【正文】 工負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)群以里的電器設(shè)備及電纜吊掛，另對(duì)各崗位的照明、通訊、閉鎖和操作線進(jìn)行管理。1各類(lèi)工器具要擺放整齊有序，不得隨意亂放。16各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。有關(guān)記錄表填寫(xiě)不規(guī)范，字跡潦草，內(nèi)容不清楚，扣除相關(guān)崗位人員工分2分，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分1分。工作期間職工睡崗、脫崗、串崗，扣除其工分2分。鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)革新，提高勞動(dòng)者素質(zhì)轉(zhuǎn)變，廣泛開(kāi)展合理化建議和全面安全生產(chǎn)，小發(fā)明小創(chuàng)造，小竅門(mén)小設(shè)計(jì)等安全技術(shù)革新，活動(dòng)引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能。要做好崗位練兵、技能競(jìng)賽的宣傳報(bào)道和推薦工作，及時(shí)總結(jié)宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，確保競(jìng)賽活動(dòng)取得顯著成效。對(duì)未參加崗位練兵、技能競(jìng)賽學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工，扣除相關(guān)人員工分2分。2）、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。 事故處理程序?qū)τ谳p傷、重傷事故，由礦安全部門(mén)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)參加及相關(guān)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，事故單位必須設(shè)法保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并做好事故調(diào)查、取證、分析的準(zhǔn)備工作人員。2）調(diào)查內(nèi)容包括：事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)，人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失等。二、考核制度因搶救不及時(shí)或處置不當(dāng)，造成事故擴(kuò)大者，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)當(dāng)班班組長(zhǎng)處200元經(jīng)濟(jì)處罰。事故分析處理制度為強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，規(guī)范職工操作行為，確保職工人身安全，強(qiáng)化事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，研究發(fā)生事故規(guī)律，防止同類(lèi)事故發(fā)生，減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，保證職工生命安全，及時(shí)采取針對(duì)性措施，根據(jù)我礦相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：一、具體內(nèi)容事故發(fā)生后，由隊(duì)長(zhǎng)、各副隊(duì)長(zhǎng)、及有關(guān)人員，對(duì)事故進(jìn)行分析處理。對(duì)事故進(jìn)行分析、處理，對(duì)事不對(duì)人，以達(dá)到接受事故教訓(xùn)，杜絕此類(lèi)事故再發(fā)生的目的。②對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期整改，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。⑥發(fā)生事故后，不按“四不放過(guò)”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。參會(huì)人員必須做好筆記，對(duì)未做筆記的人員處50元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)違章指揮、違章操作的人員處100元經(jīng)濟(jì)處罰。1經(jīng)調(diào)查確認(rèn)為設(shè)備事故，分以下情況進(jìn)行處理：（1）因檢修不到位造成設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)8000元的，除礦上對(duì)其處罰外，隊(duì)內(nèi)扣除檢修組組長(zhǎng)當(dāng)班工分，并加罰500元。