【正文】 2適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有員工，包括非全日制用工，合同工。,其應包括::單位簡史、生產(chǎn)工藝流程圖、存在有毒有害的種類和工序、職業(yè)病危害因素檢測結果及評價、有毒有害作業(yè)群體分布及其健康評定和職業(yè)性四種人(職業(yè)病、疑似職業(yè)病、觀察對象及職業(yè)禁忌癥)情況等。：單位基本情況，工作場所職業(yè)病危害因素種類、濃度或強度，產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的生產(chǎn)技術、工藝、材料、防護措施和應急救援設施等。，制定各類防護設施的檢修保養(yǎng)周期，記錄檢修情況及時間，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和做好應急處理等。，應當立即采取相應治理措施。，應當立即向衛(wèi)生行政部門、勞動安全監(jiān)督部門、工會組織及上級主管部門報告。3職責，負責安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。由公司級領導帶隊，中層管理人員參與進行檢查，每季度一次進行。，各工種安全技術操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況；有無違章指揮不按操作程序動作標準執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定分廠部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。；。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設施是否完好；：消防標識、消防設施、門窗、燈具等是否完好、有效；、跑、冒、滴、漏、堵、串等；，每月檢查一次。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。，對各單位布置、進展情況的檢查；、制度的執(zhí)行情況的檢查。車間無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決；，在未徹底整改前，各有關部門、各車間應采取有效的風險消減措施并由安全處監(jiān)督執(zhí)行；，除采取有效防范措施外，應分別列入技術措施、安全措施和檢修計劃限期解決；，實行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，經(jīng)安全處室簽發(fā)，由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責處理完畢，《隱患整改通知單》應存檔檢查；、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?；，因沒及時整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生車間安全負責人的責任。一時難以整改的，要采取切實有效的防范措施。結合公司實際，特制定本制度。加強公司應急演練，提高各級管理人員的協(xié)調(diào)能力和應急處置能力。事故應急處理過程（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場(或最先到達現(xiàn)場)人員立即通知就近的安全管理人員，并應采取措施營救受害人員或設備，控制事故的蔓延擴大；公司接到通知后按照程序啟動預案，并按規(guī)定通知有關部門，并立即指定專人負責現(xiàn)場指揮。（2）參與事故應急工作的各級人員必須服從指揮、調(diào)度。二十、事故管理制度1目的為了加強事故管理，及時準確地報告、記錄、調(diào)查、處理、統(tǒng)計事故，依據(jù)《安全生產(chǎn)事故處罰規(guī)定》特制定本制度。：成品、半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標準，原輔料或產(chǎn)品因保管、包裝不良而變質(zhì)等造成經(jīng)濟損失和影響廠聲譽的事故。37未遂事故：因操作不當，維護不周等原因，已經(jīng)構成事故發(fā)生條件，足以釀成災害，幸虧發(fā)現(xiàn)及時或僥幸未造成嚴重后果的事故。4職責。、經(jīng)濟損失程度分級和損失計算方法，按GB644186《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》和GB672186《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標準》的規(guī)定執(zhí)行。，設備事故由生產(chǎn)部門負責管理，其它事故均安全處會同有關部門負責管理。、重大傷亡事故的部門應保護好事故現(xiàn)場，并迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。對重大事故，應寫出調(diào)查報告，并于二十天內(nèi)報送上級機關。凡外單位人員在本公司勞動、實習、代培時發(fā)生的事故，由本公司按表外統(tǒng)計上報，并說明傷亡者單位、姓名和來廠原由。，必須積極組織搶救，妥善處理，以防事故蔓延擴大。實行一級對一級負責。，領導不頒發(fā)或不組織實施的，由領導者負責。無安全作業(yè)證者，擅自上崗作業(yè)造成事故的，由其本人負主要責任，同時所在單位主管、基層領導和安全監(jiān)管部門應負一定責任。、施工部門，未嚴格按圖施工，未經(jīng)設計或修改設計未經(jīng)批準而施工者，要對由此發(fā)生的事故負責。