【正文】 下?，F(xiàn)場衛(wèi)生所要在規(guī)定的時間內(nèi)逐級上報，同時接待單位要及時將患者就近醫(yī)治。對講機3部、小型車輛2部。每天2次檢查所有工人體溫情況，遇發(fā)熱者暫時隔離，重點監(jiān)控身體情況。應(yīng)急小組組長應(yīng)立即向工程處和衛(wèi)生防疫部門匯報，等待處理措施。施工隊制定專項應(yīng)急響應(yīng)與救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊，通過模擬演練提高對緊急情況，事故、事件，作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，使其在有先兆或發(fā)生時能得到有效控制，最大限度地降低或減少人員傷害、財產(chǎn)損失和對環(huán)境造成的影響。當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶救行動要求時，及時向本地區(qū)街道（地區(qū)）辦事處和上級主管單位報告請求支援。 響應(yīng)結(jié)束 當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。第九章 后期處置1 項目經(jīng)理是決定事故終止應(yīng)急、恢復(fù)正常秩序的負責(zé)人。4 做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進行領(lǐng)導(dǎo)慰問或團體慰問。完善安全、質(zhì)量保證體系，健全安全、質(zhì)量管理組織機構(gòu)，整個項目形成一套嚴密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級、各部充分發(fā)揮管理的機能、職能和人的作用。9 對恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。嚴格實施崗位責(zé)任制。5 嚴格落實公司《項目管理手冊》，推行全面質(zhì)量、安全管理，認真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，以項目經(jīng)理為中心，將各項目標(biāo)層層分解，責(zé)任到隊，責(zé)任到人，從單位工程到分部、分項直至工序。未經(jīng)授權(quán)的任何人員不得進入事故現(xiàn)場，以免破壞事故現(xiàn)場，給調(diào)查取證帶來困難。第八章 應(yīng)急評價項目緊急情況處理結(jié)束后，項目技術(shù)負責(zé)人組織評審應(yīng)急預(yù)案實施情況，填寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報告，經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認后報公司主管部門，由公司主管部門報局工程管理部。如若發(fā)生特殊險情時，應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取應(yīng)急處置措施。（1）召集、調(diào)動應(yīng)急力量各搶險救護組接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令后，立即響應(yīng)，派遣事故搶險人員、物資設(shè)備等迅速在指定位置聚集，并聽從現(xiàn)場總指揮的安排。公司制定重大、大風(fēng)險綜合性應(yīng)急響應(yīng)與救援預(yù)案，通過演練告知相關(guān)人員。嚴格限制人員工地內(nèi)外及工地間人員流動，以防交叉感染。設(shè)置單獨的房間作為隔離室，位置遠離生活區(qū)。任何單位和個人不得干涉食物中毒或者疑似食物中毒的報告。工地發(fā)現(xiàn)集體性（3人以上）疑似食物中毒時，應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門報告，同時要詳盡說明發(fā)生食物中毒事故的單位、地址、時間、中毒人數(shù)、可疑食物等有關(guān)內(nèi)容。比如用20g鹽兌200ml開水飲服后催吐，反復(fù)喝幾次，促使嘔吐，盡快排毒。基坑和溝槽外側(cè)必須修筑臨時圍堰。發(fā)現(xiàn)有人員傷亡，立即撥打120急救電話求救，送傷員到附近醫(yī)院搶救。