事故追查分析制度為了加強(qiáng)我隊(duì)生產(chǎn)事故管理，及時(shí)消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，全面掌握事故情況，深刻接受事故教訓(xùn)，查明事故原因，明確責(zé)任，制定措施，研究發(fā)生事故規(guī)律，避免類(lèi)似事故再次發(fā)生，做到分析符合實(shí)際，有責(zé)人員不漏，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，規(guī)范職工操作行為，確保職工人身安全，減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，保證職工生命安全，根據(jù)我礦相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：一、具體內(nèi)容事故發(fā)生后，要成立事故追查分析領(lǐng)導(dǎo)小組，無(wú)特殊情況外，組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)兼任，副組長(zhǎng)由副隊(duì)長(zhǎng)兼任。事故報(bào)告內(nèi)容包括：事故班組、事故經(jīng)過(guò)、事故性質(zhì)、直接原因、間接原因、責(zé)任劃分、處理意見(jiàn)及防范措施。對(duì)事故進(jìn)行分析、處理，要堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人原則，以達(dá)到接受事故教訓(xùn)，杜絕此類(lèi)事故再發(fā)生的目的。不參加事故分析會(huì)的班組長(zhǎng)，對(duì)其處200元經(jīng)濟(jì)罰款。內(nèi)部隱患排查由本隊(duì)隊(duì)委負(fù)責(zé)組織檢修班和相關(guān)人員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)全隊(duì)范圍內(nèi)的所有機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施器材、工器具進(jìn)行全面排查。相關(guān)人員必須嚴(yán)格按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)認(rèn)真完成隱患治理工作，不準(zhǔn)無(wú)故拖延，決不做表面文章，導(dǎo)致事故擴(kuò)大的。檢修不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，扣除責(zé)任人和相關(guān)人員工分5分。巡回檢查制度為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)視，及時(shí)了解和掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，保證各設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：巡回檢查工作由當(dāng)班班組長(zhǎng)和各崗位人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，在巡回檢查中不應(yīng)從事于檢查無(wú)關(guān)的事情。對(duì)電鈴聲音是否正常進(jìn)行檢查。在檢查過(guò)程中注意力要集中，應(yīng)根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真分析，確保設(shè)備檢查質(zhì)量。二、考核制度對(duì)無(wú)故不進(jìn)行巡回檢查、玩忽職守造成事態(tài)擴(kuò)大者，扣除直接責(zé)任人工分5分，扣除班組長(zhǎng)工分5分。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患未及時(shí)匯報(bào)者，扣除相關(guān)人員工分3分，扣除班組長(zhǎng)工分3分。由此造成四點(diǎn)班無(wú)法足額向燈房交回領(lǐng)取的礦燈時(shí)，當(dāng)班班組長(zhǎng)應(yīng)向燈房管理人員說(shuō)明情況，零點(diǎn)班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將所借礦燈交回。由于人為因素造成礦燈損壞，當(dāng)事人出照價(jià)賠償外，并對(duì)當(dāng)事人處50元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于筆記的檢查日期為規(guī)程學(xué)習(xí)結(jié)束后的次日。（1）對(duì)于學(xué)習(xí)筆記未標(biāo)注日期的人員，發(fā)現(xiàn)一人次每少一次扣工分1分，依次累加；（2）對(duì)于學(xué)習(xí)筆記不全的人員，發(fā)現(xiàn)一人次每少一次扣工分1分，依次累加；凡是班組長(zhǎng)出現(xiàn)上述行為，進(jìn)行雙倍處罰。協(xié)議內(nèi)容主要包括培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、協(xié)議期限、師傅職責(zé)、徒弟職責(zé)等。師傅職責(zé)：（1） 承擔(dān)對(duì)徒弟的全面培養(yǎng)工作，制訂有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和學(xué)習(xí)書(shū)目,監(jiān)督檢查徒弟對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況。（5）認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責(zé)，按要求完成培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。