【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條考核目的一、激勵員工挖掘自身潛能，發(fā)現(xiàn)自身不足，改進(jìn)自身的績效，確保實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略和年度目標(biāo)任務(wù)。二、確保部門全年任務(wù)的正確布署與實(shí)施；確保員工有效完成各自分解的任務(wù)。三、以績效考核來有序地推進(jìn)工作進(jìn)程及提高工作質(zhì)量。四、績效考核結(jié)果作為公司調(diào)整人員配置及職業(yè)生涯規(guī)劃、績效獎金分配、調(diào)薪、實(shí)施末位淘汰的依據(jù)。第二條適用范圍公
2025-04-08 01:48
【摘要】制定行政人事部審批一、目的為建立和完善公司人力
2024-12-17 00:12
【摘要】武漢XX有限公司績效考核管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零一零年十一月 目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1：季度考核流程圖 11附2：部門季度團(tuán)隊(duì)任務(wù)績效/評價表 12附3：部門季度周邊績效
2025-04-14 12:16
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條為完善激勵機(jī)制，調(diào)動員工的工作積極性，公司設(shè)立工作績效獎勵基金，通過正確評價員工的工作績效，保證公正合理地發(fā)放績效獎金，為此特制定本辦法。第二條公司所有人員（包括試用人員）均照本規(guī)定執(zhí)行。第三條各部門：負(fù)責(zé)客觀公正的考核本部門員工，積極有效的引導(dǎo)員工提高工作效率。第四條人力資源部：負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對各部門主管進(jìn)行考
2025-04-07 20:26
【摘要】公司KPI績效考核管理辦法KPI績效考核管理辦法、公正的分析和評價員工工作職責(zé)的履行和工作績效，肯定和體現(xiàn)員工的價值；，并且根據(jù)考核結(jié)果正確實(shí)施獎懲，合理配置人力資源，全面提升員工績效，保障公司的可持續(xù)發(fā)展；，提高員工素質(zhì)和個人績效；、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持一年之內(nèi)考核的方法具有一致性
2025-08-09 22:43
【摘要】中信華南（集團(tuán)）DG公司績效考核管理辦法48/48第一篇 管理辦法第一章 總則第一條目的為在中信華南（集團(tuán)）D
2025-04-18 06:31
【摘要】KPI績效考核管理辦法KPI績效考核管理辦法、公正的分析和評價員工工作職責(zé)的履行和工作績效，肯定和體現(xiàn)員工的價值；提供真實(shí)可靠的人力資源管理和開發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)，并且根據(jù)考核結(jié)果正確實(shí)施獎懲，合理配置人力資源，全面提升員工績效，保障公司的可持續(xù)發(fā)展；，提高員工素質(zhì)和個人績效；、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。
2024-11-12 22:47
【摘要】共3頁第1頁上海寶鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號：QA08003第1版簽發(fā)：戴志浩計算機(jī)類零配件管理辦法1目的和適用范圍，保證公司內(nèi)計算機(jī)類設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本辦法。、職能部門、公司直屬機(jī)構(gòu)（以下簡稱各單位），對計算機(jī)類零配件的管理（不含計算機(jī)軟件）。件或附屬配件
2025-05-26 03:29
【摘要】共12頁第1頁上海寶鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號：QA01019第1版簽發(fā)：周竹平法律事務(wù)管理辦法1目的、定義和適用范圍目的：為規(guī)范上海寶鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司（以下簡稱公司）法律事務(wù)管理，降低
2025-06-19 10:16
【摘要】共11頁第1頁上海寶鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號：QA01005第1版簽發(fā)：何文波法人授權(quán)委托管理辦法1.目的、定義和適用范圍，明確公司級印章的授權(quán)使用范圍，確保公司經(jīng)營安全，特制定本辦法。，根據(jù)公司章程和《交易職責(zé)權(quán)限》的規(guī)定，以簽發(fā)法人授權(quán)委托書和授權(quán)使用
2025-07-13 17:19
【摘要】第二建筑工程有限公司績效考核管理辦法（2015年5月13日）5第二建筑工程有限公司績效考核管理辦法第一章總則第一條適用范圍除享受年薪制的員工及項(xiàng)目部的員工以外的其他員工均需參加考核?？己藢ο缶唧w分為部門、中層管理人員和普通員工。第二條考核目的與考核宗旨公司績效考核倡導(dǎo)“以考核促進(jìn)員工與公司的共同成長與發(fā)展，達(dá)
2025-04-14 22:18
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚(yáng)長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍利達(dá)公司正式錄用員工。第三條
2025-08-05 10:03
【摘要】版本：A版（初版發(fā)行）文件編號：YHRJ-GL-06-2011《加密文件》 制定 行政人事部 審批 一、目的為建立和完善公司人力資源績效考核體
2025-04-09 06:24
【摘要】績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級管理人員的業(yè)績考核評價與績效管理，充分體現(xiàn)短期和長期激勵相結(jié)合，使得個人和公司利益相平衡，更好地保障股東利益，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際...
2024-12-16 23:08
【摘要】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機(jī)制，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，明確工作導(dǎo)向，規(guī)范員工績效考核管理流程，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，量化工作業(yè)績，并建立有效的激勵約束機(jī)制，推動區(qū)域業(yè)績提升，特制定本辦法。第二條公司通過對員工進(jìn)行工作績效考核，建立完善價值評價體系，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)員
2025-04-09 06:09
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