【正文】 部，事后補(bǔ)卡者計(jì)入考核，每次扣款10元。九、附則（一）本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源部，監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸總裁辦公室。二、計(jì)劃管理的原則形成從下至上、又從上至下的工作計(jì)劃體系即：⑴ 個(gè)人計(jì)劃目標(biāo)。計(jì)劃制定的“6W 1H”原則，即：有明確的任務(wù)（做什么）、明確的目標(biāo)（做到什么程度）、責(zé)任人（誰來做）、完成的時(shí)間（何時(shí)做）完成的地點(diǎn)（何地做）、完成的動機(jī)（為誰做）、完成的措施（如何做）？三、計(jì)劃管理的時(shí)間下月工作計(jì)劃于每月28日前提交行政部。　　　　第三部分 人力資源管理制度第一章 總則一、根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)章程，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，制定本制度。五、人力資源工作包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪資和福利、員工培訓(xùn)、績效考核、勞動合同等。任人唯賢，力求做到人盡其才，注重培養(yǎng)工作表現(xiàn)好、能力強(qiáng)、有管理才能的在職員工，并盡可能將其提拔到重要的負(fù)責(zé)崗位，不讓人才埋沒、浪費(fèi)和流失。招聘計(jì)劃內(nèi)容為：招聘的崗位、人員數(shù)量及相關(guān)的福利待遇范圍,招聘信息發(fā)布方式。新員工向公司提交近期免冠照片10張，提交身份證、學(xué)歷證明、職稱證、崗位資格證，工作業(yè)績和其他相關(guān)的證明材料等原件，查驗(yàn)后公司復(fù)印存檔。⑶ 公司有保留、審查員工所提供的個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假、偽造等情況，公司將視情節(jié)予以降職、降薪或終止試用、解除勞動關(guān)系等處理。新員工填寫員工登記表，與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。公司急需的特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)也可縮短或免除試用期。五、競聘制度 集團(tuán)公司的管理崗位競聘制度： “五不”、“一有”(即：“不分先后、不分內(nèi)外、不分親疏、不分男女、不分年齡”，“有能力就上”)和“先內(nèi)后外”原則。先本人自述，爾后由總經(jīng)理和全體員工進(jìn)行民主評議（無記名投票）。⑵ 空缺、新增管理崗位的競聘：公司統(tǒng)一組織競聘。試用競聘小組采用打分制決定人選，進(jìn)入試用期（公司內(nèi)部員工1個(gè)月，外聘人員13個(gè)月）。二、適用范圍本制度適用于雪龍集團(tuán)公司各機(jī)構(gòu)的員工（子公司可參照本制度執(zhí)行）。（2）因公司各類獎項(xiàng)評獎作為獎金發(fā)放的費(fèi)用。（6）其他認(rèn)定不應(yīng)包括的項(xiàng)目。所有接觸和編制工資的人員一律不得在任何場合談?wù)撆c工資有關(guān)的事宜。所有薪酬專管員必須在電腦上加密。因工作原因了解到工資情況的非薪酬工作人員，應(yīng)對了解到的薪資情況進(jìn)行保密，不得在任何場合談?wù)摶蜃h論工資情況。如遇特殊假日（春節(jié)），需提前支付工資的，必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)后發(fā)放?？冃ЧべY 即公司對員工工作完成情況的一個(gè)綜合評價(jià)，主要通過績效考核來實(shí)現(xiàn)。工齡工資集團(tuán)公司所有人員工齡工資計(jì)算均以入雪龍集團(tuán)時(shí)間為準(zhǔn)，四級（含）以上員工在雪龍工齡滿一年的，給予工齡工資100元/月，其他員工在雪龍工齡滿一年的，給予工齡工資50元/月，十年封頂。試用期工資支付辦法新員工自報(bào)到之日起薪，按相同崗位工資的80%發(fā)放試用期工資，試用期結(jié)束后根據(jù)實(shí)際從事的崗位確定工資標(biāo)準(zhǔn)。升遷、降級、轉(zhuǎn)崗人員工資待遇員工升遷、降級、轉(zhuǎn)崗的，第一個(gè)月工資按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放考核期工資，考核期結(jié)束后按變動后的崗位工資執(zhí)行。年薪人員辭職、解聘的當(dāng)季度預(yù)留績效考核部分，根據(jù)當(dāng)月及以前工作目標(biāo)完成情況，完成多少兌現(xiàn)多少，未完成的不予兌現(xiàn)。 婚假、喪假工資待遇婚假、喪假期間視為提供了正常勞動,工資照常發(fā)放。 非因工負(fù)傷、患病期間待遇員工非因工負(fù)傷或因病休假，必須持有國家認(rèn)定資格醫(yī)院的診斷證明，方可準(zhǔn)假。 醫(yī)療期工資計(jì)算醫(yī)療期工資按本人在崗時(shí)月度工資標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)比例發(fā)放，其中本人月度工資不包括工齡工資、學(xué)歷工資，加班工資。 