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石油化工生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車(chē)規(guī)定-wenkub.com

2025-04-15 00:22 本頁(yè)面
   

【正文】 三、聘請(qǐng)方法 聘請(qǐng)技術(shù)顧問(wèn)和開(kāi)車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)在投料試車(chē)半年以前,由聘請(qǐng)單位向總公司工程建設(shè)部提出關(guān)于擬聘請(qǐng)的技術(shù)顧問(wèn)名單和開(kāi)車(chē)隊(duì)人數(shù)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)口廠家、裝置名稱(chēng)及工作時(shí)間的報(bào)告,總公司工程建設(shè)部與受聘單位協(xié)調(diào)后通知雙方,由聘請(qǐng)單位與受聘單位簽定協(xié)議或合同。附錄四 聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)技術(shù)顧問(wèn)和開(kāi)車(chē)隊(duì)的辦法 石油化工裝置投料試車(chē),技術(shù)含量高,開(kāi)車(chē)難度大。二十一、生活后勤服務(wù)已落實(shí)職工通勤車(chē)滿(mǎn)足試車(chē)倒班和節(jié)假日加班需要,安全正點(diǎn);食堂實(shí)行24小時(shí)值班,并做到送飯到現(xiàn)場(chǎng);倒班宿舍管理已正?;?;清潔衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)。十七、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)已正常運(yùn)行調(diào)度體系已建立,各專(zhuān)業(yè)調(diào)度人員已配齊并考核上崗;試車(chē)調(diào)度工作的正常秩序已形成,調(diào)度例會(huì)制度已建立;調(diào)度人員已熟悉各種物料輸送方案,廠際、裝置間互供物料關(guān)系明確且管線已開(kāi)通;試車(chē)期間的原料、燃料、產(chǎn)品、副產(chǎn)品及動(dòng)力平衡等均已納入調(diào)度系統(tǒng)的正常管理之中。十四、物料貯存系統(tǒng)已處于良好待用狀態(tài) 原料、燃料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品貯罐均已吹掃、試壓、氣密、標(biāo)定、干燥、氮封完;機(jī)泵、管線聯(lián)動(dòng)試車(chē)完,處于良好待用狀態(tài);貯罐防靜電、防雷設(shè)施完好;貯罐的呼吸閥、安全閥已調(diào)試合格;貯罐位號(hào)、管線介質(zhì)名稱(chēng)與流向標(biāo)示完成,罐區(qū)防火有明顯標(biāo)志。十、供氮、供風(fēng)系統(tǒng)已運(yùn)行正常工業(yè)風(fēng)、儀表風(fēng)、氮?dú)庀到y(tǒng)運(yùn)行正常;壓力、流量、露點(diǎn)等參數(shù)合格。六、保運(yùn)工作已落實(shí)保運(yùn)的范圍、責(zé)任已劃分;保運(yùn)隊(duì)伍已組成;保運(yùn)人員已上崗并佩帶標(biāo)志;保運(yùn)裝備、工器具已落實(shí);保運(yùn)值班地點(diǎn)已落實(shí)并掛牌,實(shí)行24小時(shí)值班;保運(yùn)后備人員已落實(shí);物資供應(yīng)服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行24小時(shí)值班;機(jī)、電、儀修人員已上崗;依托社會(huì)的機(jī)電儀維修力量已簽定合同。二、聯(lián)動(dòng)試車(chē)已完成干燥、置換、三劑裝填、計(jì)算機(jī)儀表聯(lián)校等已完成并經(jīng)確認(rèn);設(shè)備處于完好備用狀態(tài);在線分析儀表、儀器經(jīng)調(diào)試具備使用條件、工業(yè)空調(diào)已投用;儀表、計(jì)算機(jī)的檢測(cè)、控制、聯(lián)鎖、報(bào)警系統(tǒng)調(diào)校完畢,準(zhǔn)確可靠;崗位工器具已配齊?!犊傮w試車(chē)方案》編制提綱 一、工程概況、公用工程的規(guī)模及建設(shè)情況、燃料、動(dòng)力供應(yīng)及產(chǎn)品流向二、總體試車(chē)方案的編制依據(jù)與編制原則三、試車(chē)的指導(dǎo)思想和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)四、試車(chē)應(yīng)具備的條件五、試車(chē)的組織與指揮系統(tǒng)六、試車(chē)進(jìn)度、試車(chē)進(jìn)度、投料與出合格產(chǎn)品的時(shí)間、主要控制點(diǎn)、裝置考核與試生產(chǎn)時(shí)間安排七、物料平衡(或合同保證值)的對(duì)比(1)主要產(chǎn)品產(chǎn)量匯總表(2)主要原料消耗指標(biāo)表(3)投料試車(chē)運(yùn)行狀態(tài)表(4)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(5)主要物料投入產(chǎn)出圖八、燃料、動(dòng)力平衡、水、電、汽、風(fēng)、氮?dú)獾钠胶猓?)