材料存放棚、加工棚以及民工住房的加固，檢查臨時房屋是否漏雨、承重構(gòu)件是否有異?，F(xiàn)象，及時進行加固。安排一定數(shù)量的大功率抽水泵和罐車，當(dāng)?shù)叵屡潘芫W(wǎng)不能滿足時，采用罐車將重要部位的積水運出。啟動水泵，將基坑內(nèi)、基坑附近、支架下、支架附近、材料堆放區(qū)、住房附近，主要道路等的積水排除。發(fā)現(xiàn)有人負傷的立即送到附近醫(yī)院進行搶救，發(fā)現(xiàn)有人員被困的，立即展開營救，將人員送至安全地帶。該情況下，應(yīng)在支撐之間適當(dāng)增加一道支撐。 支護變形過大挖掘機2臺、裝卸車4輛、裝載機1臺、25t吊車1臺、潛水泵10臺、土石袋4000袋、回填土10000m空壓機2臺、對講機8部、固定電話1部。對講機10部、固定電話1部、小型車輛1部。降水是防治流砂的最有效的方法。（4）如果涌水發(fā)生在圍護墻附近，則造成管涌的原因一般是由于坑底的下部位的支護排樁中出現(xiàn)斷樁，或施打未及標(biāo)高，或由于排樁凈距較大，其后止水帷幕又出現(xiàn)漏樁、斷樁或孔洞，造成管涌通道所致。不能措施救護良機。（4）如有人員被困于基坑水中，應(yīng)急小組人員應(yīng)立即向坑內(nèi)淹溺人員拋救生圈，并向其拋用于急救的繩子。 基坑底部涌水、涌砂抽水機5臺、50m長繩2根、擔(dān)架5個、雙液注漿機2臺、水泥10t、水玻璃1t、沙土200方、對講機8部、固定電話1部、小型車輛2部應(yīng)急救援措施（1） 當(dāng)發(fā)生基坑坑底涌水事故時，應(yīng)立即組織在坑底作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。事后由保衛(wèi)組人員負責(zé)現(xiàn)場的保護，公安人員負責(zé)事故的調(diào)查工作。如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場有安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸和胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員。 人員坑邊墜落 應(yīng)急物資和設(shè)備常備急救箱5個、擔(dān)架5個、10m梯子2個、繩索100m、對講機8部、固定電話1部、小型車輛2部。聯(lián)絡(luò)組負責(zé)消防應(yīng)急的聯(lián)絡(luò)工作，及時掌握各行動組工作情況，通過聯(lián)絡(luò)，保障滅火、疏散、安全防護、秩序井然，防止發(fā)生擁擠、踩踏傷人事件的發(fā)生。應(yīng)急分隊成員要經(jīng)過撲救火災(zāi)、防爆知識及滅火器材性能的常識培訓(xùn)，掌握火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急救治方法。當(dāng)上述方法無效時可慎用止血帶，原則上盡量縮短使用時間，一般以不超過1小時為宜，做好標(biāo)記，注明上止血帶時間。創(chuàng)傷局部妥善包扎，但對疑顱底骨折和腦脊液漏患者切忌作填塞，以免導(dǎo)致顱內(nèi)感染。 發(fā)現(xiàn)有胸部創(chuàng)傷，立即取半臥位，如果胸壁有傷口，造成開放性氣胸，應(yīng)迅速將傷口包扎封閉，使開放性氣胸改變成閉合性氣胸，速送醫(yī)院救治。用急救包填塞包扎開放性氣胸，制止大出血，簡單固定骨折等，再送附近醫(yī)院處理。各分隊負責(zé)人抵達現(xiàn)場后要注意對現(xiàn)場進行保護，必要時設(shè)置警戒標(biāo)識，以便執(zhí)法人員到場后進行現(xiàn)場勘察及事故分析。一旦發(fā)生人員傷亡事故，安全救護組組長負責(zé)做好搶救工作，視情況進行緊急處理，事后由保衛(wèi)組人員負責(zé)現(xiàn)場的保護，公安人員負責(zé)事故的調(diào)查工作。發(fā)生火災(zāi)險情時，立即向項目主管人員報告，同時停止作業(yè)，組織現(xiàn)場人員在13min內(nèi)滅火。 應(yīng)急措施項目經(jīng)理對單位的安全工作全面負責(zé)，督促做好日常進場各類設(shè)備的管理工作，不合格的設(shè)備嚴禁入場，對進場的各類設(shè)備要加強監(jiān)管，積極做好進場各類設(shè)備的安全防護和維修工作，實行逐級負責(zé)制和崗位責(zé)任制。