【正文】 比規(guī)定時間晚即為遲到。出差人員在出差地點有變化的情況下及時向部門經理報告行蹤。 員工由于接受額外任務或突擊任務需加班的，應填寫《加班申請單》，經部門負責人、常務總經理簽字同意后方生效。 高層管理者加班，公司不另外支付加班費。，要求每位員工每天在公司OA系統(tǒng)上向自己的負責人上報書面工作日志。 為培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，激勵公司員工發(fā)揮良好的企業(yè)精神，增強工作積極性和創(chuàng)造性，彰顯企業(yè)核心價值觀，本著表彰先進，激勵后進的目的，現(xiàn)結合公司實際情況，制定本實施細則，確保公司獎懲制度有效實施。 。 懲罰按照影響度不同分為五種： （1）批評；（2）警告；（3）記過；（4）記大過；（5）違紀辭退。 注：書面資料包括：事情經過描述，造成直接損失金額，當事人本人、部門經理簽字確認等。 獎懲發(fā)放標準與辦法 員工獎懲的發(fā)放標準審定：獎懲種類績效考核分值獎懲種類績效考核分值獎勵表揚5分懲罰批評5分嘉獎10分警告10分記功20分記過20分記大功40分記大過40分特等功100分違紀辭退—— 獎勵、懲罰嚴格按照所對應的分值進行結算，各部門不得隨意調整。 編號：個人資質證書使用費用支付標準擬稿：總經辦版本：試行版審核：生效日期：簽發(fā)：一、目的意義個人資質證書使用費用支付標準2） 一人多證的，按最高標準結算，其他證件按標準的6折計算。4） 公司鼓勵在職員工積極報考相關證書、申報職稱，總經辦將全力予以配合各項報考事宜，質檢員、資料員、材料員、C類安全員、施工員、造價員、小型項目管理師等員工自行報名參加培訓，通過后報名費、培訓費予以報銷，并每月按以上標準給予傭金。：常務總經理、市場運營總監(jiān)的住宿標準為每間每天150元，其余人員的住宿標準為每間每天120元。 ，原則上不允許乘坐出租汽車，如因緊急事件確實需要乘坐出租汽車的，須經上級領導批準后，方可執(zhí)行；總經理、常務總經理、市場運營總監(jiān)可根據(jù)情況自行決定乘坐出租汽車。：常務總經理、市場運營總監(jiān)給予每天50元的伙食補貼，20元的交通補貼，其余人員給予每天40元的伙食補貼，15元的交通補貼。，中午12點前離開本市按全天補助，中午12點后離開本市按半天補助，中午12點前抵達本市按半天補助，中午12點后抵達本市按全天補助。 （含參加會議、培訓等）期間，已安排中晚餐，則不再享受伙食補貼。 交通費報銷辦法：部門負責人根據(jù)工作性質可自主安排本部門出行交通工具，對于私家車公用，具體見《車輛管理規(guī)定》，車輛過路費實報實銷。 、常務總經理實報實銷，市場運營總監(jiān)每月300元，公司其他人員按照崗位實際情況另行規(guī)定。 二、個人借款具體管理規(guī)定如下：每次借款額度由總經理審批。離職員工在離崗前應將個人借款結清。 按發(fā)票用途分類，可分為增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票建筑發(fā)票及其他普通發(fā)票、交通運輸業(yè)發(fā)票、特殊收據(jù)等； 發(fā)票的第一經手人需嚴格審查發(fā)票的真?zhèn)?、基本構成要素是否正確填寫（主要包括：單位名稱、開票時間、經濟內容、單價、規(guī)格、數(shù)量、金額，小寫金額、大寫金額，開具發(fā)票單位蓋章、發(fā)票使用有效期限等）。公司其他費用報銷流程： 非經營性固定費用如：房租、水電費、固定電話費等由總經辦填寫費用報銷單、財務審核、常務總經理審核簽字后出納會計付款。三、工程移交的原則： 1) 交接資料的清單（書面版和電子版）； 2) 業(yè)主建設維護等相關部門領導及負責人信息、關系程度，監(jiān)理方相關信息； 3) 供應商名錄、合同、保修期至、聯(lián)系方式、郵寄地址、維修電話； 4) 實際設備清單、品牌、型號、數(shù)量（分系統(tǒng)）； 5) 招投標文件、合同、備忘錄、協(xié)議等約束性文件； 6) 遺留問題及處理情況； 7) 設備說明書、操作手冊、軟件光盤等設備資料，以及上述資料向用戶交接的情況說明； 8) 書面版竣工資料（已由甲方、監(jiān)理簽字蓋章）、竣工圖紙（藍圖）； 9) 電子版竣工圖紙； 10) 線纜標簽標注說明； 11) 電子版接線圖（包括樓控、電話、網絡、監(jiān)控等接線數(shù)量多的系統(tǒng)）； 12) 相關設備序列號、用戶名、密碼相關操作； 工程部檢查上述資料的齊備性，若資料不齊全，應在3個工作日內以書面形式向項目部進行反饋，直至補足所有資料。