，在1小時之內(nèi)，當面或以電話形式報安全處，并在12小時之內(nèi)以書面材料上報公司；、特大事故，車間要立即向公司安全處報告；、瞞報事故一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按全部責任論處外，按事故等級加倍處罰。、重傷事故由分管副總或指定人員組織生產(chǎn)、技術、動力、安全等有關人員以及工會成員參加事故調(diào)查。對事故責任者的處分，可根據(jù)事故大小、損失多少、情節(jié)輕重以及影響程度等情況，令其賠償經(jīng)濟損失或給予行政警告、記過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除廠籍，直至追究刑事責任。對防止和搶救事故有功的單位和個人，應予以表彰和獎勵。、干涉事故調(diào)查，必須據(jù)實反映情況。3 制定依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）4 工作職責 成立績效評定領導小組和工作小組。 編制安全標準化績效評定報告。5 時間與人員要求 時間要求 在安全標準化實施以后，每年至少應組織一次安全標準化績效評定。 工作小組成員必須有較強的工作責任心。提問可以用（5w+1H）做疑問詞即什么（what），哪一個（which），何時（when），哪里（where），誰（who）和如何（how）。 通過記錄進行回顧記錄是整個安全標準化體系實施的客觀證據(jù)，安全標準化績效評定員必須調(diào)閱相關審核內(nèi)容的記錄，對記錄進行回顧。 安全標準化績效評定應包含標準化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。 安全標準化績效評定每年至少組織一次。 工作小組根據(jù)實施計劃收集和審閱有關文件，編制安全標準化績效評定檢查表，安全標準化績效評定檢查表要列出評定項目、依據(jù)、方法，確保無遺漏，評定能順利進行。 現(xiàn)場評定 首次會議結束后即進入現(xiàn)場評定。 末次會議 由工作小組組長主持，領導小組、各責任單位負責人參加，做好會議記錄。 末次會議結束后，責任單位負責人簽字、領取不符合項及糾正措施報告。注：安全標準化績效評定報告的發(fā)放范圍為管理層、各責任單位。將跟蹤、驗證、關閉情況向領導小組匯報。 本制度自下發(fā)之日起實施。，以及其他資料是否齊全，有無缺損。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設備采購部負責追回。，車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時報與設備科，由設備科聯(lián)系設備采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。、設備、設施的驗收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。，由安全處統(tǒng)一制定，勞動防護用品的領取，保管發(fā)放由生產(chǎn)辦專人負責。，有毒有害氣體可能泄漏的作業(yè)場所，除對作業(yè)人員配備常規(guī)勞動防護用品外，還應在現(xiàn)場醒目處放置必需的防毒護具，以備逃生、搶救時應急使用。，不得以貨幣或其他物品替代應當配備的勞動防護用品。對非因工造成勞動防護用品損失的，按勞動防護用品使用年限折價賠償。：防毒面具等，要建立臺帳，常用的防護用品應存放在公眾易于取用場所，定點定人專管，做到防潮、防高溫、防銳器等損壞。，使用部門負責送電修、修復。、檢查記錄及收發(fā)放記錄（要有領取人、管理人員簽字）。3職責安全處負責。二十四、安全生產(chǎn)獎懲制度 1目的為了貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，廠安全生產(chǎn)，為全體職工提供一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，特制定本辦法。，并做好記錄。，必須設專人負責管理。如人為損壞或丟失由責任部門落實到人，照價賠償。，由生產(chǎn)辦調(diào)查落實后，分類匯總、報總經(jīng)理審批。，由個人專管專用，其余可發(fā)放至班組，班組保管，集體使用，保證應急情況方便使用。（6個月以上）因病休息的員工，相應延長勞動防護用品發(fā)放時間。，對勞動保護用品質(zhì)量和技術要求進行監(jiān)督，并及時向上級部門進行信息反饋。，應按其主要作業(yè)的工種和勞動環(huán)境配備勞動防護用品。.。2適用范圍適用于本公司各部門勞動防護用品的發(fā)放和管理。，由設備科聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。返修或更換后再行驗收。，應及時到指定地點進行驗收。2范圍凡我廠所有生產(chǎn)設備和設施均適用本制度。 所有安全標準化績效評定記錄由安全環(huán)保部保管。 糾正措施及驗證 責任單位在接到安全標準化績效評定報告及不符合項及糾正措施報告十五日內(nèi) ，針對不合格項進行原因分析，制訂切實可行的糾正措施和期限等，經(jīng)工作小組組長確認后，由責任單位組織實施。安全標準化績效評定報告的內(nèi)容包括：①安全標準化績效評定的目的、范圍、依據(jù)、評定日期；②工作小組、責任單位名稱及負責人；③本次安全標準化績效評定情況總結，管理體系運行有效的結論性意見；④工作小組組長根據(jù)不符合項及糾正措施報告進行匯總分析，填寫安全標準化績效評定不符合項矩陣分析表。 領導小組組長總結本次安全標準化績效評定的情況，并對糾正措施提出整改期限要求。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實，應由受評定部門陪同人員確認。 安全標準化績效評定的實施 首次會議 由領導小組組長主持，領導小組和工作組成員參加，做好會議記錄。 