【正文】 計長度 (m) 灌溉面積 (萬畝 ) 流量 (m3/s) XX 水庫 分灌區(qū) XX 水庫 XX 水庫北干渠 7877 XX 水庫南干渠 11847 龍北電灌站分灌區(qū) XX 水庫北干渠尾水及 XX 河龍北電灌站 龍北電灌站干渠 15166 龍北電灌站干渠、 XX 河官嶺電灌站 南支渠羅屋段 1300 羅屋支渠 600 官嶺支渠 1500 斗渠 1 320 斗渠 2 200 斗渠 3 200 斗渠 4 250 斗渠 5 180 斗渠 6 180 改造干渠合計 km 改造支渠及其斗渠合計 km 表 XX灌區(qū)渠系建筑物統(tǒng)計表 序號 渠道名稱 交通 橋 人行 橋 分水 閘 泄水 閘 渡槽 涵管 放水 涵 過底 涵 隧洞 合計 1 四北干渠 2 21 2 9 6 3 44 2 四東干渠 3 18 1 2 16 6 46 3 龍北干渠 3 17 4 3 13 9 3 52 4 龍南干渠 9 23 4 3 23 14 1 8 85 5 龍北電灌站干渠 6 77 2 2 42 48 1 181 6 南支渠羅屋段 1 1 總計 23 156 8 8 16 100 80 3 11 405 XX 市 XX 灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 水利水電工程咨詢有限公司 9 2 工程項目主要目標 總目標 監(jiān)理工作的目標：以合同為依據(jù)，以項目目標控制為核心，通過及時有效的“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調”工作，實現(xiàn)“監(jiān)理嚴謹、施工精品、業(yè)主滿意”是監(jiān)理工作的總目標。 工程施工質量的檢查控制按單位工程、分部工程、單元工程劃分，質量控制以工序質量控制為基礎，以工序和單元工程質量等級評定為手段。堅定不移的維護 建設單位 的利益，合理公正地對待 施工方 ，確保工程量計量數(shù)據(jù)真實準確、單價合理有據(jù)、支付依法合規(guī)、變更處理 及時合法，索賠處理公正合理。以科學、誠信、公正、守法的原則，為 建設單位 提供優(yōu)質的監(jiān)理服務。 （ 3）、 組織設計人進行現(xiàn)場設計交底。 （ 8）、 保管所有設計文件及過程資料。 （ 3）、 協(xié)助 建設單位 與檢測單位簽訂檢測合同，并全面管理該檢測合同。 （ 7）、 按有關技術要求，及時測量開挖斷面，并繪制斷面圖。 （ 9）、 施工質量控制：審查 施工方 的質量保證體系和措施，核實質量 文件；依據(jù)工程建設合同文件、設計文件、技術標準，對施工的全過程進行檢查，對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督；督促 建設單位 委托的檢測單位及時進場檢測，檢測時監(jiān)理人員應在場。 XX 市 XX 灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 水利水電工程咨詢有限公司 14 （ 12）、 主持監(jiān)理合同授權范圍內(nèi)工程建設各方的協(xié)調工作，編制施工協(xié)調會議紀要。 （ 16）、 監(jiān)督和定期清查 施工方 發(fā)放農(nóng)民工工資情況，如發(fā)現(xiàn)拖欠民工工資行為或因此引起進行投訴的，應及時將有關情況報告 建設單位 并協(xié)助 建設單位 進行處理。 ②、 施工計劃批復文件。 ⑥、 索賠受理、調查及處理文件。 （ 5） 、 文件報送份數(shù)：按照 建設單位 文件管理的有關規(guī)定執(zhí)行。 ③、 監(jiān)理資料：工程建設監(jiān)理工作報告；工程建設監(jiān)理文件。 XX 市 XX 灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 水利水電工程咨詢有限公司 17 3） 、 竣工驗收：確保一次性竣工驗收優(yōu)良，對存在的問題，應及時要求施工單位整改，并在此基礎上提出工程質量評估報告，工 程質量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。 經(jīng)主管部門批準的建設文件、設計文件及 建設單位 批準的工程變更文件。 合同指定使用的 主要施工方面 技術標準、規(guī)程和規(guī)范，工程質量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等。 6 監(jiān)理組織 監(jiān)理人員組成 為了順利的履行本合同，在對工程質量、工程進度、工程投資有效控制前提下，督促 施工方 嚴格執(zhí)行工程建設合同，保證工程按期竣工。 監(jiān)理人員素質要求 具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神，身體素質好，具備 責任心強，掌握水利水電工程技術 技能。按監(jiān)理人員的專業(yè)、監(jiān)理工作經(jīng)驗，安排到相應的部門和各 施工合同段監(jiān)理組工作。監(jiān)理機構可采用通知單、指令、簽證單、認可書、指示、證書等文件形式進行 施工全過程的控制和管理。