【正文】 投標(biāo)單位依次進(jìn)行提問，答疑人員予以解答； 5．所有投標(biāo)單位的提問及答疑人員的答復(fù)均應(yīng)向所有投標(biāo)單位公開；6．技術(shù)主管應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位的提問和答疑人員的答復(fù)逐項(xiàng)做好詳細(xì)記錄，答疑記錄應(yīng)由與會(huì)人員簽名。 第六節(jié) 投標(biāo)單位考察發(fā)標(biāo)后，技術(shù)主管應(yīng)參照以下細(xì)則組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)領(lǐng)取標(biāo)書的投標(biāo)單位進(jìn)行實(shí)地考察：一、實(shí)地考察原則上應(yīng)在技術(shù)標(biāo)開標(biāo)前組織完成；二、對(duì)符合以下條件的投標(biāo)單位可免于考察：（一）評(píng)標(biāo)人員評(píng)定認(rèn)可，并經(jīng)技術(shù)副總監(jiān)審批同意的國內(nèi)外著名企業(yè)；（二）以往中標(biāo)單位（中標(biāo)內(nèi)容與本次招標(biāo)內(nèi)容相似）合作良好，經(jīng)營(yíng)資格滿足本次招標(biāo)條件，且查驗(yàn)以往考察報(bào)告內(nèi)容無誤的；（三）2年以內(nèi)參加過同類項(xiàng)目投標(biāo)，且已考察合格的；三、當(dāng)存在以下情況時(shí)，應(yīng)酌情處理：（一）待考察單位在6家以上時(shí)，可通過一輪技術(shù)評(píng)審（技術(shù)答辯或樣板評(píng)審），篩選至6家以下再進(jìn)行考察；（二）對(duì)于距招標(biāo)部門所在地較遠(yuǎn)，但據(jù)其他招標(biāo)分中心較近的，可委托其他招標(biāo)分中心組織當(dāng)?shù)毓緦I(yè)人員代為考察；（三）對(duì)于招標(biāo)標(biāo)的額在500萬元以下的項(xiàng)目，當(dāng)投標(biāo)單位距招標(biāo)部門所在地及集團(tuán)屬下分公司均較遠(yuǎn)（600km以上）時(shí)，可先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)標(biāo)，如價(jià)格最低，再進(jìn)行重點(diǎn)考察（公開開標(biāo)前向投標(biāo)單位說明：先開經(jīng)濟(jì)標(biāo)后考察，有特殊原因在內(nèi)，并不意味著我方默認(rèn)技術(shù)標(biāo)合格）；（四）對(duì)于特急項(xiàng)目，在技術(shù)標(biāo)前來不及安排考察的，經(jīng)管理中心技術(shù)副總監(jiān)批準(zhǔn)，可以安排標(biāo)后考察。（四）必要時(shí)，技術(shù)主管可親自帶隊(duì)考察。十、《考察情況記錄表》和《考察結(jié)果審批表》須經(jīng)技術(shù)組審批。 第七節(jié) 截標(biāo)一、所有投標(biāo)文件均應(yīng)在截標(biāo)時(shí)間前送達(dá)。投標(biāo)單位應(yīng)將“技術(shù)標(biāo)”、“經(jīng)濟(jì)標(biāo)”、“回應(yīng)標(biāo)”分別密封，并分別注明“技術(shù)標(biāo)”、“經(jīng)濟(jì)標(biāo)”和“回應(yīng)標(biāo)”的字樣以及投標(biāo)單位名稱、地址和投標(biāo)項(xiàng)目名稱，在封口處加蓋投標(biāo)單位公章。（二）投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)，招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)檢查投標(biāo)文件是否齊全并按回標(biāo)要求獨(dú)立包裝、密封、封口處是否加蓋單位印章、標(biāo)書上是否有投標(biāo)單位名稱、地址和投標(biāo)項(xiàng)目名稱、投標(biāo)保證金和資料費(fèi)是否已交等，并在《招標(biāo)文件發(fā)放登記表》上作好截標(biāo)登記。（五）招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)妥善保管投標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)前不得開啟、遺失、損壞，同時(shí)知會(huì)技術(shù)主管，合理安排技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)間，并進(jìn)行回應(yīng)標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。