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全套公司財務(wù)流程(詳細(xì)完整版)(前篇)(文件)

2024-11-21 03:41 上一頁面

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【正文】 — →審核部門費用支出進(jìn)度(如超計劃額度,可拒絕報銷) —— →編制記賬憑證 借:營業(yè)費用 — 相關(guān)明細(xì)科目(部門專項) 貸:現(xiàn)金 /銀行存款 /其他應(yīng)收款 —— →涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核 注: ( 1)非工資性費用支出原則上須取得稅務(wù)局監(jiān)制的發(fā)票或收據(jù),填寫規(guī)范,大小寫一致,無涂改痕跡,增值稅票須嚴(yán)格遵守填寫規(guī)范。 ( 5)報銷人有前期欠款時,報銷費用一律先沖抵欠款,在編制憑證時須附 管理費用崗開具的還款收據(jù)。 房租、倉租 審核是否附租賃合同 —— →審核是否附合法收據(jù) —— →審核簽字手續(xù)是否完備 —— →編制記賬憑證 借:營業(yè)費用 —— 房租 \倉租 \區(qū)域房租(部門專項) 貸:現(xiàn)金 —— →傳出納崗 運費 審核運輸發(fā)票合法,金額正確 —— →審核無抵扣聯(lián)、且運費金額超出 100 元以上運輸發(fā)票附在同一張支出證明單上(以別針或回形夾住,無需粘貼和復(fù)?。?— →審核審批手續(xù)是否完備 —— →編制記賬憑證 借:營業(yè)費用 —— 運費 — 市外運費 \市內(nèi)運費 (部門專項) 應(yīng)交稅金 —— 應(yīng)交增值稅 — 進(jìn)項稅 貸:現(xiàn)金 —— →傳出納崗 注:( 1)計算抵扣金額以運費金額作為基數(shù),不包括包裝費、裝卸費、保險費、力資費等附加費。 ( 3)途損金額直接開具收據(jù)沖減對應(yīng)客戶應(yīng)收賬款,不允許提取現(xiàn)金,賬務(wù)處理上可以“現(xiàn)金”科目過渡。 ( 2)各項非工資性費用支出原則上須取得合法原始憑證,如不能取得合法原始憑證一律按 20%代扣個人所得稅。 (三)廣告費用 審核月度資金計劃 每月 28 日根據(jù)預(yù)付賬款、策劃部廣告投入付款計劃及廣告合同的執(zhí)行情況 —— → 審核策劃部下月資金使用計劃 —— →匯總資金計劃 —— →報財務(wù)部長審 批 審核付款 ( 1)根據(jù)月度資金計劃核查付款項目 —— →審核廣告合同、發(fā)票、照片等 —— →審核“付款審批單”審批手續(xù)是否完備 —— →登記資金計劃 —— →出納崗付款 8 ( 2)簽收出納崗傳來的“付款審批單”及銀行付款憑證等 —— →編制記賬憑證 借:預(yù)付賬款 貸:銀行存款 —— →在相應(yīng)的廣告合同上登記付款金額、日期及憑證編號 ——→傳主管崗復(fù)核 注: ( 1)首次付款時,需留存一份合同復(fù)印件。 費用報賬 ( 1)媒體及宣傳品 審核策劃部相關(guān)崗位傳來的發(fā)票(媒體廣告) 審核策劃部相關(guān)崗位傳來的發(fā)票附收料單(宣傳品) —— →審核審批手續(xù)是否完備 ——→對照合同進(jìn)行編制記賬憑證 借:營業(yè)費用 —— 媒體 \宣傳品(部門專項) 貸 :預(yù)付賬款 —— →在合同上登記發(fā)票金額、收受日期及憑證編號 —— →分品種登記手工賬 —— →傳主管崗審核 注:( 1)根據(jù)預(yù)付賬款余額及合同執(zhí)行情況及時督促策劃部報賬,每月與策劃部相關(guān)崗位核對各客戶賬簿余額。 ( 5)宣傳品入庫時費用全額計入策劃部,部門或辦事處領(lǐng)用時沖減策劃部費用。 每季度結(jié)束后 15 天出具產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析報告。 參與年度費用控制計劃的制定。 10 三、管理費用崗工作流程 (一)部門日常費用 審核原始憑證完整、合法、金額正確 —— →審核并更正原始憑證按規(guī)范粘貼和折疊 —— →審核審批手續(xù)是否完備 —— →審核部門費用支出進(jìn)度(如超季度計劃除分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,還須報總經(jīng)理審批;如超年度計劃額度,可拒絕報銷) —— →編制記賬憑證 借:管理費用 — 相關(guān)明細(xì)科目(部門專項) 貸:現(xiàn)金 /銀行存款 /其他應(yīng)收款 —— →涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核。 ( 4)準(zhǔn) 確使用明細(xì)科目(見科目表),正確選取專項。 審核付款及報賬 ( 1)根據(jù)月度資金計劃核查付款項目 —— →審核“付款審批單”審批手續(xù)是否完備 ——→登記資金計劃 —— →出納崗付款 注:付款金額計劃內(nèi) 10 萬元以下的,直接傳出納崗付款,計劃內(nèi) 10 萬元以上或計劃外款項須經(jīng)財務(wù)部長或財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。 ( 2)年末組織對辦公用品進(jìn)行盤點。 ( 2)審核具體依據(jù)《工程維修物資核算管理辦法》。 