〈某公司細部生產(chǎn)計劃制定辦法》(文件)
【正文】 細部生產(chǎn)計劃包含以下三種 1) 生產(chǎn)批細部排程 分別以各生產(chǎn)批編制從第一道工程到最后一道工程此處工程均指大制程，以沒性質(zhì)的加工課或班 組為一大制程）的詳細生產(chǎn)計劃，包含投產(chǎn)日、每日產(chǎn)量及完工日等內(nèi)容。 . 適用范圍 生管部安排每周之生產(chǎn)計劃及每日生產(chǎn)目標時適用本辦法。 . 權(quán)責單位 1) 生管部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。 2) 周生產(chǎn)計劃 分別以各大制程編制一周之詳細生產(chǎn)計劃，包含每日生產(chǎn)產(chǎn)品之名稱、型號、規(guī)格及客戶、每日生產(chǎn)量等內(nèi)容。 2) 每月 20 日前，生管部依具 體狀況，視需要修訂次月份之“工作日歷”作為更精確的生產(chǎn)排程之用。 3) 《生產(chǎn)批細部排程表》一般作為生管部自控資料使用，不另發(fā)其他部門。 4) 每周生產(chǎn)計劃如需變更，一般體現(xiàn)在每日生產(chǎn)計劃上；如確有重大調(diào)整，有必要進行周計劃修訂時，由生
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