（四）如補(bǔ)充后投標(biāo)單位仍不足，招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)以書面形式向招標(biāo)部門負(fù)責(zé)人及立項(xiàng)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告招標(biāo)進(jìn)展情況，并申請(qǐng)開標(biāo)。2．地區(qū)集中招標(biāo)或單項(xiàng)招標(biāo)，標(biāo)底價(jià)由立項(xiàng)部門提供（材料采購類的標(biāo)底價(jià)須經(jīng)材料部負(fù)責(zé)人確認(rèn)；工程類的標(biāo)底價(jià)須經(jīng)審核部負(fù)責(zé)人確認(rèn)）。編制方法如下：（一）市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)不大的，以上一次同類項(xiàng)目的合同單價(jià)下浮03%為標(biāo)底價(jià)；（二）市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)較大的，在上一次同類項(xiàng)目的合同單價(jià)基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)情況合理調(diào)整后，作為標(biāo)底價(jià)；（三）過往無同類招標(biāo)項(xiàng)目的，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，并結(jié)合成本控制指標(biāo)以合理低價(jià)為標(biāo)底價(jià)（對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的信息要作合理分析，所調(diào)查的產(chǎn)品對(duì)象要求與招標(biāo)項(xiàng)目基本相同）；（四）有國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)項(xiàng)目，在國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上適當(dāng)下浮作為標(biāo)底價(jià)；（五）不得通過摸底的形式編制標(biāo)底價(jià)，有特殊情況而無法制定標(biāo)底價(jià)的，立項(xiàng)部門須在招標(biāo)委托書上注明，經(jīng)招標(biāo)管理中心負(fù)責(zé)人審批后方可采取第一次經(jīng)濟(jì)標(biāo)開標(biāo)摸底的方式，以合理低價(jià)作為標(biāo)底價(jià)。2．過往無同類招標(biāo)項(xiàng)目的，根據(jù)信息指導(dǎo)價(jià)及補(bǔ)充調(diào)研的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，審核標(biāo)底價(jià)的合理性。6．若有依據(jù)證明標(biāo)底價(jià)不合理的，應(yīng)對(duì)標(biāo)底價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第九節(jié) 回應(yīng)標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)一、回應(yīng)標(biāo)的開標(biāo)由招標(biāo)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)。檢查內(nèi)容包括：1．招標(biāo)文件及擬簽合同版本是否有蓋投標(biāo)單位的公章及騎縫章；2．?dāng)M簽合同版本中需投標(biāo)單位承諾的條款是否已予以承諾；3．若投標(biāo)單位接受招標(biāo)文件及擬簽合同版本，則檢查投標(biāo)承諾書是否簽字蓋章；4．若投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)文件及擬簽合同版本條款有書面提出異議的，應(yīng)初步分析其異議是否已表達(dá)明確；在資料上直接修改的，修改處是否有蓋公章；（二）若發(fā)現(xiàn)以上內(nèi)容不齊全、不明確或未蓋章確認(rèn)的，應(yīng)立即要求投標(biāo)單位以書面形式予以補(bǔ)齊或明確。填寫時(shí)注意：1．將各有異議的條款按其屬性分類：例如，承包范圍、驗(yàn)收流程、保質(zhì)期或技術(shù)方案等屬技術(shù)問題；結(jié)算、付款方式等屬財(cái)務(wù)問題；違約責(zé)任等屬法律問題。4．各部門確認(rèn)的最終結(jié)果由立項(xiàng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后以書面形式回復(fù)招標(biāo)部門。