【正文】 □包裝貼紙（大、中、?。?4. □包裝封緘（大、中、小）45. □包裝用繩46. □產(chǎn)品吊牌47. □產(chǎn)品銘版48. □其它設(shè)計(jì)色稿一式三、旗幟規(guī)劃類49. □公司旗幟50. □紀(jì)念旗幟51. □橫式掛旗52. □直式立旗53. □小吊旗54. □小串旗55. □大型掛旗56. □桌上旗57. □錦旗58. □獎(jiǎng)勵(lì)旗59. □紀(jì)念旗60. □促銷用旗幟61. □慶典用旗幟62. □主題式旗幟63. □其它設(shè)計(jì)色稿一式程序項(xiàng)目內(nèi)容確認(rèn)事項(xiàng)應(yīng)用要素設(shè)計(jì)四、員工制服CI風(fēng)格類64. □男性主管職員制服（二季）65. □女性主管職員制服（二季）66. □男性行政職員制服（二季）67. □女性行政職員制服（二季）68. □男性生產(chǎn)職員制服（二季）69. □女性生產(chǎn)職員制服（二季）70. □男性店面職員制服（二季）71. □女性店面職員制服（二季）72. □男性展示職員制服（二季）73. □女性展示職員制服（二季）74. □男性服務(wù)職員制服（二季）75. □女性服務(wù)職員制服（二季）76. □男性工務(wù)職員制服（二季）77. □女性工務(wù)職員制服（二季）78. □男性警衛(wèi)職員制服（二季）79. □女性警衛(wèi)職員制服（二季）80. □男性清潔職員制服（二季）81. □女性清潔職員制服（二季）82. □男性廚師職員制服（二季）83. □女性廚師職員制服（二季）84. □男性運(yùn)動(dòng)服（二季）85. □女性運(yùn)動(dòng)服（二季）86. □運(yùn)動(dòng)夾克（二季）87. □運(yùn)動(dòng)帽88. □運(yùn)動(dòng)鞋89. □徽章90. □領(lǐng)帶夾91. □領(lǐng)帶92. □領(lǐng)巾93. □皮帶94. □安全帽95. □工作帽96. □識(shí)別證97. □雨具98. □其它______________________設(shè)計(jì)色稿一式程序項(xiàng)目內(nèi)容確認(rèn)事項(xiàng)應(yīng)用要素設(shè)計(jì)五、媒體標(biāo)志風(fēng)格類99. □電視廣告商標(biāo)風(fēng)格100. □報(bào)紙廣告商標(biāo)風(fēng)格101. □雜志廣告商標(biāo)風(fēng)格102. □人事廣告商標(biāo)風(fēng)格103. □公司簡介商標(biāo)風(fēng)格104. □產(chǎn)品簡介商標(biāo)風(fēng)格105. □促銷DM商標(biāo)風(fēng)格106. □產(chǎn)品說明書商標(biāo)風(fēng)格107. □營業(yè)用卡（回函）商標(biāo)風(fēng)格108. □海報(bào)商標(biāo)風(fēng)格109. □POP商標(biāo)風(fēng)格110. □幻燈片商標(biāo)風(fēng)格111. □其它 _________________設(shè)計(jì)色稿一式六、廣告招牌類112. □造型招牌（室內(nèi)）113. □造型招牌（戶外）114. □直式招牌115. □橫式招牌116. □立地招牌117. □柜臺(tái)后招牌118. □霓虹燈招牌119. □大樓屋頂招牌120. □大樓樓層招牌121. □騎樓下招牌122. □騎樓柱面招牌123. □懸掛式招牌124. □帆布招牌125. □戶外看板（路牌廣告）126. □禁止停車牌127. □工地大門128. □工地工務(wù)所129. □工地圍籬130. □工地標(biāo)語貼紙131. □工地行道樹圍籬132. □工地牌坊133. □其它 _________________設(shè)計(jì)色稿一式程序項(xiàng)目內(nèi)容確認(rèn)事項(xiàng)應(yīng)用要素設(shè)計(jì)七、室內(nèi)外指標(biāo)類134. □室內(nèi)指標(biāo)系統(tǒng)135. □室外指標(biāo)系統(tǒng)136. □符號(hào)指標(biāo)系統(tǒng)137. □部門標(biāo)示牌138. □總區(qū)域看板139. □分區(qū)域看板140. □其它設(shè)計(jì)色稿一式八、環(huán)境風(fēng)格類141. □工廠外觀色帶142. □室內(nèi)形象墻面143. □大樓建筑物外觀144. □大門入口設(shè)計(jì)145. □柜臺(tái)后墻面設(shè)計(jì)146. □玻璃門色帶設(shè)計(jì)147. □公欄148. □踏墊149. □垃圾桶150. □煙灰缸151. □室內(nèi)精神標(biāo)語墻152. □員工儲(chǔ)物柜153. □環(huán)境色彩標(biāo)示154. □其它設(shè)計(jì)色稿一式九、交通運(yùn)輸工具類155. □業(yè)務(wù)用車156. □平板車157. □交通車158. □商務(wù)車159. □廂型貨車160. □廂型貨柜車161. □旅行車162. □小客車163. □機(jī)車164. □腳踏車165. □拖車頭166. □曳引車167. □堆高機(jī)168. □吊車169. □其它程序項(xiàng)目內(nèi)容確認(rèn)事項(xiàng)應(yīng)用要素設(shè)計(jì)十、展示風(fēng)格170. □展示會(huì)場設(shè)計(jì)171. □展示會(huì)場參觀指示172. □展示櫥窗設(shè)計(jì)173. □展示板174. □舞臺(tái)設(shè)計(jì)175. □精神堡壘設(shè)計(jì)176. □商品展示架177. □商品展示臺(tái)178. □照明規(guī)劃179. □色彩規(guī)劃180. □動(dòng)線規(guī)劃181. □其它設(shè)計(jì)色稿一式十一、其他用品182. □邀請(qǐng)卡（封套）183. □生日卡（封套）184. □問候卡（封套）185. □感謝卡（封套）186. □圣誕卡（封套）187. □賀年卡（封套）188. □祝賀卡（封套） 189. □年歷190. □月歷191. □日歷192. □工商日志193. □紙鎮(zhèn)194. □鉛筆195. □原子筆196. □筆架197. □雨具架198. □氣球199. □吉祥物贈(zèng)品200. □便條紙磚201. □薪資袋202. □禮金袋203. □其它設(shè)計(jì)色稿一式●專賣店視覺識(shí)別∶　□，并列出會(huì)議時(shí)間及應(yīng)行決定之事項(xiàng)。對(duì)專案經(jīng)理的要求：一、外表端正，言行合宜二、情緒自控，適應(yīng)力強(qiáng)三、文字功底，美學(xué)鑒賞四、理解流程，嚴(yán)格貫徹五、風(fēng)格獨(dú)樹，魅力形成六、專業(yè)知識(shí)，成本概念專案經(jīng)理應(yīng)提高的能力：一、表達(dá)、理解、溝通能力二、邏輯、思考、判斷能力三、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制能力四、應(yīng)變、協(xié)調(diào)、決策能力五、主持、會(huì)議、報(bào)告能力“專案經(jīng)理”培訓(xùn)班課程表日 期課 程 名 稱方式講 師中國咨詢業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展講課CI企劃公司歷史講課、CI知識(shí)簡介講課講課CI企劃公司運(yùn)作流程和專業(yè)體系講課VI講義講課CI企劃公司組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成講課專案經(jīng)理的重要性講課案例教學(xué)講課講課（含企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、管理學(xué)、營銷、市調(diào)、廣告、項(xiàng)目管理促銷、公關(guān)、品牌、顧客滿意、企業(yè)文化）講課B. 