【正文】 進行，檢測數(shù)據(jù)符合標準；經(jīng)試車負責人驗收后，做好保護工作。五、三劑裝填應按裝填方案進行，要有專人負責；裝填完畢應組織檢查，試車負責人簽字后方能封閉。第五章三、投料試車應堅持高標準、嚴要求，精心組織，發(fā)揚“三種精神”（科學精神、全局精神、拼搏精神），做到“四不開車”（條件不具備不開車，程序不清楚不開車，指揮不在場不開車，出現(xiàn)問題不解決不開車）。通過“倒開車”，充分暴露下游裝置或后工序在工藝、設備和操作方面的問題，及時加以整改，以保證主裝置投料后順利打通全流程，做到投料試車一次成功，縮短試車時間，降低試車成本。試車隊伍一、生產(chǎn)裝置投料試車，應組成以生產(chǎn)單位為主，總承包單位、設計單位、施工單位、對口廠開車隊以及國內(nèi)外專家參加的“六位一體”的試車隊伍。五、建設（生產(chǎn)）單位應提前落實國內(nèi)開車隊及國外專家來現(xiàn)場的人員和時間。建設（生產(chǎn)）單位應組織有總承包、施工、設計等單位參加的、強有力的保運領(lǐng)導班子，統(tǒng)一指揮試車期間的保運工作。 生產(chǎn)考核 第二十六條第二十七條必要時，科研單位也要參加。第三十條生產(chǎn)考核內(nèi)容一、裝置生產(chǎn)能力；二、原料、燃料及動力指標；三、主要工藝指標；四、產(chǎn)品質(zhì)量；五、自控儀表、在線分析儀表和連鎖投用情況；六、機電設備的運行狀況；七、“三廢”排放達標情況；八、環(huán)境噪聲強度和有毒有害氣體、粉塵濃度；九、設計和合同上規(guī)定要考核的其他項目。第三十四條附實行工程總承包的工程項目，總承包單位在本規(guī)定中各階段的職責，按其與建設單位簽定的合同執(zhí)行。第三十九條二、人員準備，編制勞動力配備總計劃和年度計劃。 （3）培訓單位的選擇及安排。三、技術(shù)準備、圖紙、操作手冊的翻譯編印；、崗位操作法；；；、置換及三劑裝填等方案，并配合施工單位做好系統(tǒng)吹掃、氣密及化學清洗方案；、公用工程、自備發(fā)電機組、熱電站、鍋爐、消防等試車方案；、裝置聯(lián)動試車、投料試車、生產(chǎn)考核方案；；（翻譯）出版計劃；；。，進行商標注冊。 三、人員培訓已完成國內(nèi)外同類裝置培訓、實習已結(jié)束；已進行崗位練兵、模擬練兵、反事故練兵、達到“三懂六會”（三懂：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程；六會：會識圖、會操作、會維護、會計算、會聯(lián)系、會排除故障），提高“六種能力”（思維能力，操作、作業(yè)能力，協(xié)調(diào)組織能力，反事故能力，自我保護救護能力，自我約束能力）；各工種人員經(jīng)考試合格，已取得上崗證；已匯編國內(nèi)外同類裝置事故案例，并組織學習，對本裝置試車以來的事故和事故苗頭本著“三不放過”（事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過）的原則已進行分析總結(jié)，吸取教訓。七、供排水系統(tǒng)已正常運行水網(wǎng)壓力、流量、水質(zhì)符合工藝要求，供水穩(wěn)定；循環(huán)水系統(tǒng)預膜已合格、運行穩(wěn)定；化學水、消防水、冷凝水、排水系統(tǒng)均已投用，運行可靠。十一、化工原材料、潤滑油（脂）準備齊全化工原材料、潤滑油（脂）已全部到貨并檢驗合格；“三劑”裝填完畢；潤滑油三級過濾制度已落實，設備潤滑點已明確。十五、運銷系統(tǒng)已處于良好待用狀態(tài)鐵路、公路、碼頭及管道輸送系統(tǒng)已建成投用；原料、燃料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品交接的質(zhì)量、數(shù)量、方式等制度已經(jīng)落實；不合格品處理手段已落實；產(chǎn)品包裝設施已用實物料試車，包裝材料齊全；產(chǎn)品銷售和運輸手段已落實；產(chǎn)品出廠檢驗、裝車、運輸已落實。十八、環(huán)保工作達到“三同時”生產(chǎn)裝置“三廢”預處理設計已建成投用；“三廢”處理裝置已建成投用；環(huán)境監(jiān)測所需的儀器、化學藥品已備齊，分析規(guī)程及報表已準備完；模擬采樣、模擬分析已進行。二十二、開車隊人員和國外專家已到現(xiàn)場開車隊和國內(nèi)外專家已按計劃到齊；開車隊人員和國內(nèi)外專家的辦公地點、交通、食宿等已安排就緒；現(xiàn)場翻譯已配好；投料試車方案已得到國內(nèi)外專家的確認，開車隊人員的建議已充分發(fā)表。