燃料平衡表(2)用電計(jì)劃表(3)熱負(fù)荷表(4)蒸汽用量平衡表(5)用水平衡表(6)氮?dú)馄胶獗恚?)其他九、環(huán)境保護(hù)“三廢”處理2.“三廢”處理的措施、方法及標(biāo)準(zhǔn)3.“三廢”排放及處理一覽表十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防按中石化〔1994〕安字(331)號(hào)文《中國(guó)石化總公司生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》中所附《總體開(kāi)工方案中安全衛(wèi)生篇編寫(xiě)提綱》編寫(xiě)十一、試車(chē)的難點(diǎn)及對(duì)策 試車(chē)程序、“倒開(kāi)車(chē)”、裝置負(fù)荷、物料平衡等方面的難點(diǎn)分析及相應(yīng)的對(duì)策十二、經(jīng)濟(jì)效益(1)測(cè)算條件(2)測(cè)算結(jié)果及分析(要測(cè)算試車(chē)期及試生產(chǎn)期的盈虧情況及盈虧平衡點(diǎn))十三、其他需要說(shuō)明和解決的問(wèn)題,介紹產(chǎn)品質(zhì)量、性能。六、營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備,收集市場(chǎng)信息,研究銷(xiāo)售策略。(6)編制人員培訓(xùn)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及階段計(jì)劃。(2)人員培訓(xùn)方法與步驟,一般按基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、對(duì)口裝置(廠)和出國(guó)實(shí)習(xí)、參加單機(jī)試車(chē)和聯(lián)動(dòng)試車(chē)、現(xiàn)場(chǎng)練兵、計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)等階段進(jìn)行。 具體編制提綱如下:一、組織準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)始終貫徹總公司關(guān)于改革工廠設(shè)計(jì)模式的精神,按新廠新體制新機(jī)制的要求,設(shè)置試車(chē)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。 第四十條實(shí)行建設(shè)(工程)監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理單位代行建設(shè)單位的職責(zé)按其與建設(shè)單位簽定的合同執(zhí)行。 第三十六條第三十五條生產(chǎn)考核的時(shí)間一般規(guī)定為72小時(shí)。第三十一條建設(shè)(生產(chǎn))單位應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、科研單位做好如下生產(chǎn)考核的準(zhǔn)備工作:一、組成以建設(shè)(生產(chǎn))單位為主,設(shè)計(jì)、科研等單位參加的生產(chǎn)考核工作組,編制考核方案,全面安排考核工作;二、研究和熟悉考核資料,確定計(jì)算公式、基礎(chǔ)數(shù)據(jù);三、查找可能影響考核的隱患和問(wèn)題;四、校正考核所需的計(jì)量?jī)x表和分析儀器;五、準(zhǔn)備好考核記錄表格。第二十八條 生產(chǎn)考核應(yīng)由建設(shè)(生產(chǎn))單位組織,總承包、設(shè)計(jì)單位參加。引進(jìn)裝置的生產(chǎn)考核按合同執(zhí)行。 三、試車(chē)總結(jié)中應(yīng)重點(diǎn)包括下列內(nèi)容:各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;試車(chē)實(shí)際步驟與進(jìn)度; 試車(chē)實(shí)際網(wǎng)絡(luò)與原計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)的對(duì)比圖; 開(kāi)停車(chē)事故統(tǒng)計(jì)分析;試車(chē)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)與對(duì)策;試車(chē)成本分析;試車(chē)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。第二十五條七、組織保運(yùn)體系,負(fù)責(zé)試車(chē)保運(yùn)工作。四、設(shè)計(jì)單位應(yīng)派出以設(shè)計(jì)總代表為首的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組,處理試車(chē)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。