防止再次類型的漏電事故的發(fā)生。（3）初期恢復(fù)后，傷員可能神志不清或精神恍惚、躁動，應(yīng)設(shè)法使傷員安靜；可以讓與 傷者關(guān)系好的人或親屬在旁邊進行撫慰，使其安靜，并應(yīng)講些鼓勵的話，使傷者充滿信心。（5）搶救在高處進行時，應(yīng)有專人維持秩序，劃出警戒區(qū)，無關(guān)人員嚴禁入內(nèi)，避免搶救慌亂中引起其它人員的高處墜落等二次傷害事故。避免停止時間過長引起傷者的二次傷害；（3）移動傷員或?qū)麊T送往醫(yī)院時，應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，并在其背部墊以平硬闊木板。如兩次吹氣后試測頸動脈仍無搏動，可判斷心跳已經(jīng)停止，要立即同時進行胸外按壓。觸電傷員的呼吸和心跳均已停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法中支持生命的三項基本措施進行搶救：（1）通暢氣道:觸電傷員呼吸停止，重要的是應(yīng)始終確保氣道通暢。（5）觸電傷員如意識喪失，應(yīng)在10秒內(nèi)，用看、聽、試的方法，判定傷員呼吸、心跳情況:看——看傷員的胸部、腹部有無起伏動作。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應(yīng)及時組織現(xiàn)場搶救。觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)生者或現(xiàn)場最早發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即將事故發(fā)生的情況向現(xiàn)場的應(yīng)急小組組長報告，現(xiàn)場應(yīng)急小組組長立即召集所有人員及救護人員攜帶救護設(shè)備趕撲出事現(xiàn)場，了解事故傷害程度，并組織人員疏通，保護好事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠近現(xiàn)場。在清楚開關(guān)箱的情況下，可以指揮離控制該段電線的開關(guān)箱最近的人員拉掉電源開關(guān)、刀閘或拔掉電源插頭等。 觸電傷害 應(yīng)急物資和設(shè)備常備急救箱2個、擔(dān)架2個、絕緣手套5雙、絕緣鞋5雙、絕緣棒2根、對講機3部、小型車輛2部。復(fù)合傷要求平仰臥位，保持呼吸道暢通，解開衣領(lǐng)扣。 發(fā)現(xiàn)有腹部臟器損傷，避免進食、飲水或用止痛劑，速送往醫(yī)院診治。發(fā)現(xiàn)傷者有腦震蕩現(xiàn)象，運送至安全地點安靜休息一段時間，情況嚴重的立即送至附近醫(yī)院對癥治療發(fā)現(xiàn)有顱骨骨折的，將傷員平放，頭稍墊高。 意外事故傷害 應(yīng)急物資和設(shè)備常備急救箱2個、擔(dān)架2個、對講機3部、小型車輛2部。發(fā)生物體打擊事故后，由項目部經(jīng)理或項目副經(jīng)理：張生海（項目經(jīng)理：葛在福不在單位時）負責(zé)現(xiàn)場總指揮。 防止人員從該位置再次發(fā)生高處墜落造成二次事故的發(fā)生。沒有擔(dān)架時，可利用門板、椅子、梯子等制作簡單擔(dān)架運送。如果墜落者因在空中碰撞或物體打擊等原因已經(jīng)昏迷或神志不時，墜落者的下部要先有防護措施，應(yīng)由二人以上的救援者應(yīng)系上安全帶，由地面上垂下來的麻繩牽引著進入安全網(wǎng)中共同把墜落者轉(zhuǎn)移至地面上進行救治。掉到地面的，出事地點的20米范圍要停止作業(yè)，疏散人員，并不得有無關(guān)人員圍觀或遠觀，特別是要防止臨邊的其它作業(yè)人員的圍觀，并要派專人對墜落口進行看護，避免二次事故的發(fā)生；（2）從基坑邊掉到支撐結(jié)構(gòu)的防護層上或其它水平安全防護層上時，項目經(jīng)理葛在?；驊?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人應(yīng)迅速對掉落人員的受傷情況做出判斷，如有必要時第一時間應(yīng)是撥打120求救電話，并馬上派人到工地的大門口等候120的到來，由引路者直接帶到出事地點，避免延誤時間；指派項目保安隊長迅速對現(xiàn)場進行警戒、并維持秩序。