【摘要】XX公司績效考核管理制度+績效考核實施細則第一部分XX公司績效考核管理制度為了促進公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事
2025-05-14 00:40
【摘要】【目標管理與績效考核】【目標管理】第一部分目標管理的優(yōu)點:?業(yè)績的提高?成本降低?提高工作效率?個人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計有績效管理系統(tǒng)無績效管理系統(tǒng)銷售額增長率%%凈資產(chǎn)回報率%%
2025-01-16 00:40
【摘要】----績效考核管理辦法1、目的:為了保證公司的經(jīng)營計劃的貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動員工積極性,為顧客提供滿意產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),共同實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標,特制定本辦法。2、范圍:本辦法適用于公司車間主任以上干部和部分從事管理工作員工的績效考核,并逐步擴大到全體員工。3、職責(zé):辦公室負責(zé)績效考核工作的管理和考核爭議的仲裁;
2025-05-30 18:20
【摘要】第一章概述第1條公司對員工的考核分為績效考核和行政考核兩部分,績效考核是指對工作業(yè)績的考核,行政考核是指公司對員工執(zhí)行管理制度、管理規(guī)定情況的考核;第2條本制度主要用于規(guī)范++科技有限公司的績效考核工作,目的在于促進各員工的積極性,將公司的戰(zhàn)略思路、工作規(guī)劃落實到每一位員工,通過績效考核手段,提高績效水平,實現(xiàn)公司的良性運作。第3條本制度與公司薪酬管理制度為相互支持制度
2025-08-10 11:20
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-15 01:50
【摘要】績效考核管理制度一、目的1、客觀公正評價員工的工作績效和貢獻,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運行效率和經(jīng)濟效益。2、為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。3、以正向激勵為主,體現(xiàn)業(yè)績和報酬對等的原則,拉開差距,獎優(yōu)罰劣。4、通過績效管理,發(fā)現(xiàn)員工自身優(yōu)勢與工作中存在的不足,促進各級管理者指導(dǎo)、幫助、約束與激勵下屬
2025-04-15 01:52
【摘要】1XX航空股份有限公司績效考核管理制度(暫行)第一章總則第一條目的1、通過推行績效考核管理制度,在公司營造績效導(dǎo)向的氛圍,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進公司各項目標的實現(xiàn);2、使各級員工加深理解自己的職責(zé)和目標,充分調(diào)動各級員工的積極性和創(chuàng)造性,幫助員工成功與發(fā)展;3、作為員工職業(yè)發(fā)展、職位調(diào)整、薪資調(diào)整
2025-01-21 09:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的(一)促進積極、嚴謹、創(chuàng)新、團結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價值觀。(二)增進溝通,促進員工成長。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績
2025-08-16 13:16
【摘要】有限公司員工績效考核管理制度1目的為全面客觀考核評價xx物流員工,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效,推動落實xx物流戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃,特制定本制度。員工考核是指在一定時期內(nèi),公司通過制定有效、客觀的考核標準,對員工進行全面、科學(xué)、動態(tài)地衡量和評定,并對考核結(jié)果進行合理運用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高員工素質(zhì)和工作績效的管理過程。2適用范圍本
2025-08-05 09:53
【摘要】(試行)第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則績效管理的構(gòu)成績效考核管理工作的組織與職能績效考核的分類與績效獎金發(fā)放第八章附則第一章總則[目的]第一條為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作;加強公司管理水平;為人員調(diào)配、
2024-11-17 03:01
【摘要】沃爾森程序文件―――制度1/8制度編號:文件級別:普通標題:績效考核管理制度頁數(shù):共8頁擬稿:頒布日期:復(fù)審:適用部門:各部門批準:致:四川沃爾森裝飾系統(tǒng)工程
2024-12-15 06:13
【摘要】...../干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善公司機關(guān)的績效考核體系和激勵約束機制,對機關(guān)管理人員價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,充分調(diào)動管理人員的工作積極性,有效地促進工作績效改進,合理配置人力資源,促進機關(guān)管理人員與公司的共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則管理
2025-04-07 20:22
【摘要】國藥集團藥業(yè)股份有限公司績效考核管理制度目錄第一章總則 1 1 1 1 2 2第二章考核體制 3 3 3 4 5 5第三章考核內(nèi)容 6 6 6 7 7 8 8 9第四章考核流程 10 10 11第五章績效考核結(jié)果應(yīng)用 13第
2025-04-08 03:11
【摘要】中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司員工績效考核管理制度一總則1.目的通過推行員工績效管理制度,幫助員工加深理解自己的職責(zé)和目標,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,在公司營造績效導(dǎo)向的氛圍,促進公司各項目標的實現(xiàn)。2.原則(1)公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對象公開,以過程的公正保證結(jié)果的公正。(2)客觀原則強調(diào)以數(shù)字和事實為依據(jù),對KPI業(yè)績考核
2025-04-07 22:49
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-26 11:23