第二十三條 “倒開(kāi)車(chē)”一、“倒開(kāi)車(chē)”系指在主裝置或主要工序投料之前,用外供物料先期把下游裝置或后工序的流程打通,待主裝置或主要工序投料時(shí)即可連續(xù)生產(chǎn)。第二十二條二、投料試車(chē)應(yīng)具備的條件附錄三。 四、系統(tǒng)置換應(yīng)根據(jù)物料性質(zhì),采用相應(yīng)置換介質(zhì)。聯(lián)動(dòng)試車(chē)方案一、聯(lián)動(dòng)試車(chē)由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)編制方案并組織實(shí)施,施工、設(shè)計(jì)單位參加。二、聯(lián)動(dòng)試車(chē)包括系統(tǒng)的干燥、置換、三劑裝填、水運(yùn)、氣運(yùn)、油運(yùn)等。裝置電氣、儀表、計(jì)算機(jī)、防毒防火防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格;裝置區(qū)施工臨時(shí)設(shè)施已拆除,工完、料凈、場(chǎng)地清,豎向工程施工完;對(duì)聯(lián)動(dòng)試車(chē)有影響的三查四定項(xiàng)目及設(shè)計(jì)變更處理完,其它未完尾項(xiàng)責(zé)任、完成時(shí)間已明確。系統(tǒng)進(jìn)行吹掃時(shí),嚴(yán)禁不合格的介質(zhì)進(jìn)入機(jī)泵、換熱器、冷箱、塔、反應(yīng)器等設(shè)備,管道上的孔板、流量計(jì)、調(diào)節(jié)閥、測(cè)溫元件等在化學(xué)清洗或吹掃時(shí)應(yīng)予拆除,焊接的閥門(mén)要拆掉芯或全開(kāi)。第十五條九、大機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)備單機(jī)試車(chē),建設(shè)單位(總承包單位)組織,成立試車(chē)小組,由施工單位編制試車(chē)方案,經(jīng)過(guò)施工、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、制造廠等單位聯(lián)合確認(rèn)。五、單機(jī)試車(chē)時(shí)需要增加的臨時(shí)設(shè)施(如管線、閥門(mén)、盲板、過(guò)濾網(wǎng)等),由施工單位提出計(jì)劃,建設(shè)單位(總承包單位)審核,施工單位施工。二、工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容安裝結(jié)束時(shí),在施工單位自檢合格后,由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行工程質(zhì)量初評(píng),建設(shè)單位(總承包單位)組織生產(chǎn)、施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位按單元和系統(tǒng),分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行“三查四定”(三查:查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查施工質(zhì)量隱患、查未完工程;四定:對(duì)檢查出的問(wèn)題定任務(wù)、定人員、定措施、定整改時(shí)間)。 二、建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)廠外公路、鐵路、碼頭、中轉(zhuǎn)站、防排洪、工業(yè)污水、廢渣等工程項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)與有關(guān)管理部門(mén)銜接開(kāi)通。五、采用廣告宣傳、展銷(xiāo)、試銷(xiāo)、召開(kāi)用戶(hù)座談會(huì)等各種促銷(xiāo)手段,使用戶(hù)了解產(chǎn)品,提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備一、建設(shè)單位要盡早建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)機(jī)構(gòu),開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,收集分析市場(chǎng)信息,制定營(yíng)銷(xiāo)策略。二、在編制總體試車(chē)方案時(shí),應(yīng)編制生產(chǎn)流動(dòng)資金計(jì)劃,并抓緊籌措落實(shí)。九、產(chǎn)品的包裝材料、容器、運(yùn)輸設(shè)備等,應(yīng)在聯(lián)動(dòng)試車(chē)前到位。七、各種隨機(jī)資料、專(zhuān)用工具和測(cè)量?jī)x器的所有權(quán)歸建設(shè)單位,設(shè)備安裝時(shí)施工單位可以借用。三、需國(guó)內(nèi)訂貨的部分,應(yīng)在投料試車(chē)一年以前提出計(jì)劃,組織訂貨;需國(guó)內(nèi)研制或配套生產(chǎn)的,應(yīng)盡早落實(shí)科研或生產(chǎn)單位。第
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