素質(zhì)案例講課講課講課學(xué)習(xí)型組織特征講課CI企劃公司新業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)研討講課CI企劃公司新服務(wù)理念研討講課CI企劃公司新專業(yè)體系研討講課CI企劃公司未來規(guī)劃、事業(yè)愿景講課筆試、面試中國咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析一、界定咨詢業(yè)職業(yè)特性二、界定咨詢業(yè)的行業(yè)特征三、界定咨詢業(yè)的從業(yè)人員特征四、中國咨詢業(yè)的發(fā)展簡史五、中國咨詢業(yè)的現(xiàn)狀分析和發(fā)展方向146 / 146CI業(yè)務(wù)開發(fā)流程提案簽約資料分析撰寫策劃書直接拜訪電話訪問接獲業(yè)務(wù)信息準(zhǔn)備工作確認(rèn)策劃書準(zhǔn)備工作探問需求信息來源進(jìn)行提案進(jìn)行會(huì)議項(xiàng)目討論意見交流價(jià)格商議發(fā)感謝函NoFAX或TEL確認(rèn)行程提案后跟蹤保持聯(lián)系策劃項(xiàng)目策劃時(shí)間策劃價(jià)格策劃人員策劃書電腦/投影儀會(huì)議用表單錄音機(jī)、帶交通食宿安排決定項(xiàng)目回執(zhí)表（FAX）資料收集其他來源（EX：廣告）報(bào)告會(huì)活動(dòng)推薦介紹信函回執(zhí)/名牌秘笈擬定大綱資料收集要求（FAX）確認(rèn)合同條款撰寫約定拜訪確認(rèn)簽約時(shí)間流程時(shí)間流程人員地點(diǎn)進(jìn)行拜訪FAX或TEL確認(rèn)行程地點(diǎn)時(shí)間流程人員簽約審核合同書代表人印章發(fā)票PPT制作會(huì)議參觀資料收集會(huì)議安排文件打印初步過濾裝訂會(huì)議通知單決定意向Yes請(qǐng)款FAX發(fā)感謝函項(xiàng)目啟動(dòng)再次核對(duì)FAX提案會(huì)議通知單競爭力策略訪談單（一）公司名稱填單日期公司地址郵編號(hào)碼電話號(hào)碼傳真號(hào)碼聯(lián)絡(luò)人姓名部門/職務(wù)說明：請(qǐng)慎重考慮并仔細(xì)勾選貴企業(yè)在競爭力方面的現(xiàn)況與必須加強(qiáng)的地方。 ，為榮譽(yù)義務(wù)性質(zhì)，不視為加班?！皩０附?jīng)理 ”權(quán)責(zé)。b) 由總經(jīng)理推薦人選。6. 定期追蹤、評(píng)估，并將實(shí)施成效信息及成品收集反饋公司。 (7)BI行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。 (1)MI經(jīng)營理念明確化。三、專案執(zhí)行流程1. 了解客戶形象策劃需求，確認(rèn)提案方向。5. 施行成果須定期向總經(jīng)理匯報(bào)，并于月會(huì)中報(bào)告。二、“專案經(jīng)理”的職責(zé)1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開發(fā)工作中的策劃書提案，溝通協(xié)調(diào)至達(dá)成簽約。“專案經(jīng)理”培訓(xùn)班學(xué)員須知2. 何謂“專案經(jīng)理”？1. 定義：CI企劃公司所承攬之形象策劃合同，而成立專案小組的執(zhí)行主管，此專案小組有別于傳統(tǒng)部門組織，是為整合CI企劃公司各部門之專案小組成員與客戶及配合單位，使其共同工作及順利完成合同的非常設(shè)性組織，專案小組至結(jié)案后自動(dòng)解散。2. 與各部門主管協(xié)調(diào)選擇適合人選，組織專案小組，定期召開小組會(huì)議。6. 評(píng)估各階段成效，適時(shí)修正專案偏失。2. 撰寫策劃書，提案溝通合作意向至達(dá)成簽約。 (5)VI視覺識(shí)別系統(tǒng)化。 (4)MS市場營銷策略化。7. 后續(xù)客戶關(guān)系維系。2. 考核方式：a) 全程參與“專案經(jīng)理”培訓(xùn)班。五、“專案經(jīng)理”獎(jiǎng)懲辦法 “專案經(jīng)理”必須承擔(dān)個(gè)案的成敗責(zé)任。 