年薪人員產(chǎn)假待遇休產(chǎn)假為年薪人員的，績效工資經(jīng)考核后按實(shí)際上班時(shí)間計(jì)算發(fā)放。個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)、公積金以及團(tuán)體意外保險(xiǎn)費(fèi)等。1薪資的核發(fā)程序所有員工的工資表編制由各機(jī)構(gòu)（部門）兼職薪酬專管員依據(jù)工資管理規(guī)定、薪資標(biāo)準(zhǔn)、考勤、考核結(jié)果以及其他規(guī)章制度按月編制，上報(bào)集團(tuán)人力資源部審核后交由財(cái)務(wù)部。所有臨時(shí)增加或替換的人員，必須向人力資源部申請人員增補(bǔ)和工資增補(bǔ)，待人力資源部批準(zhǔn)后方可制作工資，否則人力資源部有權(quán)拒付工資。工資管理責(zé)任：（1）工資編制責(zé)任：由各機(jī)構(gòu)（部門）兼職薪酬管理人員承擔(dān)。1考 核每晚交一次負(fù)激勵100元，工資表不規(guī)范的每發(fā)生一次負(fù)激勵50元，擅自更改工資項(xiàng)目的每有一次負(fù)激勵50元。二、考評原則對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)矫孢M(jìn)行考核、評估，建立績效考核考評檔案，作為工資發(fā)放、薪資級、檔調(diào)整、崗位聘用與晉升的重要依據(jù)。因完成公司計(jì)劃外臨時(shí)安排的工作，影響了月計(jì)劃工作的完成，考核、考評時(shí)應(yīng)酌情正確處置。主管級以上員工的考評小組：由行政部人力資源主管，被考評員工的直接上級、分公司經(jīng)理、總經(jīng)理組成?？荚u會議的成員：由被考評部門全體員工、其它部門的經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人、公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理組成。⑶ 被考評人回避，參評者對被考評人的陳述進(jìn)行評論和評分。月績效考評連續(xù)三個(gè)月獲得“優(yōu)秀”晉升一檔薪金。（三）“基本稱職”：績效考評得分為6079分，考評為“基本稱職：月績效考評得分為7579分，扣除本人績效工資的5%；績效考評得分為7074分，扣除本人績效工資的15%；績效考評得分為6569分，扣除本人績效工資的20%；績效考評得分為6064分，扣除本人績效工資的30%。員工月績效考評為“基本稱職”，扣除其直接上級當(dāng)月“職務(wù)工資”的10%；連續(xù)兩個(gè)月考評為“基本稱職”，扣除其直接上級當(dāng)月“職務(wù)工資”的20%；連續(xù)三個(gè)月“基本稱職”，扣除其直接上級當(dāng)月“職務(wù)工資”的100%。（六）考評后的個(gè)人月收入不低于昆明市規(guī)定的最低月工資標(biāo)準(zhǔn)。該類假期可充抵病、事假時(shí)間。休假的一般規(guī)定⑴ 員工提前一個(gè)月向所在部門領(lǐng)導(dǎo)和行政部申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間。保險(xiǎn)基數(shù)根據(jù)企業(yè)情況每年核定一次，繳費(fèi)比例按照政府規(guī)定執(zhí)行。公司員工均可參與公司工會每年定期或不定期舉行公司周年慶祝、春節(jié)聯(lián)歡、體育競賽、郊游等活動。⑴ 項(xiàng)目績效獎。二、處分集團(tuán)公司員工有下列行為之一者，將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度等予以處罰（不排除犯有下列行為之外的過失也會受到處罰）： 工作態(tài)度不認(rèn)真，造成一定后果；不服從合理的工作分配，影響工作；違反工作紀(jì)律，在工作場所或工作時(shí)間吵鬧、打架的過錯(cuò)方；根據(jù)績效考核制度應(yīng)受的處罰；玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而給公司造成損失； 損壞公物，影響公司正常秩序；虛報(bào)個(gè)人申述資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料；擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料；違反國家法律、規(guī)定及公司制度。培訓(xùn)內(nèi)容：⑴了解集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針和宗旨（行政部負(fù)責(zé)）；⑵了解企業(yè)規(guī)章制度、文化（行政部負(fù)責(zé)）；⑶了解工作內(nèi)容、性質(zhì)、責(zé)任、權(quán)限、利益、規(guī)范（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）；⑷熟悉組織機(jī)構(gòu)、崗位、人事環(huán)境（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）；⑸熟悉工作流程、技能（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）。視工作情況和工作需要也可集中一天或半天進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。