三、經(jīng)濟(jì)標(biāo)開標(biāo)前，商務(wù)主管須要求有異議的投標(biāo)單位在《投標(biāo)承諾書》上最終確認(rèn)接受的底線，并就最終結(jié)果分別作出處理：（一）投標(biāo)單位雖有異議但我方仍可接受，且與其他投標(biāo)單位存在差異的，可在經(jīng)濟(jì)標(biāo)開標(biāo)前由評(píng)標(biāo)成員共同確定調(diào)整系數(shù)；調(diào)整系數(shù)應(yīng)視存在異議的條款對(duì)工期及價(jià)格的影響程度確定（如涉及付款，可參照銀行同期貸款利率確定）。第十節(jié) 技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)一、前期準(zhǔn)備（一） 技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)由技術(shù)主管組織。評(píng)標(biāo)人員須準(zhǔn)時(shí)參加技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)，不得無故缺席；如因特殊情況不能出席，須經(jīng)管線負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可后，書面向招標(biāo)中心請(qǐng)假。（五）評(píng)標(biāo)前，技術(shù)主管應(yīng)準(zhǔn)備好評(píng)分表格、所有參投單位技術(shù)標(biāo)標(biāo)書和投標(biāo)樣板以及資格審批表、考察報(bào)告及考察結(jié)果審批表、招標(biāo)文件、招標(biāo)樣板等相關(guān)資料。（三）評(píng)標(biāo)人員應(yīng)認(rèn)真研讀招標(biāo)技術(shù)方案掌握招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要點(diǎn)，討論確定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及主要評(píng)標(biāo)依據(jù)；根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)，調(diào)整或制定評(píng)分表，設(shè)置科學(xué)、合理、實(shí)際的合格門檻，統(tǒng)一意見后簽名確認(rèn)，意見不統(tǒng)一的，以立項(xiàng)部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人意見為準(zhǔn)。2. 針對(duì)不同招標(biāo)項(xiàng)目類別，應(yīng)重點(diǎn)掌握以下內(nèi)容： （1）材料類項(xiàng)目：重點(diǎn)查看材料的檢測(cè)報(bào)告，有投標(biāo)樣品的要綜合樣品評(píng)審情況。（4）營(yíng)銷類：廣告方案招標(biāo)項(xiàng)目和營(yíng)銷策劃招標(biāo)項(xiàng)目重點(diǎn)查看各家方案的創(chuàng)新性和與我司招標(biāo)要求的符合程度；廣告牌制作類重點(diǎn)查看材料樣板、效果圖，并核算各家方案的結(jié)構(gòu)計(jì)算是否正確。3. 一般情況下，評(píng)分滿分為100分，60分為合格。（1） 對(duì)于按招標(biāo)樣板進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，尤其是裝飾類項(xiàng)目，應(yīng)注意以下事項(xiàng)：A．對(duì)于技術(shù)要求明確需要滿足的技術(shù)參數(shù)，如可明顯判斷的材質(zhì)要求、外觀要求、規(guī)格尺寸、允許偏差等，必須滿足。（2） 對(duì)于無招標(biāo)樣板，但需通過樣板評(píng)定對(duì)其產(chǎn)品作更全面了解的通用材料：A. 首先應(yīng)對(duì)照招標(biāo)要求和技術(shù)標(biāo)書，判斷樣板的型號(hào)、種類是否符合要求并與技術(shù)標(biāo)書一致。3. 評(píng)標(biāo)人員通過集體討論，取得對(duì)樣板的統(tǒng)一評(píng)判意見后，填寫《樣板評(píng)審表 》并簽名確認(rèn)，對(duì)不合格樣板要注明原因，合格的樣板當(dāng)場(chǎng)封板。2. 對(duì)于由立項(xiàng)部門提出需設(shè)技術(shù)標(biāo)調(diào)整系數(shù)的高技術(shù)含量項(xiàng)目，根椐立項(xiàng)部門的要求，評(píng)標(biāo)人員就投標(biāo)單位的合作信譽(yù)、品牌差異填寫《技術(shù)標(biāo)調(diào)整系數(shù)表》，并簽名確認(rèn)。5. 對(duì)于不需評(píng)定技術(shù)標(biāo)書，只需評(píng)定樣板的項(xiàng)目，須在《招標(biāo)實(shí)施方案》上注明，由技術(shù)組負(fù)責(zé)人審批。C. 核查專業(yè)檢測(cè)部門的有效檢測(cè)報(bào)告，對(duì)其它內(nèi)在質(zhì)量指標(biāo)如吸水率（燒結(jié)類）、材質(zhì)（木地板）、屈伸度（管材）等進(jìn)行評(píng)判。