tǒng)節(jié)日食品銷(xiāo)售，突出重點(diǎn)品牌和季節(jié)性商品銷(xiāo)售，塑造好淡季市場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)形象，通過(guò)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外的各類(lèi)賣(mài)贈(zèng)、甩賣(mài)、新品推廣帶動(dòng)淡季銷(xiāo)售。 。 最后，我對(duì)每一位為超市賣(mài)場(chǎng)做出努力的 領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)及兄弟賣(mài)場(chǎng)和超市全體員工表示感謝，感謝你們支持性的工作，為超市的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，期待 11 年里，大家一道為公司做出更大的貢獻(xiàn)。繼續(xù)優(yōu)化賣(mài)場(chǎng)布局，多與供應(yīng)商溝通 ,加大促銷(xiāo)力度 ,加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理 ，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品、不斷貨，負(fù)庫(kù)存、零庫(kù)存，零銷(xiāo)售進(jìn)行分析，并及時(shí)對(duì)其解決，使本區(qū)域?qū)ι唐饭芾碲呌诳茖W(xué)化，合理化，盡可能的節(jié)約開(kāi)支降低成本，努力讓本賣(mài)場(chǎng)繼續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng)領(lǐng)頭羊的地位。 2：建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)供應(yīng)商主要單品、品牌的計(jì)劃考核等精細(xì)措施，為壓縮調(diào)整提供了淘汰依據(jù)。我們通過(guò)晨會(huì)組織全員學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細(xì)化管理意識(shí)。在營(yíng)銷(xiāo)部的大力支持下，賣(mài)場(chǎng)著手實(shí)施了
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