在 施工方 進行初檢、復檢、終檢等“三檢”前，監(jiān)理機構對其人員、儀器設備、程序、方法進行審核；在 施工方 檢驗時，可進行全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性，檢驗結果的可信性，并對該結果簽認。監(jiān)理機構對在建的項目部 位或工序進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督。對設計圖紙中存在問題進行討論、協(xié)商、澄清疑點和解決存在的問題，并寫出會議紀要。 設計技術交底制度 設計圖紙是監(jiān)理工程師、設計、承包人進行質量控制的主要依據(jù)。 施工組織設計和施工方案審核批準制度 本公司重視施工組 織設計和施工方案 (措施計劃 )的審核 ,將由專人負責審查審查施工組織設計和施工方案 (措施計劃 )。如果根據(jù)實際情況確需改變原施工組織設計的，要求承包人作出不降低質量標準、不延誤合同工期和不增加合同造價的承諾，否則監(jiān)理人不予批準。 施工組織設計審查要點： 承包人應針對現(xiàn)場具體情況和施工對象特點編制詳細、具體的施工組織設計，在各單項工程開工前，經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準后遵照執(zhí)行，監(jiān)理工程師對施工組織設計審查的重點為： 組織體系特別是質量管理體系是否健全； （ 1）施工現(xiàn)場總體布置是否完合理； （ 2）主要施工組織技術措施針對性、有交效性如何； （ 3）場區(qū)地質特征和環(huán)境狀況可能在施工或對質量和安全帶來的不利影響，有無對應方案，針對質量及安全的保證措施。對于已書面通知停工的工程，則需有監(jiān)理工程師開出的復工令才能復工。無論何種修改和變更，在不影響關鍵工期延長時，若不會導致費用增加或增加費用在監(jiān)理工程師權限范圍內(nèi)由監(jiān)理工程師審核批準，并通知發(fā)包人；但發(fā)生重大變更或增加費用可能超出監(jiān)理工程師權限范圍時 ，由監(jiān)理工程師提出建議，報請發(fā)包人批準后實施。 技術復核、檢驗制度 技術復核性檢驗是施工階段監(jiān)理工程師技術管理制度和質量控制計劃的重要組成部分。 工程質量事故處理制度 由于工程質量不合格和質量缺陷，造成或引發(fā)經(jīng)濟損失、工期延誤或危及人的生命和社會正常秩序的事件，稱之為工程質量事故。在調查清楚事故原因的基礎上，研究的制定事故處理方安。年度報告和《監(jiān)理月報》內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質量、獎金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經(jīng)驗等。 1 現(xiàn)場進度協(xié)調例會及會議紀要簽發(fā)制度 監(jiān)理工程師應每周定期組織由監(jiān)理工程師和承包人主要負責人參加的進度協(xié)調會議，會議內(nèi)容通常包括：確認上周會議紀要的內(nèi)容；通報和檢查上周的進度情況及下周的進度安排；各承包人之間的進度協(xié)調問題；工作面交接和階段成品保護責任問題；場地和公用設施利用矛盾問題；某一方 面斷水、斷路、斷電、開挖要求其它單位協(xié)調以及環(huán)保、外協(xié)條件配合問題等。 1 工程款支付簽審制度 工程師在收到承包人支付申請后，由主管部門組織有關監(jiān)理人員XX 市 XX 灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 水利水電工程咨詢有限公司 29 進行計量、單價審核，提出建議，經(jīng)總監(jiān)審查同意后，編制材款簽證，報業(yè)主代表進行審簽，同意后正式簽發(fā)。 1 工程竣工驗收制度 工程竣工后，承包人在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理工程師一份，審查確認完整后，報業(yè)主現(xiàn)場代表，其余根據(jù)業(yè)主要求分發(fā)有關部門。監(jiān)理工程師將按合同的要求 ，根據(jù)施工圖紙、有關文件、規(guī)范、標準等，從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在質量等方面進行檢查、審核、若確認其質量符合要求，則簽發(fā)“中間交工證書”予以驗收。質量事故處理完畢后 ，監(jiān)理工程師應組織有關人員對處理結果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出“質量事故處理報告”，提交業(yè)主，并上報有關主管部門。 （ 2）承包人接到通知后，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進行質量事故調查寫出調查報告。 （ 1）檢驗工作的主要內(nèi)容：隱蔽工程的檢查驗收和工序間交接檢查驗收； （ 2）復核檢驗程序：當某一工序或單元工程完工后，承包人自檢，自檢合格后，填寫有關記錄表格及技術文件和必要的說明，遞交現(xiàn)場監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師按通知約定的時間派員到現(xiàn)場進行檢查，確認簽字后，承包人才能進行覆蓋。