C．對(duì)于花色、圖案的評(píng)審，須將投標(biāo)樣品與招標(biāo)樣板仔細(xì)核對(duì)，根據(jù)材料生產(chǎn)和工程應(yīng)用實(shí)際情況，要恰當(dāng)?shù)匕盐蘸细駱?biāo)準(zhǔn)，不必苛求與招標(biāo)樣板一模一樣。 4. 評(píng)標(biāo)人員應(yīng)以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度參與招標(biāo)工作，對(duì)每次提出的評(píng)分或意見負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)干擾、操縱評(píng)標(biāo)或有明顯偏袒行為的，招標(biāo)中心將報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究其責(zé)任。評(píng)分注意事項(xiàng)：1. 如標(biāo)書雷同或有依據(jù)證明為串標(biāo)，或投標(biāo)資料弄虛作假的，經(jīng)評(píng)標(biāo)人員集體同意后，判為廢標(biāo)，在相關(guān)表格上注明。（3）工程類項(xiàng)目：重點(diǎn)查看工程業(yè)績(jī)，考察與我司招標(biāo)項(xiàng)目類似的工程實(shí)例，以主材清單報(bào)價(jià)的要查看工程量清單中每一小項(xiàng)的產(chǎn)品的品牌、材質(zhì)等技術(shù)參數(shù)是否符合要求。（四）標(biāo)書開啟后，評(píng)標(biāo)人員參照如下指引，研讀標(biāo)書，并進(jìn)行充分交流。技術(shù)主管向評(píng)標(biāo)人員簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目概況、評(píng)標(biāo)重點(diǎn)及各參投單位的基本情況（包括考察情況和與我司合作情況等）。（四）截標(biāo)后，招標(biāo)業(yè)務(wù)員將所有技術(shù)標(biāo)標(biāo)書交技術(shù)主管，技術(shù)主管會(huì)同商務(wù)主管先行查閱投標(biāo)文件是否齊全（如無價(jià)格的報(bào)價(jià)清單、資質(zhì)證明等），如不全須及時(shí)通知廠家補(bǔ)齊。據(jù)此，重新審定該項(xiàng)目招標(biāo)方案中的技術(shù)標(biāo)評(píng)定原則，如需改變須及時(shí)報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。四、招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)將投標(biāo)單位的回應(yīng)情況、協(xié)商的過程及最終結(jié)果做好記錄、整理、備案。二、招標(biāo)業(yè)務(wù)員將經(jīng)各部門確認(rèn)的修改意見分別書面通知有異議的投標(biāo)單位，要求回函確認(rèn)其接受的底線，并作好記錄。 （五）根據(jù)條款的分類情況，分送對(duì)應(yīng)的相關(guān)部門確認(rèn)：1．總承包立項(xiàng)的項(xiàng)目，由總承包總部審核部或地區(qū)公司經(jīng)營(yíng)部協(xié)調(diào)相關(guān)部門確認(rèn)；2．甲方立項(xiàng)的項(xiàng)目，全國集中招標(biāo)項(xiàng)目由集團(tuán)總部相應(yīng)部門確認(rèn)（技術(shù)問題由工程設(shè)計(jì)管理中心確認(rèn)，財(cái)務(wù)問題由財(cái)務(wù)管理中心確認(rèn)，法律問題由法律合約管理中心確認(rèn)）；地區(qū)集中招標(biāo)項(xiàng)目或單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目由立項(xiàng)部門所在地區(qū)公司相應(yīng)部門確認(rèn)（技術(shù)問題由相關(guān)技術(shù)部門確認(rèn)，財(cái)務(wù)及結(jié)算問題由財(cái)務(wù)部和審核部確認(rèn)，法律問題由法律室確認(rèn)）；如集中招標(biāo)項(xiàng)目涉及XX、珠投兩大集團(tuán)的，以XX集團(tuán)意見為準(zhǔn)。工作要點(diǎn)包括：1．了解投標(biāo)單位對(duì)有異議部分的條款的修改意愿或疑問等；2．屬于簡(jiǎn)單的可直接答復(fù)的招標(biāo)文件、合同條款（如調(diào)整系數(shù)的確定、標(biāo)底價(jià)公布時(shí)間等），可直接予以解釋、答復(fù)；3．屬于投標(biāo)單位修改意見堅(jiān)決、需交由立項(xiàng)部門確認(rèn)的條款（如驗(yàn)收流程、付款方式、違約責(zé)任的修改等），應(yīng)將協(xié)商結(jié)果逐一詳細(xì)記錄。