四、專業(yè)知識培訓(xùn)專業(yè)知識普及培訓(xùn)。 ⑵ 學(xué)歷培訓(xùn)以業(yè)余學(xué)習(xí)（夜大、函大學(xué)習(xí)、進(jìn)修）方式為主，時(shí)間一般為2～3年。⑷ 接受了學(xué)歷培訓(xùn)的員工，須在公司服務(wù)三年（從拿到畢業(yè)證起計(jì)算）；未滿三年而離開公司的，應(yīng)向公司支付部分學(xué)費(fèi)。技能培訓(xùn)（在職短期培訓(xùn)）⑴ 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，進(jìn)行定向、專業(yè)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的工作能力和工作技能。支付辦法是：以學(xué)費(fèi)總數(shù)除三十六個(gè)月，未滿的幾個(gè)月學(xué)費(fèi)，由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。遲到每十分鐘主管級以上員工罰款15 元，普通員工罰款10元，以此計(jì)算。第十章 勞動合同與離職一、適用范圍：試用期滿轉(zhuǎn)正后的全體員工二、合同期限勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限、以完成一定的工作為期限。期滿未重新訂立勞動合同而雙方均未提出異議的，視為原合同續(xù)簽。⑴ 試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件；⑵ 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度；⑶ 未經(jīng)公司批準(zhǔn)而自動離職；⑷ 嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害；⑸ 擅自離崗，連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天被公司除名；⑹ 被依法追究刑事責(zé)任。⑷勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行的。四、離職手續(xù)、補(bǔ)償員工在離職前必須完備離職手續(xù)，否則不給予離職補(bǔ)償；給公司造成損害的，公司保留司法解決的權(quán)利；第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。其中：半年以上不滿一年的按一年發(fā)；超出一年不滿一年半的，按一年半發(fā)，以此類推。二、本制度視實(shí)施情況，經(jīng)公司辦公會議批準(zhǔn)后進(jìn)行修改。四、本制度中涉及條款如與公司有關(guān)規(guī)定相抵觸的以本制度為準(zhǔn)。五、糾紛處理合同過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)（公司專職負(fù)責(zé)人、公司工會負(fù)責(zé)人、公司總經(jīng)理）申訴，協(xié)議解決；不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，可向當(dāng)?shù)貏趧又俨脵C(jī)構(gòu)申請仲裁或向人民法院申請?jiān)V訟。 離職補(bǔ)償。如未提前通知給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。⑵ 患病或非因工負(fù)傷，治療終結(jié)后不能從事原崗位工作、也不能從事由公司另行安排的崗位工作（增發(fā)6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)）。簽訂了無固定期限合同的員工需解除合同的，應(yīng)提前三十天提出書面申請，經(jīng)雙方協(xié)商一致后方可解除合同。三、合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除新員工在入職一個(gè)月時(shí)，公司與其簽訂勞動合同。六、培訓(xùn)績效評估每一階段的培訓(xùn)結(jié)束后，以考試、問卷調(diào)查、談話調(diào)查等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)評估，依此對下階段的培訓(xùn)方式、內(nèi)容和對象進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到培訓(xùn)效果和目的。確有要事的，需事前以書面形式（附總經(jīng)理簽字）交至行政部，口頭請假或事后補(bǔ)假均無效。否則將承擔(dān)所有的學(xué)習(xí)費(fèi)用（由行政部組織實(shí)施）。換崗、任職培訓(xùn)。⑶ 第一年學(xué)費(fèi)由公司支付，其余學(xué)費(fèi)畢業(yè)后憑畢業(yè)證報(bào)銷。學(xué)歷培訓(xùn)（公司支付學(xué)費(fèi)式培訓(xùn)）⑴ 符合下列條件、未取得大?；虮究莆膽{的員工，享受在職學(xué)歷培訓(xùn)。包括其它相關(guān)的培訓(xùn)。培訓(xùn)方法：以面授、討論、心得共享、自學(xué)相結(jié)合。