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用承包人設備進行復查，不準使用用不合格的材料。監(jiān)理工程師對施工方案審查的重點是： （ 1）施工程序的安排； （ 2）施工機械設備的選擇 （ 3）主要項目的施工方法是否符合現(xiàn)場條件、工藝要求、國家XX 市 XX 灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 水利水電工程咨詢有限公司 25 有關的施工規(guī)范和質量評定標準的有關規(guī)定，與施工組織方式是否相適應，經(jīng)濟合理。如果由于現(xiàn)場具體條件或是設計變更，施工方案（措施計劃）和進度計劃發(fā)生了變更，變更了合同內(nèi)容，按照變更程序處理。我們的一項主要任務就是要確保承包人接合同承諾的施工組織設計來完成工程施工，如果承包人不按施工組織設計來施工，就違反了合同約定，合同目標難以保障。對承包人在設計交底中提出的問題應寫入會議紀要中。圖紙會審的主要內(nèi)容： （ 1）與招標圖紙有無重大修改； （ 2）圖紙與說明書是否齊全； （ 3）圖紙的結構設計是否符合設計規(guī)范； （ 4）圖紙或有無遺漏、差錯、或相互矛盾之處； （ 5）工程及水文地質資料是否充分、可靠。監(jiān)理機構依據(jù)監(jiān)理合同和施工合同，對工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議以及參加工程建設各方的關系進行調節(jié)。監(jiān)理機構按合同約定的檢驗手段，在 施工方 “三檢”的同時獨立進行檢驗，以核驗 施工方 的檢驗結果。監(jiān)理機構應按照合同約定，在施工現(xiàn)場對項目工程的隱蔽工程、工程的隱蔽部位和重要工程的關鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程的檢查與監(jiān)督。監(jiān)理機構必須認真、完整記錄當日各施工項目和部位的人員、設備和材料以及天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。 本監(jiān)理部有 水工、地質、測量、造價 、合同 、信息 等專業(yè)人員 ，總監(jiān)及主要部門的負責人均為大 學 專 科 以上學歷 。 根據(jù)本工程的特點，監(jiān)理 機構及監(jiān)理人員 配備 以直線制和 多個專業(yè)相配套，其 監(jiān)理部組成人員如下： 總監(jiān)理工程師： 林浩 副總 監(jiān)理工程師 ： 王飛 監(jiān)理工程師 ： 陳建才 、 張克、楊付貴 監(jiān)理員： 彭勃、 李 志超、胡浩 資料員：曹武敏 另外公司還有專家顧問組，工程中有關重大技術問題可以上報公司顧問組進行 分析研究，解決技術難題，提出合理化建議。 本工程監(jiān)理實施細則、監(jiān)理管理辦法及有關文件。 建設單位 與監(jiān)理人簽訂的本工程監(jiān)理合同。 5 監(jiān)理依據(jù) 國家、水利部、 XX 省、 茂名 市 有關部門頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關地方的政策。 （ 2） 、 驗收要求： 1） 、 驗收依 據(jù)： ① 、 施工設計圖紙及相關文件； ② 、 隱蔽驗收記錄及分部分項工程驗收記錄等； ③ 、 《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（試行）（ SL2232020） 、 《水利水電工程單元工程施工質量驗收評定標》（ SL631~6372020）、 《堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程》（試行）（ SL2231999）及相關規(guī)范規(guī)程。 具體要求資料內(nèi)容如下： ①、 業(yè)主資料：工程建設管理工作報告；工程建設大事記；初步（竣工）驗收工作報告；驗收鑒定書（草稿）；擬驗工程清單及未完工程清單；未完工程的安排及完成工期；存在的問題及解決建議；重大技術問題專題報告；工程檔案資料自檢報告；工程運行管理準備工作報告；工程建設征地補償及移民安置工作報告；可行性研究報告及有關單位工程建設中的咨詢報告批文；工程招標文件；工程承發(fā)包合XX 市 XX 灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 水利水電工程咨詢有限公司 16 同及協(xié)議書（包括施工、設計、監(jiān)理）；工程征用土地批文及附件；分部工程質量評定資料；單位工程質量評定資料；竣工決算及有關資料； 竣工審計資料；工程建設有關會議記錄；記載重大事件的聲像資料及文字說明。 ⑧、 其他監(jiān)理業(yè)務往來文件。 ④、 施工進度調整批復文件。 監(jiān)理機構應向 建設單位 提供的信息和文件 （ 1） 、 定期的信息文件 —— 監(jiān)理 月報、年報及進度報告 （ 2） 、 不定期的監(jiān)理工作報告： 關于工程優(yōu)化設計、工程變更的建議；投資情況分析預測及資金、資源的合理配置和投入的建議。 （ 14）、 保修期內(nèi)有關監(jiān)理工作。 （ 10