215建筑公司年度工會工作總結(文件)
【正文】 （ 使用時請雙擊 并 刪除頁眉 ） 繼續(xù)做好職工的思想政治工作，協助做好下崗職工再就業(yè)工作。 緊緊圍繞生產經營這個中心開展工作，積極參與生產經營，服務 于生產經營。 六、 存在的問題和二 OO 五年工作設想 ㈠ 存在的問題 對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導致工作滯后。一是響應公司號 召，組織邵陽公司女職工參加第四輪 “ 芙蓉杯 ” 競賽。會上除要求代表們保持先進，繼續(xù)為邵陽公司做貢獻外，代表們還就如何保持 XX 公司的穩(wěn)定和發(fā)展，如何拓展經營市場、規(guī)范勞務市場和加強項目管理等方面與行政座談，提出了十分中肯的意見和建議；四是認真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制，組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質量、現場文明、安全生產、工資發(fā)放、勞動保護以及三個體系貫標等工作進行詳細檢查，共發(fā)現隱患 125 個，填寫整改通知 87份，對檢查中發(fā)現的問題進行通報，并將情況及時 向行政領導匯報，協助行政督查整改；五是司務公開進一步加強。一是堅持工會一貫的工作作風，經常與各在建項目保持聯系，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經理協商，認真做好下崗職工的推薦上崗工作，監(jiān)督項 目部嚴格遵守承包 合同，足額安排自有職工上崗，同時要求每一個項目部都要安排一至二 名 特困職工上崗，以解決他們的實際困難，并將這一條作為簽訂內部合同的條款之一寫進了內部承包合同；二是積極協助勞資等有關部門，做好技術工人等級培訓，資格認證和崗位技能證的 考試 、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創(chuàng)造了條件；三是在去本文檔由南芊芊整理發(fā)布 （ 使用時請雙擊 并 刪除頁眉 ） 年的基礎上，根據今年的實際，組織施工隊分會，對下崗職工的聯系檔案進行更新，及時掌握 新的情況，推薦上崗，同時協助困難職工到社區(qū)辦
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