【摘要】會(huì)計(jì)事務(wù)所工作內(nèi)容及流程會(huì)計(jì)事務(wù)所的工作內(nèi)容主要有:1.審查上市公司、證券公司、金融機(jī)構(gòu)、三資企業(yè)、特大型企業(yè)等各類企業(yè)報(bào)表,出具審計(jì)報(bào)告。2.驗(yàn)證企業(yè)資本,出具驗(yàn)資報(bào)告。3.辦理企業(yè)改組、合并、分立、整頓、解散、破產(chǎn)清算及經(jīng)濟(jì)鑒定、法律公證等審計(jì)業(yè)務(wù),出具有關(guān)報(bào)告。4.代理申報(bào)工商注冊(cè)登記、協(xié)助擬定經(jīng)
2025-04-15 22:34
【摘要】營(yíng)銷公司年度工作項(xiàng)目表月份主要工作活動(dòng)1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公司
2025-04-07 20:26
【摘要】法律事務(wù)總部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案一、業(yè)務(wù)流程中的幾個(gè)控制點(diǎn):1、雙人簽字制度:為保證部門工作的質(zhì)量,凡經(jīng)我部審查的合同、出具的法律意見等,必須經(jīng)經(jīng)辦人員與部門領(lǐng)導(dǎo)共同簽署方可對(duì)外提供。部門領(lǐng)導(dǎo)不在期間,必須堅(jiān)持雙人簽字制度,即必須由兩個(gè)以上業(yè)務(wù)人員共同簽字并經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可對(duì)外提供。2、業(yè)務(wù)登記制度:為科學(xué)衡量每人工作量、為業(yè)績(jī)考核打好基礎(chǔ),凡各業(yè)務(wù)人員經(jīng)辦業(yè)務(wù),原則上應(yīng)在業(yè)
2025-08-04 17:28
【摘要】----測(cè)試事務(wù)跟蹤流程以下本人設(shè)計(jì)的測(cè)試BUG跟蹤流程,供大家參考,所有的狀態(tài)都是自已定義的,這些流程在我公司已實(shí)施一段時(shí)間,通過《URTracker事務(wù)跟蹤系統(tǒng)》可以自動(dòng)對(duì)BUG的流向和狀態(tài)進(jìn)行控制。該工具可在下載。1.測(cè)試事務(wù)跟蹤流程圖新建BUG待提交待解決已關(guān)閉取消待回歸延
2025-06-14 16:38
【摘要】2020年9月19日1程序名錄?預(yù)算程序?合同評(píng)審程序?內(nèi)部合同下達(dá)程序?合同管理程序?合同執(zhí)行情況監(jiān)督與檢查程序?發(fā)貨程序?顧客信息反饋程序?售后服務(wù)程序?回款程序?顧客訪問程序?內(nèi)部信息反饋程序?顧
2025-08-09 15:17
【摘要】/營(yíng)銷事務(wù)部人事管理崗位說明書崗位名稱人事管理崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷總公司營(yíng)銷事務(wù)部崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷事務(wù)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)營(yíng)銷系統(tǒng)的人事管理相關(guān)事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)營(yíng)銷系統(tǒng)的薪酬管理、績(jī)效考核工作工作時(shí)間百分比:5
2025-04-08 03:11
【摘要】1××公司辦公室基礎(chǔ)管理工作手冊(cè)(法律事務(wù)室)××年××月2目錄第一部分制度及規(guī)范...........................................................................................................
2025-04-15 22:30
【摘要】江蘇點(diǎn)點(diǎn)信息科技有限公司綜合部日常事務(wù)管理工作流程綜合部日常事務(wù)管理工作流程1、綜合部具體工作流程(一)日常事務(wù)處理綜合部的工作雜而亂,涉及面廣,大小事情多,并且很多事務(wù)具有不可確定性,臨時(shí)出現(xiàn)的工作,會(huì)給當(dāng)日計(jì)劃工作帶來很大的沖突,這時(shí)就要擇其輕重而處理??傮w來講,綜合部屬于服務(wù)保障部門,是為其他部門服務(wù)的,所以也要
2025-04-08 01:52
【摘要】24/24銷售業(yè)務(wù)部分銷售及銷售結(jié)算普通銷售(先結(jié)后配)一、業(yè)務(wù)說明:銷售業(yè)務(wù)的主體過程是一筆交易的確定過程,在大多數(shù)的企業(yè)中銷售業(yè)務(wù)的主體過程常常細(xì)化為很多的步驟,一般會(huì)細(xì)分為銷售合同的確定過程、銷售開票過程、銷售結(jié)算過程、銷售收款過程。本部分我們介紹結(jié)算前的步驟,其涉及的崗位有:業(yè)務(wù)員、合同管理員、開票員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等銷售業(yè)務(wù)一般起始于銷售合同,銷售合同從作用期
2025-04-08 03:29
【摘要】----營(yíng)銷管理制度第一章營(yíng)銷組織管理工作指導(dǎo)體系銷售公司工作理念:工作布署不檢查等于沒布署;工作檢查不考核等于沒檢查;工作考核沒獎(jiǎng)懲等于沒考核;工作績(jī)效獎(jiǎng)懲不落實(shí)等于零。四四制工作規(guī)范:四四工作制:每個(gè)業(yè)務(wù)人員必須控制四個(gè)重要門店,包干到底,每
2025-05-30 17:02
【摘要】1/64某某某軟軟軟件件件公公公司司司營(yíng)營(yíng)營(yíng)銷銷銷作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范AA企管顧問有限公司AA電子(北京)有限公司2/64一、目一、目錄錄一、目錄..............................................................................
2025-04-09 00:30
【摘要】第一部分營(yíng)銷體系完善的營(yíng)銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制、功能運(yùn)作兩方面,這兩種劃分在實(shí)際組織中運(yùn)作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營(yíng)銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
2025-06-26 16:02
【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)流程管理概述-作者:-日期:房地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)流程目錄前言1第一章 綜述1第一節(jié) 基本概念1一、房地產(chǎn)相關(guān)概念...............................................1二、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)業(yè)相關(guān)概念...................................2三、房地
2025-06-22 16:45
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷管理流程一、概述根據(jù)營(yíng)銷的過程將營(yíng)銷管理分為三部分;1、信息管理,主要涉及人員為能提供信息的所有員工,涉及部門為市場(chǎng)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);2、跟蹤管理,主要涉及人員為項(xiàng)目跟蹤人(市場(chǎng)部外勤人員、兼職營(yíng)銷人員),涉及部門為市場(chǎng)部、商務(wù)管理部、履約管控中心(技術(shù))、機(jī)電事業(yè)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);3、投標(biāo)管理,主要涉及人員為市場(chǎng)部?jī)?nèi)業(yè)人員、跟蹤人,涉及部門
2025-08-29 10:50
【摘要】1/101ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)XXX公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書我的點(diǎn)評(píng):這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過的ERP項(xiàng)目,,但不要在CPA,其職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),必須對(duì)其采購(gòu)/銷售/生產(chǎn)/物流/財(cái)務(wù)控制等整體進(jìn)行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP無
2025-04-09 01:27