（2）尊敬師傅，虛心請(qǐng)教，服從指導(dǎo)，勤問(wèn)、勤記、勤練。培訓(xùn)協(xié)議期內(nèi)，如師傅或徒弟一方工作變動(dòng)，導(dǎo)致不能繼續(xù)履行協(xié)議的，協(xié)議立即終止。由公司相關(guān)單位組織考核。若師傅未制定學(xué)習(xí)方案，對(duì)師傅處50元經(jīng)濟(jì)罰款。徒弟未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，對(duì)徒弟處50元經(jīng)濟(jì)罰款。通過(guò)心想、眼看、手指、口述需確認(rèn)的安全關(guān)鍵部位以達(dá)到集中注意力，正確操作的目的，解決工作現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全問(wèn)題，確保員工身心健康，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：一、具體內(nèi)容司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗工作。我現(xiàn)在的崗位是皮帶，皮帶長(zhǎng)，寬，厚，帶強(qiáng)，速度，運(yùn)輸量，電壓：，功率：崗位標(biāo)準(zhǔn)及手指口述（1）操作順序　　帶式輸送機(jī)操作順序：檢查—→發(fā)出信號(hào)試運(yùn)轉(zhuǎn)—→檢修處理問(wèn)題—→正式啟動(dòng)—→運(yùn)行巡查—→停機(jī)（2）操作標(biāo)準(zhǔn)A、現(xiàn)場(chǎng)交接班a、確認(rèn)機(jī)頭工作環(huán)境無(wú)隱患。e、確認(rèn)消防器材完好。d、運(yùn)行中，必須檢查皮帶各部分運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)停機(jī)處理。h、皮帶信號(hào)：一停二開(kāi)，長(zhǎng)鈴急停。D、責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，皮帶、托輥及機(jī)架完好，確認(rèn)完畢。(4)托輥靈活、機(jī)架完好，確認(rèn)完畢。（2）班中手指口述確認(rèn)內(nèi)容A、開(kāi)皮帶“手指口述”法a、接收到開(kāi)機(jī)指令，發(fā)開(kāi)機(jī)信號(hào)，收到返回信號(hào)b、確認(rèn)皮帶控制開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)已確認(rèn)c、啟動(dòng)皮帶，皮帶已啟動(dòng)B、啟動(dòng)后巡查內(nèi)容(1)電機(jī)、減速器運(yùn)行正常，確認(rèn)完畢。B、各種保護(hù)、信號(hào)、通訊系統(tǒng)、安全防護(hù)設(shè)施和制動(dòng)系統(tǒng)、防塵設(shè)施完好可靠，確認(rèn)完畢。f、嚴(yán)禁用皮帶運(yùn)送物料和配件，嚴(yán)禁乘坐跨越皮帶。b、開(kāi)機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備，開(kāi)關(guān)儀表指示，一切正常后，向皮帶機(jī)尾發(fā)出開(kāi)機(jī)信號(hào)，然后方可起動(dòng)皮帶。c、確認(rèn)機(jī)電設(shè)備防爆完好。必須熟悉所使用帶式輸送機(jī)操作系統(tǒng)、各種保護(hù)的試驗(yàn)方法。若徒弟未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交工作總結(jié)，對(duì)徒弟處100元經(jīng)濟(jì)處罰。若師傅未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交工作總結(jié)，對(duì)師傅處100元經(jīng)濟(jì)處罰。二、考核制度在協(xié)議期限內(nèi)，若師傅未盡到責(zé)任，工作不認(rèn)真，對(duì)師傅處100元經(jīng)濟(jì)處罰。協(xié)議時(shí)間到，進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)（1）考核內(nèi)容：主要考核評(píng)價(jià)培訓(xùn)協(xié)議履行情況，考核評(píng)價(jià)培訓(xùn)對(duì)象理論知識(shí)掌握程度和實(shí)際操作水平、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及取得的工作業(yè)績(jī)等。（3）在學(xué)習(xí)技藝的同時(shí)，要學(xué)習(xí)師傅的優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度知識(shí)。（7）在協(xié)議簽訂期內(nèi)，師傅不得對(duì)徒弟進(jìn)行人格侮辱和體罰。（3） 在傳授技藝的同時(shí)，要把優(yōu)良作風(fēng)和安全生產(chǎn)以及各種規(guī)章制度知識(shí)等傳授給徒弟，培養(yǎng)徒弟認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、遵紀(jì)守法的思想作風(fēng)和刻苦鉆研、知難而進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度。