回應(yīng)標(biāo)的開標(biāo)應(yīng)于截標(biāo)后1個(gè)工作日內(nèi)完成。對(duì)超成本控制目標(biāo)的，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)審批的標(biāo)底價(jià)可作為成本目標(biāo)的調(diào)整依據(jù)。4. 采取第一次經(jīng)濟(jì)標(biāo)開標(biāo)摸底方式制訂標(biāo)底價(jià)的，分析各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)，并結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查情況，審核標(biāo)底價(jià)的合理性。三、標(biāo)底價(jià)的審核（一）各分中心招標(biāo)業(yè)務(wù)組在制定招標(biāo)實(shí)施方案時(shí)，須對(duì)立項(xiàng)部門提供的標(biāo)底價(jià)進(jìn)行初審，并填寫《標(biāo)底價(jià)審核表》報(bào)價(jià)格審核主管審核，經(jīng)分中心負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后報(bào)管理中心。成本預(yù)算指標(biāo)須與技術(shù)方案要求的產(chǎn)品檔次一致。第八節(jié) 標(biāo)底價(jià)的編制及報(bào)批一、標(biāo)底價(jià)的編制部門原則上，立項(xiàng)部門在招標(biāo)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)需提供標(biāo)底價(jià)及編制依據(jù)（須由經(jīng)辦人及部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)）。（二）截標(biāo)后，若參投單位的數(shù)量不能滿足招標(biāo)規(guī)定的（集中招標(biāo)6家，單項(xiàng)招標(biāo)3家），招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)以各種渠道補(bǔ)充單位，同時(shí)以書面形式要求立項(xiàng)部門協(xié)助補(bǔ)充單位，并根據(jù)工作需要合理調(diào)整招標(biāo)時(shí)間。（三）對(duì)于有樣板的招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)配合技術(shù)主管進(jìn)行樣板的接收，技術(shù)主管須根據(jù)招標(biāo)技術(shù)要求對(duì)投標(biāo)樣板進(jìn)行初審，初審合格的樣板交樣板管理員入庫；初審不合格的，要求投標(biāo)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改后重新送樣。四、截標(biāo)時(shí)，投標(biāo)單位僅需遞交回應(yīng)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)，經(jīng)濟(jì)標(biāo)由其在公開開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)提交。二、投標(biāo)文件原則上應(yīng)由投標(biāo)單位委派專人送達(dá)，如因特殊情況不能專人送達(dá)的，在事前征得招標(biāo)人同意后，可在招標(biāo)人規(guī)定時(shí)間內(nèi)以特快專遞的郵寄形式回標(biāo)，同時(shí)提供郵寄憑證，郵寄時(shí)間（以郵戳為準(zhǔn)）不得遲于截標(biāo)時(shí)間。如考察人員不肯調(diào)整而審批人認(rèn)為自己理由充分的，有權(quán)對(duì)考察結(jié)論進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)調(diào)整結(jié)果負(fù)責(zé)。 七、考察過程中應(yīng)及時(shí)填寫《考察情況記錄表》，考察結(jié)束前應(yīng)由被考察單位接洽人或負(fù)責(zé)人對(duì)《考察情況記錄表》的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)； 八、全部單位考察完畢后，全體考察人員集中對(duì)各單位考察紀(jì)錄進(jìn)行綜合對(duì)比討論，逐一做出考察結(jié)論，填寫《考察結(jié)果審批表》并簽名確認(rèn)，考察結(jié)論應(yīng)表達(dá)清楚、內(nèi)容確鑿，不允許出現(xiàn)模棱兩可的現(xiàn)象。（二）應(yīng)從考察人員中委托一名素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為考察帶隊(duì)人，并在考察出發(fā)前對(duì)考察帶隊(duì)人進(jìn)行培訓(xùn)，交待考察帶隊(duì)人的職責(zé)。