事后由現(xiàn)場保衛(wèi)組人員負責(zé)現(xiàn)場的保護，公安人員負責(zé)事故的調(diào)查工作?，F(xiàn)場聯(lián)絡(luò)組組長負責(zé)應(yīng)急的聯(lián)絡(luò)工作，及時掌握各行動組工作情況，通過聯(lián)絡(luò)，保障滅險、安全防護、緊急救、護緊急搶險等項工作秩序井然。事后由搶險組人員負責(zé)現(xiàn)場的保護，公安人員負責(zé)事故的調(diào)查工作。鑒于坍塌事故具有突發(fā)性，在短時間內(nèi)不易處理，處置行動必須做到接警調(diào)度快、到達快、準(zhǔn)備快、疏散快。坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場情況復(fù)雜，各種力量需在現(xiàn)場總指揮的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完成。搶救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，可借助塔吊或調(diào)集大型吊車進行調(diào)運?；又ёo坍塌事故發(fā)生后，現(xiàn)場管理人員應(yīng)馬上電話通知項目經(jīng)理，要把邊坡坍塌的部位、是否有人員傷亡等情況報告清楚，項目經(jīng)理接到報警電話后，如不能及時趕到現(xiàn)場則應(yīng)臨時授權(quán)現(xiàn)場的最高負責(zé)人擔(dān)負應(yīng)急責(zé)任，同時宣布啟動應(yīng)急預(yù)案。（3）與安全人員和法律人員及其他事故應(yīng)急者保持聯(lián)系。第二步 安全員到達事故現(xiàn)場后，用警示牌和警示帶進行進一步保護，確保事故現(xiàn)場不被破壞。并對查點情況向項目副經(jīng)理匯報，項目副經(jīng)理向項目總指揮匯報。項目副經(jīng)理是人身、財產(chǎn)保護的負責(zé)人。新聞發(fā)布和事故報告。通告程序一旦由項目人員、操作人員或警衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)緊急情況，要立即用電話通知信息管理人員，確定應(yīng)急級別，臨時擔(dān)任項目應(yīng)急總指揮，向項目應(yīng)急總指揮、管理層和項目外機構(gòu)（業(yè)主、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師）通報，項目總指揮接到匯報后，按實施程序啟動應(yīng)急反應(yīng)組織。公司工程管理部組織醫(yī)務(wù)人員做臨時傷員搶救，服用應(yīng)急藥品，撥打120急救。5）應(yīng)急行動級別匯報程序一旦發(fā)生緊急事故，項目部應(yīng)按照本應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急響應(yīng)流程和救援措施采取行動，防止事故的擴大，應(yīng)急流程按下表所示。1）講清楚事故發(fā)生的具體位置。同時需要醫(yī)療和其他機構(gòu)的人員支持。外部人員和財產(chǎn)不會受到事故的影響。2）應(yīng)急救援工作小組的行動：根據(jù)事故發(fā)生區(qū)報告的情況，指示安全技術(shù)人員進行危害估算；會同專家咨詢組判斷情況，研究應(yīng)急行動方案，并向總指揮提出建議。制止危害擴散的最有效的措施是消除事故源，制止事故擴散。必須掌握的情況有：事故發(fā)生的時間與地點；種類、強度；已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況；現(xiàn)場人員是否已安全撤離；是否還在進行搶險活動；有無火災(zāi)與爆炸伴隨；現(xiàn)場風(fēng)的方向、風(fēng)速；事故危及項目外的可能性。1 應(yīng)急援救行動的優(yōu)先原則1）員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先；2）防止事故擴散優(yōu)先；3）保護環(huán)境優(yōu)先。施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。義務(wù)消防（防汛）隊人名單序號成 員職務(wù)1李書穎隊長2孔慶明副隊長3張爍剛隊員4安 梁隊員5陳 濤隊員6項