（2）培訓(xùn)目標(biāo)系統(tǒng)掌握本工種專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，技能操作達(dá)到較高水平，能夠創(chuàng)造性地工作，解決生產(chǎn)過(guò)程中的一些簡(jiǎn)單的設(shè)備故障。（2）崗位業(yè)績(jī)突出，能夠解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題。對(duì)存在問(wèn)題及未完善的人員，除責(zé)令其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完善外，并進(jìn)行相應(yīng)處罰。由當(dāng)班班組長(zhǎng)執(zhí)行，跟班隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督。當(dāng)班人員在崗期間必須按規(guī)定使用背燈帶，將礦燈隨身攜帶。礦燈的領(lǐng)取和交回統(tǒng)一由當(dāng)班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)巡回檢查不認(rèn)真，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷而導(dǎo)致設(shè)備事故，扣除相關(guān)人員工分3分，扣除班組長(zhǎng)工分3分。在遇到運(yùn)行方式變更、設(shè)備運(yùn)行異常、設(shè)備過(guò)負(fù)荷運(yùn)行等，應(yīng)該增加巡回檢查次數(shù)。對(duì)各電纜接頭是否接觸良好進(jìn)行檢查。一、具體內(nèi)容對(duì)各管道接頭、閥門(mén)及管件密封情況是否存在泄漏進(jìn)行檢查。填寫(xiě)隱患排查表不認(rèn)真，內(nèi)容不清楚，字跡潦草，扣除相關(guān)人員工分2分。對(duì)于整改和處理后的隱患和問(wèn)題，要安排專(zhuān)人逐一落實(shí)。排查完畢后，檢修班班組長(zhǎng)和相關(guān)人員要認(rèn)真填寫(xiě)本隊(duì)隱患排查表，內(nèi)容要清楚，字跡清晰。參會(huì)人員必須做好筆記，對(duì)未做筆記的人員處50元經(jīng)濟(jì)處罰。每次事故追查，必須有事故追查詳細(xì)記錄，事故追查結(jié)束后，主要負(fù)責(zé)人要寫(xiě)出事故分析報(bào)告。參加事故分析會(huì)的人員，必須認(rèn)真聽(tīng)講，用心記憶，不得交頭接耳，嚴(yán)禁起哄鬧事。事故造成的經(jīng)濟(jì)損失由公司相關(guān)單位出具清單，作為事故追查處理依據(jù)。（3）因操作不規(guī)范造成設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失不超8000元的，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分7分，并加罰班組長(zhǎng)200元，扣除直接負(fù)責(zé)人工分5分，并加罰直接負(fù)責(zé)人100元。經(jīng)調(diào)查確認(rèn)為人身輕傷事故，除礦上對(duì)其處罰外，隊(duì)內(nèi)取消相關(guān)班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人當(dāng)日工分，并加罰班組長(zhǎng)300元，加罰直接責(zé)任人200元。對(duì)未按期進(jìn)行整改的相關(guān)負(fù)責(zé)人處100元經(jīng)濟(jì)處罰。不參加事故分析會(huì)的班組長(zhǎng)，對(duì)其處200元經(jīng)濟(jì)罰款。④因玩忽職守，消減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。每次事故追查，必須有事故追查詳細(xì)記錄，事故追查結(jié)束后，主要負(fù)責(zé)人要寫(xiě)出事故分析報(bào)告。參加事故分析會(huì)的人員，必須認(rèn)真聽(tīng)講，用心記憶，不得交頭接耳，嚴(yán)禁起哄鬧事。發(fā)生事故后未及時(shí)上報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處300元經(jīng)濟(jì)處罰。4）、確定事故的性質(zhì)和責(zé)任者5）、及時(shí)召開(kāi)事故追查分析會(huì)，提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議。凡發(fā)生非傷亡事故，由調(diào)度室組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查，調(diào)查結(jié)果上報(bào)公司。4）、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。事故報(bào)告和處理程序制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，研究發(fā)生事故規(guī)律，防止同類(lèi)事故發(fā)生，減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，保證職工生命安全，及時(shí)采取針對(duì)性措施，根據(jù)我礦相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：一、具體內(nèi)容事故報(bào)告程序事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員（安全員、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干等）要立即報(bào)告礦調(diào)度室。