一般情況下，不宜臨時(shí)對(duì)技術(shù)方案作較大調(diào)整，只能進(jìn)行局部補(bǔ)充和完善。（四）招標(biāo)答疑會(huì)召開前，參加答疑人員到場(chǎng)后，技術(shù)主管應(yīng)先組織答疑人員熟悉招標(biāo)項(xiàng)目和招標(biāo)資料，對(duì)投標(biāo)單位可能提出的疑問進(jìn)行預(yù)估，并準(zhǔn)備好相應(yīng)的解釋答案；對(duì)于需要向投標(biāo)單位強(qiáng)調(diào)說明的問題，也需提前做好準(zhǔn)備，并確定一名主答疑人。三、招標(biāo)答疑會(huì)應(yīng)按以下步驟組織進(jìn)行：（一）在招標(biāo)文件中明確招標(biāo)答疑會(huì)的召開時(shí)間和地點(diǎn)；所有投標(biāo)單位均應(yīng)參加招標(biāo)答疑。（二）資料費(fèi)原則上，應(yīng)向投標(biāo)單位收取100元資料費(fèi)。（二） 如參投單位的數(shù)量不能滿足制度要求，招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)以《業(yè)務(wù)工作聯(lián)系單》的形式知會(huì)立項(xiàng)部門，并協(xié)助立項(xiàng)部門補(bǔ)充單位。（三）發(fā)標(biāo)時(shí)，招標(biāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)詳細(xì)填寫《投標(biāo)保證金收取單》（包括項(xiàng)目名稱及編號(hào)、投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)保證金和圖紙資料費(fèi)的金額、日期等），并指引投標(biāo)單位交費(fèi)地點(diǎn)。第四節(jié) 發(fā)標(biāo)一、發(fā)標(biāo)應(yīng)具備的條件（一） 招標(biāo)前期工作完成后，由招標(biāo)中心業(yè)務(wù)員向資格預(yù)審合格的投標(biāo)單位發(fā)放招標(biāo)文件。如發(fā)現(xiàn)有任何弄虛作假行為，當(dāng)即取消其投標(biāo)資格；二、除了審查投標(biāo)單位提供的資料，還要通過其他途徑對(duì)投標(biāo)單位的資格進(jìn)行審查，投標(biāo)單位凡有以下情況之一的，不得參與投標(biāo)：（一）在經(jīng)營(yíng)過程中有偷漏稅、偷工減料、以次充好、惡意欺詐等不良紀(jì)錄的；（二）在以往投標(biāo)過程中有串標(biāo)、中標(biāo)之后悔約等不良紀(jì)錄的；（三）在與我司合作過程中的有嚴(yán)重質(zhì)量事故、驗(yàn)收不合格、長(zhǎng)期延誤工期、無故停工、售后服務(wù)差等不良紀(jì)錄的；（四）1年以內(nèi)參與過投標(biāo)，但實(shí)地考察不合格的，且不合格的原因?qū)Ρ菊袠?biāo)項(xiàng)目仍有影響；三、曾與我司發(fā)生過法律訴訟的單位，不得參與投標(biāo)，其當(dāng)事人不得以任何外單位的名義參加投標(biāo)；四、設(shè)備、材料招標(biāo)原則上只接受生產(chǎn)廠參加投標(biāo)，如生產(chǎn)廠委托經(jīng)銷商參加投標(biāo)，必須提供投標(biāo)委托書和質(zhì)量擔(dān)保書；五、工程招標(biāo)原則上不接受個(gè)人或小班組參與投標(biāo)；低技術(shù)含量的材料（如砂、石等）可以允許個(gè)人參投。（9）已會(huì)簽的擬簽合同版本與招標(biāo)技術(shù)要求、招標(biāo)委托書中的相關(guān)內(nèi)容須一致。（5）擬簽合同版本填寫編制完成即按《合同管理辦法》進(jìn)行會(huì)簽。2．?dāng)M簽合同版本的填寫與會(huì)簽（1）在編制技術(shù)方案的同時(shí)，立項(xiàng)部門經(jīng)辦人到合約管理中心或法律室領(lǐng)取適用的合同范本，并加蓋“合同范本”印章。（4）專項(xiàng)條款應(yīng)根據(jù)招標(biāo)實(shí)施方案明確投標(biāo)樣板送板要求（名稱、規(guī)格、數(shù)量、制作標(biāo)準(zhǔn)等）及需投標(biāo)單位在技術(shù)標(biāo)中提供的技術(shù)文件。（3） 招標(biāo)說明書原則上必須使用標(biāo)準(zhǔn)范本填寫，如特殊項(xiàng)目無適用的標(biāo)準(zhǔn)范本，由編制人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，編寫新的招標(biāo)說明書，年底再根據(jù)需要制定標(biāo)準(zhǔn)范本。（2）總承包立項(xiàng)的地區(qū)和單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目由總承包地區(qū)公司編制。（四）征集