第八章 員工培訓(xùn)一、培訓(xùn)目的：保障員工自尊、自我實(shí)現(xiàn)的需要，充分釋放其潛能，有效調(diào)動積極性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化員工敬業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。⑵ 年度特別獎由所在部門推薦，公司行政部審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。獎勵分為項(xiàng)目績效獎、年度特別獎和不定期的即時(shí)獎勵。若員工本人不愿意購買、或因其他原因不能購買上述保險(xiǎn)，需本人寫出書面報(bào)告，責(zé)任由本人自負(fù)。休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間。喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）或直系供養(yǎng)人死亡，公司給喪假3天加來回路程，最多不超過7天。集團(tuán)公司另有規(guī)定時(shí)另行通知。員工月績效考評為“不稱職”，扣除直接上級當(dāng)月“職務(wù)工資”的40%；連續(xù)兩個(gè)月考評為“不稱職”，扣除其直接上級當(dāng)月“職務(wù)工資”的60%；連續(xù)三個(gè)月考評為“不稱職”，扣除其直接上級當(dāng)月“職務(wù)工資”的100%。連續(xù)三個(gè)月考評為“基本稱職”，扣發(fā)當(dāng)月“績效工資”的100%。年度獎勵名額：集團(tuán)公司參評人數(shù)在20人以下，評選一人；參評人數(shù)在2050人，評選二人；50人以上，評選三人。記分員按上述級別分類算出各類的平均分后，再以各級評分權(quán)重比例算出被考評員工的年度績效考評得分。會議程序⑴ 行政部人力資源主管對被考評人各月績效考評結(jié)果進(jìn)行簡要介紹。主管級以上員工的考評分上級、下級、同級和自我考評四級進(jìn)行，各級的考評權(quán)重比例為：上級考評占總評的60%，下級考評占總評的20%，同級考評占總評的10%，自我考評占總評的10%。四、月考評程序在員工自評的基礎(chǔ)上，由考評小組進(jìn)行考評。 ⑵ 員工在考評期內(nèi)更換工作崗位，就職新崗位超過15天參加新崗位考評，反之則回原崗位進(jìn)行考評。每發(fā)現(xiàn)一人次工資獎勵或罰款沒有依據(jù)的負(fù)激勵100元，因工資發(fā)放引起員工投訴或罷工的負(fù)激勵200元，違反集團(tuán)制度規(guī)定條款發(fā)放工資的負(fù)激勵300元。（3）工資審批責(zé)任：集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)人承擔(dān)。所有員工工資銀行代發(fā)的形式發(fā)放，不得以現(xiàn)金支付工資，特殊情況的經(jīng)各機(jī)構(gòu)第一負(fù)責(zé)人書面申請后，酌情另行給予辦理。工資表樣式統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)格式制作。其他需要個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用。 其他假期待遇國家法定節(jié)假日的，按規(guī)定休假，按正常工作日計(jì)薪。 產(chǎn)假期間工資待遇 參加生育保險(xiǎn)的員工休產(chǎn)假的按當(dāng)?shù)厣绫２块T出具的相關(guān)制度執(zhí)行（包括生育津貼及醫(yī)療費(fèi)用等），產(chǎn)假期間公司不發(fā)放工資。 醫(yī)療期工資待遇 假期在一個(gè)月內(nèi)的扣款額= 日工資X 50% X 病假天數(shù)。因工負(fù)傷期間工資按基本工資90%發(fā)放，對于實(shí)行計(jì)件工資或銷量工資的員工按負(fù)傷前三個(gè)月平均工資來發(fā)放停工留薪期間工資,住院不滿整月的按實(shí)際住院天數(shù)計(jì)算。 特殊情況下工資支付辦法 事假工資待遇員工因個(gè)人原因需要請事假的，由本人提出并填寫事假申請表，事假可用休假頂替。工資按當(dāng)月實(shí)際出勤工作日按日計(jì)算，在下月公司發(fā)薪日支付。崗位變動人員工資待遇根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工齡工資不包含在各崗位標(biāo)準(zhǔn)工資內(nèi)。員工加班的，應(yīng)當(dāng)填寫加班申請表，經(jīng)本機(jī)構(gòu)（部門）第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可加班。基本工資基本工資是對員工正常出勤后給予的工資報(bào)酬。全年按12個(gè)月計(jì)算工資。各機(jī)構(gòu)（部門）兼職薪酬專管員必須在每月4日前將本機(jī)構(gòu)（部門）員工的工資表上報(bào)機(jī)構(gòu)（部門）直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人審核后必須在每月5日下班前將工資上報(bào)給集團(tuán)人力資源部，不得遲延。工資審批保密程序各機(jī)構(gòu)（部門）將工資表和工資審批表經(jīng)單位第一負(fù)責(zé)人簽署后報(bào)集團(tuán)人力資源部審批時(shí)，必須由指定人員以密封的形式親自送達(dá)交接人。所有員工都有