城區(qū)城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理工作匯報(bào)(文件)
【正文】 處），降低漏量約1385立方米/小時(shí)。針對(duì)XX大移民、安裝市場開放而已形成的供水管網(wǎng)設(shè)施，公司向區(qū)政府爭取小區(qū)庭院管網(wǎng)改造資金補(bǔ)貼政策，已實(shí)施52個(gè)小區(qū)、12000多戶小區(qū)庭院管網(wǎng)改造。在行政服務(wù)中心、自來水收費(fèi)門市等窗口，開辟公示專欄，公布安裝報(bào)裝流程、水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、水質(zhì)公告等信息。2014年（本文來自網(wǎng)），在區(qū)人大水、電、氣等公司企業(yè)評(píng)議中位居首位（近幾年未評(píng)議）。（六）完善制度流程，加強(qiáng)培訓(xùn)工作今年6月底，公司形成了黨建類35項(xiàng)、法人治理類2項(xiàng)、工會(huì)類12項(xiàng)、行政管理類20項(xiàng)、財(cái)務(wù)管理類2項(xiàng)、生產(chǎn)經(jīng)營及工程建設(shè)類38項(xiàng)、安全生產(chǎn)類48項(xiàng)《制度匯編》（試行）本，并報(bào)水投集團(tuán)和資產(chǎn)公司。公司定期開展安全培訓(xùn)工作，舉行安全知識(shí)競賽考試，參與集團(tuán)公司安全知識(shí)競賽并獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。開展高溫防汛安全大排查、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查、安全生產(chǎn)月等專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)施公司級(jí)安全檢查21次,專項(xiàng)檢查7次,下達(dá)隱患整改3次，全部整改完畢，發(fā)放安全生產(chǎn)月宣傳資料300份,制作宣傳展板8塊、標(biāo)語8幅。形成這種現(xiàn)象，歸根結(jié)底是管理的缺位，導(dǎo)致管理的體制混亂，建議**市市政委統(tǒng)一協(xié)調(diào)明確區(qū)縣，二次供水實(shí)行統(tǒng)建統(tǒng)管。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！－ 8 －。僅依靠這幾部法律，要打擊盜用水行為是相當(dāng)困難的，而區(qū)縣又沒有權(quán)力制定相應(yīng)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，造成供水企業(yè)發(fā)現(xiàn)盜用水行為，最終也只是協(xié)商解決。做好應(yīng)急預(yù)案修訂工作，制訂完善了城市供水各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組建了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和供水應(yīng)急隊(duì)伍，并按照規(guī)范要求進(jìn)行了相應(yīng)模擬應(yīng)急演練。制定安全培訓(xùn)計(jì)劃。所有新進(jìn)員工均實(shí)施三級(jí)培訓(xùn)。（五）以“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建為契機(jī)，提升工作水平公司明確陳家坪坪水廠為創(chuàng)建部門，2016年成功
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