商務部在工程移交時應同步提供以下資料： 為了提高各部門的工作效率和工作質量，提高工作水平，特制定本辦法。 （二）資質使用收費標準 中標按2%收取費用，即500萬元項目收500*2%=10萬元；未中標（或陪標）%收取費用，即500萬元項目收取第二部分 商務部運營管理辦法公司對商務采購的原則是：選擇優(yōu)勢渠道，公司集中采購，采購平臺對公司全體員工開放，鼓勵全體員工發(fā)揮各自的專長和優(yōu)勢參與采購。第五部分 工程部運營管理辦法積極參與公司運營，實現(xiàn)員工個人價值和公司穩(wěn)步發(fā)展的雙贏，圍繞工程施工做文章，控制施工成本、變更工程量，提高工程利潤。四、該管理辦法自2014年11月1日起實行。第六部分 市場部運營管理辦法具體辦法，另行制定。第三部分 財務部運營管理辦法 積極努力做好公司資金運作工作，對于增加的收入和減少資金成本的部分，公司將給予財務部（或相關人員）10%的獎勵。500*%=；資質使用費最低不得低于2000元。標書制作收費標準（設計標、施工標）序號項目額度公司收費標準【A】設計部獎勵【B】 1500萬元以下項目5000元 1500元2500800萬的項目8000元2400元 3 8002000萬的項目10000元3000元42000 3500萬的項目13000元3900元其他項目 序號類別公司收費標準【A】設計部獎勵【B】 1建議性方案3000元 900元2單獨招標文件編寫1500元450元 3 單獨商務標500元150元備注： （1）本表的計費以項目的投資預算為基數(shù)，如果項目中有暫定價部分，則暫定價部分的價格按照70%折算后，匯入總價作為項目額度。編號： 運營分配管理辦法 八、工程部接收工程1) 對照圖紙，介紹建筑布局，主要設備安裝位置、機房等； 2) 智能化、信息化所有系統(tǒng)主要設備； 3) 對照圖紙，檢查接線情況，以及線纜標簽的標注習慣； 4) 會見主要客戶及具體維護人員，了解用戶接受培訓的情況，對操作的熟悉程度，接受說明書軟件等資料的情況，對維護的要求等相關內容； 5) 向用戶發(fā)放名片、服務電話、報修表格等。 四、工程移交的步驟；一、目的 公司車輛費用報銷：駕駛員填寫報銷單，由總經辦負責人根據(jù)車輛行程登記表復核，財務負責人審核，常務總經理審核簽字后出納會計付款。 四、報銷流程 日常費用報銷時間定為每周二、三、四。 ，并將每部門的借款的情況發(fā)送給部門經理及借款人，請每月20號之前到財務部歸還借款，否則公司將對其工資或報銷先沖完借款后再支付。特殊情況處理完畢后5日內必須及時報銷。部門經理要做好備用金管理工作，部門經理對備用金有監(jiān)管及歸還連帶責任。 （含）以上人員、駕駛員的工作手機號必須24小時開機； 如公司發(fā)現(xiàn)在非正常情況下關機，將按每次30元扣除其工資，一月內如出現(xiàn)2次以上類似情況的，當月話費不予報銷。 員工因工作需要，加班產生的工作餐費，標準為：每餐10元/人。：常務總經理、市場運營總監(jiān)給予每天20元的交通補貼，其余人員給予每天15元的交通補貼。 ，自行解決用餐的，按同級伙食補助標準給予補貼。：常務總經理、市場運營總監(jiān)給予每天30元的伙食補貼，其余人員給予每天25元的伙食補貼，交通補貼統(tǒng)一為10元。如遇有特殊情況的（如春運無法購票）在請示主管領導同意后方可報銷。 、常務總經理、市場運營總監(jiān)出差可乘坐飛機、火車軟席或動車一等艙，其他人員一般乘坐火車硬席或動車二等艙，因特殊情況需要乘坐飛機、火車軟席或動車一等艙者，須經上級領導批準后，方可執(zhí)行。，公司將給予每天相應住宿標準的50%的住宿補貼。 、上海、深圳、廣州等一線城市：副總經理、市場運營總監(jiān)的住宿標準為每間每天260元，其余人員的住宿標準為每間每天200元。5） 以上人員所有證書的繼續(xù)教育費由公司統(tǒng)一承擔；如繼續(xù)教育一次未能通過需再繳費則由個人承擔。