【摘要】市場部工作手冊一、市場部辦公管理制度第一章總則第一條為使市場部的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)市場部戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)及各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條市場部負(fù)責(zé)本制度的組織實施和管理監(jiān)督。
2025-06-22 14:03
【摘要】管理手冊`人事部王秋第一章、公司簡介一、基本情況軟裝上市企業(yè)第一股-庫家軟裝,是國內(nèi)最早專業(yè)從事整體軟裝設(shè)計、整體軟裝家居的企業(yè),軟裝展廳4000余平方,涉及整體家具、燈飾、窗簾、壁紙、地毯、掛畫、花藝,飾品擺件等等。與國內(nèi)外多個專業(yè)化家具生產(chǎn)、飾品生產(chǎn)商有合作關(guān)系。公司擁有自己的專業(yè)軟裝設(shè)計
2025-01-07 12:42
【摘要】2021年營銷工作系列資料12021年5月2021年營銷工作系列資料2目錄序言183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。
2024-12-15 17:00
【摘要】某公司銷售經(jīng)理管理手冊銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據(jù),?訂定適合的銷售方針。(例如:市場開發(fā)、利潤的提高、廣告宣傳、
2025-04-18 03:51
【摘要】偉業(yè)顧問武漢分公司項目管理手冊內(nèi)部資料 僅供參閱項目運營管理部二零零七年十一月此手冊為試行稿,其中內(nèi)容難免有疏漏,不足之處,若發(fā)現(xiàn)問題請及時反饋,內(nèi)容解釋權(quán)歸屬偉業(yè)顧問武漢分公司項目運營管理部。此手冊為偉業(yè)顧問武漢分公司內(nèi)部資料,任何人、單位未經(jīng)偉業(yè)顧問武漢分公司授權(quán),不得復(fù)印拷貝,違者追究其法律責(zé)任!目 錄第一部分:項目接洽期第一章團(tuán)隊構(gòu)成………………
2025-04-16 00:36
【摘要】XX職員手冊2004版歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場紀(jì)律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學(xué)習(xí)與發(fā)展 17第五章?績效管理 20第六章獎勵和處分 21員工關(guān)系篇 24第一
2025-04-16 01:11
【摘要】1/30目錄前言.............................................................................................................1一、客戶滿意度管理..............................................
2025-07-14 23:35
【摘要】城市人家鞍山公司設(shè)計部管理手冊總論………………………………………………………………………………1設(shè)計部的組織機構(gòu)及崗位職責(zé)……………………………………………………2設(shè)計部組織機構(gòu)設(shè)置…………………………………………………………………2設(shè)計部各級人員崗位職責(zé)……………………………………………………………3設(shè)計師服務(wù)規(guī)范………………………………………………………………
2025-04-18 13:38
【摘要】項目管理實施手冊第一章總則 說明 、高效地履行施工合同,規(guī)范施工項目管理和生產(chǎn)要素市場行為,提高項目效益,堅持“以市場為指導(dǎo)、以項目為核心、以效益為根本”的原則,特制定本辦法。本辦法不僅要求項目管理要規(guī)范運作,更進(jìn)一步要求項目責(zé)任人在項目實施過程中,科學(xué)地把握項目規(guī)律,創(chuàng)造性地工作,要以《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》為依據(jù),以質(zhì)量、安全、工期、文明施工為基礎(chǔ),以控制
2025-04-18 13:44
【摘要】1/347規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊營運部工作手冊部門:營運部手冊版次號:第1版批準(zhǔn)人:中國南方航空股份有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)日期:2022年月日1/347《南方航空股份有限公司分公司營運部工作手冊》生效批準(zhǔn)書《南方航空股份有限公司分公司營運部
2025-04-18 13:35
【摘要】Y有限公司培訓(xùn)管理手冊目錄第一部分:員工培訓(xùn)管理制度1總則第二章教育培訓(xùn)機構(gòu)第三章工作程序第四章**公司培訓(xùn)體系第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第六章崗位技能培訓(xùn)第七章外出學(xué)習(xí)第八章考核與獎懲第二部分:培訓(xùn)管理工作規(guī)范一.確定培訓(xùn)需求二.設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容三.確定不同員工的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-18 13:20
【摘要】機密等級:普通分發(fā)清單:高層:質(zhì)量管理部:計劃部:銷售部:人力資源部:生產(chǎn)部:行政后勤:文件姓名部門簽名日期起草人質(zhì)量管理部審核人管理者代表2批準(zhǔn)人總經(jīng)理變更記錄:版本變更日期變更原因、依據(jù)、修改條款及詳細(xì)
2025-04-18 13:41
【摘要】聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運作手冊二零零一年八月簡介該手冊為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷售隊伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊旨在覆蓋最全面最新的銷售運作策略,諸如將不同類型的分銷系統(tǒng)合并為一個聯(lián)合利華分銷系
2025-04-12 13:19
【摘要】公司XXX公司主題人力資源管理手冊生效日期編號手冊頁數(shù)48修訂日期批準(zhǔn)首席營運官起草人力資源部目錄一、培訓(xùn)的概述二、新員工培訓(xùn)三、員工技能提升培訓(xùn)四、培訓(xùn)的計劃與實施五、內(nèi)部講師政策六、外部講師政策七、培訓(xùn)教材與器材八、培訓(xùn)需求分析九、培訓(xùn)管理制度十、培訓(xùn)
2025-04-12 13:28
【摘要】********有限公司文件編號:生效日期:2013-08-1版本號:A頁數(shù):53文件標(biāo)題:工業(yè)安全管理手冊文件目錄--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-04-12 13:23