。壹、數(shù)量競爭力需求 □生產(chǎn)成本的降低 □經(jīng)營成本的降低 □營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) □超越競爭對(duì)手 □開發(fā)新品種 □市場調(diào)研分析 □產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整 □企業(yè)并購活動(dòng) □市場占有率的拓大 □企業(yè)股票上市 □成立集團(tuán)公司 □開發(fā)新事業(yè)、品種 □市場通路的規(guī)劃 □擬定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（短、中、長、遠(yuǎn)期） □建立顧客資料檔案 □市場營銷的培訓(xùn) □提高營銷人員的形象 □其它：貳、質(zhì)量競爭力需求 □建立ISO質(zhì)量認(rèn)證體系 □產(chǎn)品功能設(shè)計(jì) □產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì) □產(chǎn)品商品化規(guī)劃 □產(chǎn)品的市場定位 □產(chǎn)品展示技能的提升 □產(chǎn)品外觀美感的改善 □提升服務(wù)品質(zhì) □建立顧客滿意指標(biāo) □其它：叁、品牌競爭力需求 □品牌知名度提升 □品牌美譽(yù)度提升 □品牌認(rèn)同度提升 □品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)完善系統(tǒng)化 □建立英文品牌加強(qiáng)國際化 □更換VI視覺識(shí)別系統(tǒng) □品牌命名（中、英文）※填妥后，請(qǐng)將此單傳真至以下地址：我們將盡快與您聯(lián)系，并提供相關(guān)建議?！　??！　酰珻I企劃公司應(yīng)提出書面報(bào)告，經(jīng)客戶書面同意之后， 本階段之工作可視同完成?！　??！谩　?、施做之各項(xiàng)施工圖說。　□。　□（以電腦600DPI輸出一份，可供印刷底稿。CI專業(yè)領(lǐng)域特色CI是協(xié)助企業(yè)在發(fā)展轉(zhuǎn)型階段，尋求自我競爭優(yōu)勢(shì)資源的形象策略，以視覺為突破點(diǎn)，形成行之有效的認(rèn)知，是企業(yè)進(jìn)行企業(yè)形象和品牌形象塑造的有效途徑。何謂企業(yè)形象策略目前國內(nèi)企業(yè)界所流行的CI（Corporate Identity）活動(dòng)中，多半僅執(zhí)行在外在識(shí)別的改善，而根本不探討企業(yè)真正的需求，與不同發(fā)展階段所適合的策略，且對(duì)于企業(yè)識(shí)別與企業(yè)形象多半有混淆的情況，在一知半解的狀況下，只有犧牲無知的企業(yè)主，作為實(shí)驗(yàn)的對(duì)象。 以上14項(xiàng)資料,十分繁瑣,尚祈包涵!若有任何疑問或是需要服務(wù)之處,請(qǐng)來電告之,不吝指正,謝謝!辛苦您了準(zhǔn)備的資料（二）——簡報(bào)一、簡報(bào)就是一種推銷二、簡報(bào)的形式 干講（讀稿、白、黑板或自由發(fā)揮） 海報(bào)裱板式 投影機(jī) 幻燈機(jī) 電視 電腦三、簡報(bào)的注意事項(xiàng) 事前準(zhǔn)備 檢查文件 穿著打扮 掌握時(shí)間 文字運(yùn)用 視覺運(yùn)用 麥克風(fēng)使用 提示卡使作（3M） 手勢(shì)運(yùn)用 眼神運(yùn)用1 語音使用1 適時(shí)喝水1 開場與結(jié)尾一、 CI辦公室小組職責(zé)范圍說明 辦公室小組為推進(jìn)委員會(huì)下設(shè)單位，共分五組：（1）策劃組、（2）秘書組、（3）總務(wù)組、（4）執(zhí)行組、（5）各處室分局聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。 撰寫CI策劃工作所需之文案內(nèi)容，例如CI特刊、新聞稿、 領(lǐng)導(dǎo)講話。 參