有未列出的證書另議；注： 注：扣款金額原則上一次扣完，如員工工資存在無法正常進行扣取的情況，則相應順延至下一個月結算。 公示后一周內，員工如有異議，可向各部門負責人或總經辦投訴；公司對投訴員工進行保密，若提供的信息經查證屬實，可根據(jù)提供信息重要程度給予相應的獎勵；若提供虛假信息，一經查實，按獎懲制度的相關規(guī)定處理。 ： 獎勵類別部門經理總經辦負責人總經理總經辦備注表揚提名審核批準報備嘉獎提名審核批準報備記功提名審核批準報備記大功提名審核批準報備特等功提名審核批準報備 懲罰審批權限表： 四、實施辦法 ：獎勵、懲罰。二、原則 ，員工每月曠工累計二天以內，每天按日工資基數(shù)總額200%扣除工資，員工曠工累計二天（含）以上者，除每天按日工資基數(shù)總額200%扣除工資外，公司將給予紀律處分，直至除名。 經批準同意而加班的，且加班至21：30以后離開公司的，可打車回家。 《加班申請單》均應交于總經辦。 ，超過半天按1天計算。 。除總經理可以不打卡，所有員工到公司時必須及時打卡；因公未打卡的，由本人填寫《未考勤說明》，經部門經理簽字后交總經辦，作為考勤記錄的依據(jù)。調休時間不得超過加班時間。 ，可以申請事假。 （陪產假）、產前、產后共享受有薪產假90天（晚育者120天）；如遇難產另增加產假15天。 ，可享有三天有薪喪假。 《請假單》或特殊情況未在半個工作日內向部門經理口頭請假，或雖然口頭請假，但上班后三個工作日內未到人力資源部補辦手續(xù)的，病假視同事假處理。 。 根據(jù)國家有關規(guī)定，公司員工可以享受?。▊┘?、婚假、喪假、產假（陪產假）、年休假和調休等，員工因事經過批準還可以請事假。 周一至周五工作時間：夏秋季，上午8：30—12：00、下午14：00—18：00；冬春季，上午8：30—12：00、下午13：30—17：30；周六工作時間：上午9：30—12：00、下午13：30—16：30。 考核結果的應用 、晉升、調薪、績效獎、年終獎、勞動關系等?！犊冃Э己吮怼贰榱吮M可能客觀、合理地評估考核員工的工作績效，并根據(jù)考核結果給予明確的獎勵，特制訂本辦法。 。 、社會物價水平、社?；鶖?shù)、員工工作業(yè)績逐年調整員工工資標準。 ，其崗位工資按擔任的最高崗位的工資標準執(zhí)行。 新入職員工的試用期工資為本崗位工資標準八到九折，試用期一般為三個月。員工想休年休假則必須提前申請，無《請假單》或請假未經同意擅自休假的，一律視同曠工。兩日及以上病假須出具醫(yī)療機構相關證明；醫(yī)療期內，當月累計病假超過5天者，則按照徐州市最低工資標準的80%發(fā)放（不含公司和個人的社保）；當月累計病假超過15天者，自行離職。 ：適用三類人員。 2）特殊情況另行獎勵。 ：公司對所有參與運營作出貢獻的給予相應的獎勵。、電腦補貼 1）標準：50元/月，按照領導批準的《電腦補貼申請》確定； 2）公司為員工提供電腦的不再享受此補貼，享受本補貼的員工公司不再為其提供電腦；3）電腦補貼計入部門考核、通訊費 1）公司根據(jù)崗位實際情況另行規(guī)定。 2）計算方式：員工工齡工資/應出勤天數(shù)*實際出勤天數(shù)。 基礎工資：由基本工資、崗位工資和績效工資組成。公司堅持按崗位、素質、業(yè)績分配的原則，為員工提供完善、合理的薪資待遇，增強公司的凝聚力和競爭力，為公司的持續(xù)發(fā)展提供人才保障，根據(jù)國家、地方政府和公司有關規(guī)定，制定本規(guī)定。 用人部門審批 否 是 總經辦審批試用員工退回總經辦 總經辦了解情況，可否調崗 總經理審批 是 是 否參照公司相關離職流程辦理離職手續(xù)參照公司相關調崗流程辦理調崗手續(xù) 成為正式員工公司員工離職流程提前一個月向部門負責人提交《離職申請表》 提出辭職申請?zhí)峤恢敛块T經理審批 離職取消部門經理面談，確定員工是否離職 初步離職面談 否 將《離職申請表》簽署后遞交總經辦 總經辦辭職面談 提交《離職申請表》給總經理審批 提供《離職交接清單》審批通過后，通知用人部門辦理離職交接 辭職工作交接 財務工作交接： 結清借款； 結清應收票據(jù)； 應付賬款確認； 應收賬款確認。新員工入職滿一周，到前臺辦理指紋錄入。 （2）接收人要求： A：現(xiàn)場接收人應一絲不茍地對接收的資料進行登記，并分類收集保管，保證完整無缺，整理后根據(jù)情況交與相關責任人、