安全標準化績效評定前的準備 計劃的編制要具有嚴肅性及靈活性，其內(nèi)容主要包括：①安全標準化績效評定的目的、范圍、方法、依據(jù)；②安全標準化績效評定的工作安排；③安全標準化績效評定組成員；④安全標準化績效評定時間、地點；⑤受評定部門及評價要點；⑥預定時間、持續(xù)時間；⑦開會時間；⑧安全標準化績效評定報告分發(fā)范圍、日期。7 過程要求 安全標準化績效評定的依據(jù)、范圍、頻次和方法 安全標準化績效評定的依據(jù)是《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準（軋鋼）》、國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)章、安全標準化管理體系文件等。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，再對相關的文件或記錄進行回顧，查明深層次的原因，為制定糾正與預防措施奠定基礎，達到體系持續(xù)改進的目的。采用易被理解的語言；使用事先準備好的檢查表；采取公開討論的方式，激發(fā)對方的思考和興趣。6 安全標準化績效評定方法與技術要求 安全標準化績效評定方法 盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員提開放式的問題。 工作小組在安全標準化績效評定前一個月向領導小組提交安全標準化績效評定工作計劃，經(jīng)批準后施行。 提出不符合項報告，對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證。 領導小組職責全面負責安全標準化績效評定工作，決策績效評定的重大事項。二十一、安全標準化績效評定管理制度1 目的為確認安全標準化管理體系是否符合安全標準化策劃的安排，是否符合體系的要求，是否符合管理體系文件的要求，是否得到了有效的實施和保持，并為安全標準化管理體系的持續(xù)改進提供依據(jù)，特制定《安全標準化績效評定管理制度》。重大事故登記表，應寫明事故單位、名稱、部位、原因、傷害情況概要、事故概況及事故分析圖等內(nèi)容。、破壞性事故需追究刑事責任的，應提交司法機關依法處理。、公安、人民檢察院、工會以及其它有關部門人員和專家組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。，應在事故發(fā)生當天內(nèi)由安全處負責調(diào)查、處理；重大事故，由分管副總及時組織有關部門進行調(diào)查和分析。、調(diào)查和處理：；、臨時工等。，由違章指揮者負主要責任，同時追究實際操作者的責任。，由設計者和審批者負責；在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設計有缺陷，可以采取措施彌補而沒采取的，由相關領導者負責；已制訂措施，卻不執(zhí)行而釀成事故的，由違反者負責。正職分配的工作，副職不執(zhí)行或拖拉未辦而導致事故的，由副職負主要責任；副職向正職反映，建議得不到重視和支持，或不研究解決而造成后果的，由正職負主要責任。，必須設立警戒線，搶救人員應佩帶好防毒面具，對中毒、灼傷、燙傷人員應及時搶救處理。如工傷者從發(fā)生事故受傷起，一個月內(nèi)未能確定為重傷者，按輕傷事故統(tǒng)計，若一個月以后，由輕傷轉(zhuǎn)為重傷或由重傷轉(zhuǎn)為死亡，則不再按重傷或死亡事故上報，也不再作專題調(diào)查報告。如事故情節(jié)復雜，不能按期上報者，應事先說明原因，否則，除責成上報外，并追究所在部門領導責任，嚴肅處理。發(fā)生事故的單位（或部門）應按規(guī)定填寫事故報告，經(jīng)主管領導審查后，報送上級有關部門。在界限不清時，由公司指定一個部門負責管理。各職能部門在各自業(yè)務范圍內(nèi)對分工管理的事故，負責調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告。5工作程序：：按傷害程度分為輕傷、重傷和死亡。：凡屬外界原因而發(fā)生不可抗拒的災害，或尚未認識到技術原因，造成人身傷害或經(jīng)濟損失的事故。：在生產(chǎn)過程中，失去控制的燃燒（包括由于爆炸物品、易燃可燃液體、可燃氣體、蒸汽、粉塵以及其他化學易燃易爆物品爆炸引起的燃燒），并造成人員傷亡和財產(chǎn)燒毀的事故。3術語：由于企業(yè)的設備和設施不安全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善及領導指派到企業(yè)外從事與本企業(yè)有關的活動所發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。（4）在事故的應急過程中，無關人員(或經(jīng)現(xiàn)場指揮人員要求撤離的人員)不得在事故現(xiàn)場逗留，不得在管制范圍內(nèi)聚集或設障。（3）現(xiàn)場事故處理，應有專人進行完整記錄，并有單位主要負責人簽字。加強事故預防和應急救援有關內(nèi)容的培訓。告知公司全體員工應急指揮機構的人員組成，緊急情況下的通知程序，聯(lián)系方式以及事故的處置程序。收集基本數(shù)據(jù)，掌握基本安全情況，實現(xiàn)安全事故隱患及不安全因素源點的動態(tài)管理，為及時消除事故隱患（潛在危險因素）提供數(shù)據(jù)，同時為以后的安全檢查奠定基礎。，班組以自查為主，車間互相檢查，相互取長補短，相互學習、借鑒。、實施、驗收：，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；，落實整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負責人、定完成日期），“四不推”（即：班組能整改的不交到分廠、分廠能整改的不交分公司）；。：事故發(fā)生后，由安全處工作人員進行調(diào)查屬實，在