對(duì)未積極主動(dòng)參與崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)的班組長(zhǎng)，扣除其工分5分。以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，充分體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律和社會(huì)主義“多勞多得”的分配原則。宣傳崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容、目的、意義，將各位員工吸引到活動(dòng)中來(lái)。未執(zhí)行交接班制度，扣除相關(guān)人員工分2分。文明衛(wèi)生衛(wèi)生未進(jìn)行清理，扣除相關(guān)崗位人員工分3分，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分2分。1要現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)格遵守交接班制度，認(rèn)真交代清當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況。各位員工要堅(jiān)守工作崗位，保持現(xiàn)場(chǎng)，崗位周?chē)那鍧?，下班時(shí)要做到設(shè)備不擦干凈不走、物品未擺放整齊不走，做到文明生產(chǎn)。職工要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。各崗位工作人員要具有高度責(zé)任心，在生產(chǎn)過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保管理到位，形成良好的工作秩序。經(jīng)查實(shí)后，舉報(bào)內(nèi)容屬實(shí)，對(duì)違規(guī)、違章人員處100元經(jīng)濟(jì)罰款。舉報(bào)情況要是屬實(shí)，不得虛報(bào)、假報(bào)。（6）、管理人員違章指揮或者強(qiáng)行讓工作人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。（2）、本隊(duì)存在的各類(lèi)事故隱患。舉報(bào)對(duì)象：我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員，安全管理人員、我隊(duì)所有在籍職工。在檢查過(guò)程中，檢查不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的人員，扣除其工分3分。對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策，各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)“三違”現(xiàn)象的，我隊(duì)將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。7）、檢查各機(jī)電設(shè)備是否運(yùn)行正常。3）、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度是否貫徹到位。專(zhuān)項(xiàng)檢查每月不少于一次。日常檢查由檢修組和各班組自行組織，檢修組負(fù)責(zé)對(duì)我隊(duì)管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、小型電器設(shè)備進(jìn)行檢查，班組負(fù)責(zé)對(duì)本班的工器具、消防設(shè)施器材的檢查。鋼絲繩在滾筒上排列雜亂，扣除相關(guān)人員工分2分，扣除班組長(zhǎng)工分2分。鋼絲繩在使用之前，檢修組人員未對(duì)鋼絲繩進(jìn)行認(rèn)真檢查，扣除檢修組相關(guān)人員工分3分，扣除檢修組組長(zhǎng)工分3分。鋼絲繩在滾筒上應(yīng)排列整齊，不得出現(xiàn)串層串列現(xiàn)象，不準(zhǔn)只繞中間不饒兩邊。鋼絲繩在使用之前，檢修組人員要對(duì)鋼絲繩進(jìn)行認(rèn)真檢查。注油后未填寫(xiě)檢修記錄表，扣除有關(guān)人員工分2分，扣除檢修組組長(zhǎng)工分2分。1在每次更換油脂時(shí)，應(yīng)先將舊油脂清理干凈。使用液體油脂進(jìn)行潤(rùn)滑的設(shè)備，潤(rùn)滑油的數(shù)量應(yīng)使油面在油位指示器上、下油位刻度線之間。存放的液體油脂，油桶表面應(yīng)做以下標(biāo)識(shí)：油脂名稱(chēng)、型號(hào)等。由于檢查維護(hù)不到位，造成電纜損壞，扣除相關(guān)人員當(dāng)日工分。電纜掛設(shè)不整齊，不規(guī)范，扣除相關(guān)人員工分2分，扣除相關(guān)人員工分2分。檢修組人員未對(duì)膠帶跑偏段調(diào)整，扣除相關(guān)人員工分2分，扣除檢修組組長(zhǎng)工分2分。各班電工要定期擦拭各電纜表面的煤塵。電纜的超長(zhǎng)部分應(yīng)呈“S”形掛好，不準(zhǔn)在帶點(diǎn)情況下盤(pán)圈，或盤(pán)“8”字形放置。我隊(duì)成立了專(zhuān)業(yè)化電工小組，電工小組負(fù)責(zé)電纜的管理。