【摘要】摘要現(xiàn)代企業(yè)是以利潤、成本、市場競爭、戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向,不斷提升公司員工素質(zhì),組織變革文化、運作效率和組織核心競爭力,最大限度地開發(fā)公司內(nèi)部的巨大潛能,以使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的動力。實踐證明,“六西格瑪管理”是企業(yè)運作的基本流程管理,是一種持續(xù)改善的文化,它以一種新型的領(lǐng)導(dǎo)方式給企業(yè)發(fā)展帶來新的動力。一般地,許多學(xué)者認為六西格瑪只使用于質(zhì)量部門。本文利用在休哈特、戴明的PDC
2025-06-21 22:53
【摘要】第01講案例:風(fēng)神汽車有限公司的供應(yīng)鏈管理一、引言2001年中國加入WTO后,我國的汽車制造業(yè)正面臨著前所未有的市場競爭環(huán)境。一方面,國內(nèi)汽車市場中的消費需求日趨個性化,且消費者要求能在任何時候、任何地點,以最低的價格及最快的速度獲得所需要的產(chǎn)品,從而使市場需求不確定性大大增加。在捉摸不定的市場競爭環(huán)境中,有的企業(yè)能夠長盛不衰,有的只能成功一時,還有的企業(yè)卻連一點成功的機會都沒有。另一方
2025-05-02 04:03
【摘要】體驗六西格瑪(6σ)之道ISO9000,曾經(jīng)使眾多企業(yè)趨之若騖。質(zhì)量意識的增強,實際上反映的就是企業(yè)——尤其是國內(nèi)企業(yè)——對現(xiàn)代管理理念的近乎虔誠的追求,并且,崇尚創(chuàng)新的進步浪潮的確是管理者團隊發(fā)自內(nèi)心的學(xué)以致用的良好愿望。概念引發(fā)頭腦風(fēng)暴般的創(chuàng)新,創(chuàng)新推動生產(chǎn)力不斷進步,企業(yè)績效也隨之產(chǎn)生飛躍??所謂6σ,譯成中文是
2025-06-13 20:38
【摘要】ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev工程能力分析ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev-2MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計?測定
2025-02-26 23:01
【摘要】重慶大學(xué)先進制造技術(shù)研究所(AMT)重慶大學(xué)張根保2023年元月21日(長安公司)六西格瑪?shù)母拍罴巴七M長安公司CPS/六西格瑪培訓(xùn)主要內(nèi)容?6σ的起源?6σ的概念?6σ的運作程序?推行6σ的組織機構(gòu)?推行6σ的流程?推行6σ的障礙?案例
2025-01-09 23:02
2025-01-09 23:01
【摘要】3/15/20236簡介作者:焦鴻泰?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要
2025-03-07 11:52
【摘要】重慶大學(xué)先進制造技術(shù)研究所(AMT)重慶大學(xué)張根保2023年元月21日(長安公司)六西格瑪?shù)母拍罴巴七M?長安公司CPS/六西格瑪培訓(xùn)?主要內(nèi)容n6σ的起源n6σ的概念n6σ的運作程序F推行6σ的組織機構(gòu)F推行6σ的流程F推行6σ的障礙F案例6σ的起源起源于上世紀80年
2025-01-09 23:51
2025-01-09 22:58
【摘要】CONSULTING23456平均距離距離
2025-02-06 23:32
【摘要】六西格瑪-突破與超越六西格瑪基礎(chǔ)知識培訓(xùn)江淮汽車集團中國?合肥2023年5月19日SIXSIGMAATJAC六西格瑪-突破與超越注意事項六西格瑪-突破與超越?6Sigma發(fā)展史?什么是6Sigma??6Sigma的基本方法?6Sigma
2025-01-25 16:59
【摘要】15/15六西格瑪FAQ什么是6sigma???術(shù)語"sigma"源自于希臘的一個字母,現(xiàn)在用于統(tǒng)計技術(shù)來測量變異.????,.對于一個商務(wù)或者制造過程來說,6sigma是用來顯示這些過程表現(xiàn)多么好的公認的指標,,我們說它是最好的???
2025-07-27 11:51
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREG
2025-03-03 18:16
【摘要】SixSigma展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實施?4)如何展開SixSigma實施項目?1)準備實施SixSigma的公司2)已經(jīng)實施SixSigma的
2025-01-09 23:04
【摘要】SIXSIGMA我們將會從客戶的CTQs開始,將客戶CTQ輸入左邊列,我們稱之為“做什么(What‘s)”,因為它們代表顧客需求和期望?;谒{(diào)查的數(shù)據(jù),我們知道商業(yè)信貸的顧客希望:1。信貸資金能夠及時支付2。信貸流程盡量簡單方便3。收到全額信貸資金4。得到專業(yè)服
2025-03-10 11:25