13 無形資產(chǎn)攤銷 月末攤銷無形資產(chǎn) —— → 編制記賬憑證 借:管理費用 —— 無形資產(chǎn)攤銷 貸:無形資產(chǎn) —— →傳主管崗復(fù)核 注:無形資產(chǎn)按 10 年攤銷,每月攤銷金額 =原值 /( 10*12) (四)財務(wù)費用 簽收出納崗傳遞來的利息收入、利息支出、手續(xù)費結(jié)算單 —— →登記資金計劃 —— →編制記賬憑證 借:財務(wù)費用 —— 相關(guān)明細(xì)科目 貸:銀行存款 —— →傳主 管崗復(fù)核 注:根據(jù)利息支出時間、金額及時向出納查詢余額是否足夠支付利息,提醒出納及時劃轉(zhuǎn)資金保證付息。 ( 2)摘要欄中須注明借款用途、還款日期。 每季度結(jié)束后 15 天出具費用分析報告,能為公司費用管理控制提出合理化建議。 參與制定和完善公司其他應(yīng)收款管理辦法。 工作目 標(biāo)明確,責(zé)任心強,樹立良好的部門形象。 ( 4)固定資產(chǎn)入賬時,記賬憑證摘要欄須注明固定資產(chǎn)名稱、型號及使用部門。 ( 3)月度提取累計折舊金額發(fā)生變動時應(yīng)將提取折舊的依據(jù)應(yīng)傳遞一份給各車間核算員,由車間核算員對應(yīng)固定資產(chǎn)清單核實固定資產(chǎn)的存在及折舊提取的準(zhǔn)確性。 注:( 1)核算屬于 GMP 項目,但不能明確到具體項目的費用。 ( 5)費用審核依據(jù)《 2020 年費用控制辦法》、《差旅費開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)》、《通訊費管理辦法》等,其要點有:計劃額度內(nèi)費用須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部長審批;計劃外費用須有總經(jīng)理批示的報告;市內(nèi)交通費、通訊費須經(jīng)總經(jīng)辦登記;招聘費用須有人力資源部部長審核;差旅費須附審批后的行程安排表,招待費須附經(jīng)審批的 招待費用明細(xì)表。 ( 2)付款款項為計劃內(nèi)且在 10 萬元以下的,直接傳出納崗付款,計劃內(nèi) 10 萬元以上或計劃外款項須經(jīng)財務(wù)部長或財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。 年末組織固定資產(chǎn)盤點工作。 參與制定和完善公司基礎(chǔ)建設(shè)核算管理辦法。 20 五、材料審核崗工作流程 ( 一)材料采購報賬 根據(jù)應(yīng)付賬款余額及收料單第②聯(lián)督促采購員報賬 —— →審核簽收采購員傳來的采購發(fā)票、運費發(fā)票及收料單(④采購報賬正聯(lián)④采購報賬副聯(lián)) —— →編制記賬憑證并取下第④聯(lián)副聯(lián)留作配單用 借:原材料 /包裝物 /低值易耗品 — 各 二級科目 應(yīng)交稅金 —— 應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額) 貸:應(yīng)付賬款 —— 客戶單位 —— →將可以抵扣的發(fā)票抵扣聯(lián)注明憑證號后抽出 —— →傳主管崗復(fù)核 注:( 1)采購發(fā)票必須真實、合法、有效,原則上須取得增值稅專用發(fā)票。 ( 5)收料單填寫須規(guī) 范完整,且“收料倉庫”欄的填寫與材料所屬賬本名稱一致,收料單數(shù)量、金額與發(fā)票必須一致。 ( 2)付款時注意審核收款單位、材料供應(yīng)單位、發(fā)票開具單位三者應(yīng)一致。 (三)審核倉庫明細(xì)賬 收料 ( 1)入庫 定期審核倉庫原輔材料明細(xì)賬 —— →核查所登記入庫材料數(shù)量、單價、金額 —— →抽出收料單第②聯(lián)(材料稽核聯(lián)) —— →錄入微機收入模塊 —— →按賬本分類以備與采購員傳來的第 ④ 報賬聯(lián)副聯(lián)配單 注:以上倉庫明細(xì)賬涉及原料庫、包裝庫、低耗庫、自制半成品庫及塑成品庫等五大類庫包含的所有明細(xì)賬。 ) ( 3)暫估入庫 材料驗收合格達(dá)到可發(fā)放狀態(tài),采購員須 開具收料單,數(shù)量金額須填寫完整,經(jīng)倉庫保管員簽字后,材料方可發(fā)放。 23 ( 2)武馬領(lǐng)用 由于武馬生產(chǎn)用原輔材料均由公司統(tǒng)一購買,武馬憑領(lǐng)料單從公司倉庫領(lǐng)用,月末憑武馬領(lǐng)料單編制領(lǐng)料單明細(xì)表,傳武馬財務(wù)部核對,確認(rèn)當(dāng)月出售材料 ①結(jié)轉(zhuǎn)銷售材料成本 領(lǐng)料單分類匯總完畢 —— →憑分類匯總。 計算加權(quán)平均價格 材料加權(quán)平均單價 = 本期收貨金額 +期初結(jié)余金額 /本期收貨數(shù)量 +期初結(jié)余數(shù)量 ,為本期材料發(fā)出單價。 22 ( 2)未配上的第④聯(lián)為材料已入庫,且已收到發(fā)票,但倉庫未記賬,這種情況只有在倉庫與財務(wù)扎賬時間不一致時才存在,如有其他差異應(yīng)及時查明原因。 ( 4)編制記賬憑證時須正確選取應(yīng)付賬款明細(xì)科目,注意區(qū)別同科目中相近客戶名稱、相同客戶名稱位于不同的科
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