有關某縣深化干部人事制度改革情況的匯報(文件)
【正文】 落實。影響干部制度改革的思想障礙仍然存在，主要有三種情況：部分干部尤其是少數(shù)領導干部對干部體制改革的重要性、緊迫性認識不足，改革意識差；部分干部的依賴思想嚴重，心理承受能力不強，競爭意識和參與意識不足；本位主義和“官本位”意識太濃，舍不得位子，舍不得在培養(yǎng)鍛煉干部上投入。三是干部人事制度改革工作進度不一。要以黨的事業(yè)需要為重，以高度的責任感和使命感積極主動地支持干部制度改革，起好模范帶頭作用。形成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作態(tài)勢，形成在黨委統(tǒng)一領導下齊抓共管、密切配合、整體推進干部制度改革的合力。通過多種渠道的宣傳教育，使廣大干部群眾在各級黨組織領導下，按照黨的干部標準和干部政策，參與選拔、管理、監(jiān)督干部等各項工作，落實人民當家作主的民主權利，使群眾對干部的選拔任用有充分的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。努力提高用人水平，減少用人失誤。敢于打破黨政、事業(yè)和企業(yè)的界限，認真做好“三支隊伍”之間的搭橋工作，力爭把最優(yōu)秀的人才選拔到黨政干部隊伍中來。應重點抓好以下幾個方面：其一，要嚴格干部選拔任用程序，繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。五是要創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的機制和環(huán)境，完善考核制度和獎勵制度，切實把“用感情留人，用事業(yè)留人，用待遇留人”落到實處，為建設一支適應新世紀需要的高素質的干部隊伍提供切實的制度保證。要根據黨政領導干部的選任標準，按照德、能、勤、績、廉五方面進一步細化，分解為若干具體項目，對能夠量化的考核指標要盡可能量化，切實減少考核中的人為因素，增強考核的準確性。要下決心把干部考核成果同干部升降、獎懲、教育培訓掛鉤，真正形成獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的競爭鼓勵機制。進一步明確干部下的標準，堅決調整不稱職和不勝任現(xiàn)職的干部。要適應干部的多樣化學習需求，擴大對外交流，注意借鑒外地先進的培訓理論和技術手段。一是加強干部監(jiān)督工作，開好干部信息聯(lián)席會議、審計信息聯(lián)席會議，多掌握了解干部隊伍的基本情況和個別干部違紀違規(guī)情況，進一步研究加強干部隊伍監(jiān)管的措施，完善一把手離任經濟責任審計制度；要牢固樹立管理監(jiān)督干部就是愛護干部的觀念，在日常工作中及時全面領導干部的思想和工作。中共**縣委組織部2010年9月20日 17 / 17。必須切實采取有效措施，加強對組工干部的黨性黨風教育和職業(yè)道德教育，全面提高組工干部的綜合素質；加強內部制度建設和日常管理，保證自身工作的高效。同時要把課堂教育培訓與實踐鍛煉提高結合起來，要在進行必要的課堂教育培訓之后，更多地從干部的特點出發(fā)，采用實踐性比較強的形式教育培訓干部，如案例式、觀摩式、模擬式等，以及在經濟建設一線和重要崗位等的實踐鍛煉，使干部在擬真和真實的環(huán)境中學以致用，錘煉本領，提高領導社會主義現(xiàn)代化建設的實際操作能力。要按照上級關于“大教育大培訓”的戰(zhàn)略部署，繼續(xù)通過多種形式，創(chuàng)造條件，進一步加大對干部的培訓力度。要嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《國家公務員暫行條例》的規(guī)定，在疏通“出口”上加大力度，切實解決干部難“下”的問題，進一步形成干部隊伍建設中“能者上、平者讓、庸者下”的良好態(tài)勢。所有黨政干部的年度考核，要同崗位責任制結合起來，要按照或參照《國家公務員暫行條例》的有關要求進行考核、評議，克服年度考核簡化、走過場的做法。完善干部擇優(yōu)汰劣機制的關鍵是對干部的認定，因此必須建立完善科學的考核體系，通過科學合理的考核方法對干部做出準確評價，并以此作為使用干部的基礎。其二，要繼續(xù)深化干部選拔制度改革，建立完善干部選任新機制。(三)以形成優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機制為著力點，進一步改進和完善干部選拔機制。在深化干部人事制度改革工作中，只有正確引導群眾，并創(chuàng)造條件鼓勵群眾積極參與，才能拓寬視野和渠道選準人、用好人。要繼續(xù)堅持實行縣(區(qū))黨委討論任免干部無記名投票表決制。第一，加強民主教育，增強民主意識。其次要強化責任，狠抓落實，進一步形成全黨上下齊抓共管的工作格局。 (一)以堅持黨管干部原則為基本前提，解放思想，更新觀念，進一步形成干部制度改革的良好氛圍。根據中央《深化干部人事制度改革綱要》的要求，結合我縣的實際，
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