【摘要】《中國謀略與商戰(zhàn)智慧》——中國歷代杰出人物制勝之道和應(yīng)用研究筆記用提綱主講人:羅志華中國孫子兵法研究會(huì)常務(wù)理事北京大學(xué)孫子兵法研究中心研究員解放軍軍事統(tǒng)籌學(xué)會(huì)謀略研究中心副主任中國公務(wù)員高級(jí)培
2025-03-05 13:45
【摘要】樂活生命,樂在工作!獻(xiàn)給同仁自我關(guān)懷、可持續(xù)發(fā)展的心靈雞湯!-變革時(shí)代的心理成長與幸福管理管理者身心和諧與壓力管理王智?國際EQ研究員/管理心理學(xué)導(dǎo)師?清華大學(xué)ED
2025-01-18 09:32
【摘要】第一章管理、管理者與組織第一節(jié)管理的含義第二節(jié)管理者的分類與角色第三節(jié)組織與環(huán)境第四節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理第五節(jié)組織的道德與社會(huì)責(zé)任第一節(jié)管理的含義一、管理的定義二、管理的職能三、管理的性質(zhì)一、管理的定義管理是一定組織中的管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-18 09:10
【摘要】2021ManagersManagersTopic1:管理與管理者objectivesOrganizationManagementactivitiesRolesSkillsFunctions2021組織?組織:組織是對(duì)完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。
2025-01-04 01:34
【摘要】技能培訓(xùn)三步走,管理者與被管理者素質(zhì)同提高——奈曼旗工商局技能培訓(xùn)見成效“兩費(fèi)”停收后,隨之而來的是工商職能的轉(zhuǎn)變,亦說是監(jiān)管重心的轉(zhuǎn)移,在這樣一個(gè)趨勢下,工商部門的處境可謂是“內(nèi)憂外患”。所謂“內(nèi)憂”主要表現(xiàn)為:長期以來我們的執(zhí)法人員把大量的時(shí)間和精力都放在收費(fèi)上,因而忽視了業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),面對(duì)職能的轉(zhuǎn)變,大部分人顯得有些無所適從,由于業(yè)務(wù)技能低因而出現(xiàn)了“管理恐慌”和“技能恐慌”
2025-04-18 12:43
【摘要】管理者個(gè)人工作計(jì)劃與管理者工作計(jì)劃范本匯編 第6頁共6頁 管理者個(gè)人工作計(jì)劃 XX年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。對(duì)于當(dāng)今的金融危機(jī),就業(yè)競爭激烈而且是一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的社會(huì),想讓自...
2024-11-22 23:18
【摘要】管理學(xué)雷超管理學(xué)博士自我介紹?研究方向:市場營銷,服務(wù)管理,跨境購物?發(fā)表文章:?產(chǎn)品與服務(wù)的品牌資產(chǎn)比較研究,《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》,2023年第5期.?品牌資產(chǎn)與消費(fèi)者的溢價(jià)支付意愿——基于搜索,體驗(yàn)和信任屬性產(chǎn)品的實(shí)證研究,《開發(fā)研究》,2023年第1期.?基于三個(gè)視角的金融服
2025-01-19 08:08
【摘要】技術(shù)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理主講:金瑋辦公室:11教314辦公電話:2742615電郵:2022/2/6齊齊哈爾大學(xué)2?教材與參考書目?技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)邵仲巖哈爾濱工程大學(xué)出版社?管理學(xué)原理斯蒂芬·P·羅賓斯(美)清華大學(xué)
2025-01-10 22:45
【摘要】第一講管理與管理者2022/2/62基本要求?了解管理的必要性、管理的概念;?熟悉管理的主要職能、性質(zhì);?自然屬性與社會(huì)屬性;?科學(xué)性與藝術(shù)性;?掌握管理者的角色、層次和技能;2022/2/63留個(gè)缺口給別人一位著名企業(yè)家在作報(bào)告,一位聽眾問:“你在事業(yè)上取得了巨大的成功,請(qǐng)問,對(duì)
2025-01-10 02:30
【摘要】管理者個(gè)人工作規(guī)劃與管理者工作計(jì)劃范本匯編 第6頁共6頁 管理者個(gè)人工作規(guī)劃 XX年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。對(duì)于當(dāng)今的金融危機(jī),就業(yè)競爭激烈而且是一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的社會(huì),想讓自...
2024-11-22 22:14
【摘要】第一篇:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之區(qū)別 以往,企業(yè)要求優(yōu)秀的管理者(manager)具備卓越的業(yè)務(wù)能力,能夠制定目標(biāo)和計(jì)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。然而,隨著近些年市場競爭日益激勵(lì)、業(yè)務(wù)環(huán)境紛繁復(fù)雜,傳統(tǒng)的管理者...
2025-10-16 11:54
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的不同 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的不同 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是截然不同的兩類角色。在動(dòng)機(jī)、成長歷程以及如何思考和行動(dòng)方面,二者有很大差異。 第一,管理者注重理性和控制,他們是問題解決者。成...
2025-10-16 12:28
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者與管理者管理意味著肩負(fù)起從領(lǐng)導(dǎo)者身上卸下的重?fù)?dān)!深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司KNOWLEDGEREPUTE2引言管理大師菲爾德說:管理是思維,管理是一門科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)是復(fù)合了個(gè)性和洞察力的一種精神領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)管理者是必需的,領(lǐng)導(dǎo)者是必要的.REPUTE
2025-01-10 04:24
【摘要】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter17–20.LearningObjectives?Youshouldlearnto:?Explainthedifferencebetweenmanagersandleaders(管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別)?Describethetrait(個(gè)
2025-01-09 08:32
【摘要】媒介
2025-01-10 18:06