為充分吸取相同或類似裝置的經(jīng)驗，確保投料試車一次成功，在試車期間可根據(jù)不同情況，聘請國內(nèi)專家擔任技術(shù)顧問或開車隊協(xié)助開車。四、其他事宜聘請單位向受聘人員提供必要的技術(shù)資料、辦公用品、勞動保護用品；受聘人員待遇按中石化〔1995〕建字14號文《關(guān)于印發(fā)〈中國石化總公司投料試車指導隊人員生活待遇的規(guī)定〉的通知》執(zhí)行；工作結(jié)束后，聘請單位將受聘人員的姓名、職務、工種、單位等情況及現(xiàn)場工作情況上報總公司工程部備案，由總公司統(tǒng)一向受聘人員頒發(fā)榮譽證書。二、人員組成技術(shù)顧問一般為本專業(yè)較知名的專家，可點名聘請；開車隊由受聘單位選派思想作風好、技術(shù)過硬、由豐富生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的技術(shù)骨干組成，并制定一名精通技術(shù)、有一定組織能力的同志帶隊。二十、現(xiàn)場保衛(wèi)已落實現(xiàn)場保衛(wèi)的組織、人員、交通工具已落實；入廠制度、控制室等要害部門保衛(wèi)制度已制定；與地方聯(lián)防的措施已落實并發(fā)布公告。安全閥試壓、調(diào)校、定壓、鉛封完；鍋爐、壓力容器、吊車、電梯已以勞動部門確認并發(fā)證；1盲板管理已有專人負責，進行動態(tài)管理，設有臺帳，現(xiàn)場掛牌；1現(xiàn)場急救站已建立，并備有救護車等，實行24小時值班。十三、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)運行可靠指揮系統(tǒng)電話暢通；崗位、直通電話已開通好用；調(diào)度、火警、急救電話可靠好用；無線電話、報話機呼叫清晰。九、蒸汽系統(tǒng)已平穩(wěn)供給蒸汽系統(tǒng)已按壓力等級運行正常，參數(shù)穩(wěn)定；無跑、冒、滴、漏，保溫良好。五、經(jīng)上級批準的投料度車方案已向生產(chǎn)人員交底工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、操作法等已人手一冊，投料試車方案主操以上人員已人手一冊；每一試車步驟都有書面方案，從指揮到操作人員均已掌握；已實行“看板”或“上墻”管理；已進行事故方案交底、學習、討論；事故處理預想方案已經(jīng)制定并落實。投料試車應具備的條件規(guī)定如下：一、工程中間交接完成工程質(zhì)量初評合格；“三查四定”的問題整改消缺完畢，遺留尾項已處理完；影響投料的設計變更項目已施工完；工程已辦理中間交接手續(xù)；裝置區(qū)施工用臨時設施已全部拆除；現(xiàn)場清潔、無雜物、無障礙；設備位號和管道介質(zhì)名稱、流向標志齊全；系統(tǒng)吹掃、清洗、氣密完。 八、生產(chǎn)準備統(tǒng)籌網(wǎng)絡計劃 將生產(chǎn)準備七項內(nèi)容及大機組試車、系統(tǒng)吹掃、氣密、干燥、置換、三劑裝填、聯(lián)動試車、“倒開車”、投料試車等方面，按年、季、月繪制出主要控制點，并納入石油化工建設項目總體統(tǒng)籌控制計劃之中。，公路、鐵路、水路運輸方式。五、資金準備，列入工程建設項目計劃之中；、聯(lián)動試車等階段的費用計劃，投料試車階段的費用計劃，從投料到年終試車成本控制計劃；。（5）各培訓階段及各類人員培訓的考試、考核。（1）人員培訓的組織與管理。 《生產(chǎn)準備工作綱要》應在總體設計（或初步設計）批復后半年內(nèi)完成，并上報總公司工程部備案。附錄一 本規(guī)定由工程建設部負責解釋。則 第三十七條第七章 二、引進裝置考核達不到合同保證值時，應按合同有關(guān)條款執(zhí)行，并載入考核協(xié)議書附件，明確解決辦法和期限。生產(chǎn)考核結(jié)束后，由建設（生產(chǎn)）單位提出考核評價報告，參加生產(chǎn)考核的各單位簽字。第三十二條生產(chǎn)考核應在裝置滿負荷或高負荷持續(xù)穩(wěn)定運行一段時間，并具備下列條件后進行：一、影響生產(chǎn)考核的問題已經(jīng)解決；二、設備運行正常，備用設備處于良好狀態(tài)；三、自動控制儀表、在線分析儀表、連鎖已投入使用；四、分析化驗的采樣點、分析頻次及方法已經(jīng)確認；五、原料、燃料、化學藥品、潤滑油（脂）、備品備件等質(zhì)量符合設計要求，儲備量能滿足考