【摘要】貴陽市城市規(guī)劃技術(shù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,提高規(guī)劃管理工作水平,使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理法制化、科學(xué)化、規(guī)范化,保障城鄉(xiāng)規(guī)劃的實(shí)施,依據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律、法規(guī)和《貴陽市城市總體規(guī)劃》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,結(jié)合本市實(shí)際,制定本規(guī)定。第二條本市城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)分區(qū)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃、各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制,城市設(shè)
2024-08-10 22:42
【摘要】江蘇省水庫技術(shù)管理辦法2008-11-28發(fā)布2009-1-1實(shí)施江蘇省水利廳發(fā)布江蘇省水庫技術(shù)管理辦法主編單位:江蘇省水利廳工管處批準(zhǔn)部門:江蘇省水利廳施行日期:
2025-04-18 04:37
【摘要】中國安能建設(shè)總公司寧安鐵路工程指揮部三分部工程技術(shù)管理辦法第一章總則1、為了加強(qiáng)寧安鐵路NASZ-4標(biāo)段施工技術(shù)管理,實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,不斷提高現(xiàn)場技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任心,充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場施工技術(shù)人員的積極性,杜絕技術(shù)工作失誤造成的返工、安全及質(zhì)量事故,確保工期、質(zhì)量、安全、效益等方面目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),全面兌現(xiàn)合同承諾,結(jié)合本工程實(shí)際情況,
2025-04-17 22:22
【摘要】1號(hào)路跨納潮河綜合工程技術(shù)管理水平,對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行合理的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,根據(jù)集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目管理辦法》中有關(guān)工程技術(shù)管理辦法的規(guī)定,結(jié)合唐山市曹妃甸工業(yè)區(qū)1號(hào)路跨納潮河綜合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,特制訂本辦法。第一章施工管理第一條施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件,保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要求根據(jù)施工現(xiàn)場的
2025-05-14 02:36
【摘要】第一篇:檢修現(xiàn)場安全技術(shù)管理辦法 檢修現(xiàn)場安全技術(shù)管理辦法 為規(guī)范檢修現(xiàn)場作業(yè)人員的安全、文明施工行為,杜絕違章作業(yè),控制各類事故的發(fā)生,確保檢修人員的安全、健康,保證安全生產(chǎn),特制定本管理辦法。...
2024-10-17 23:44
【摘要】中鐵十八局集團(tuán)有限公司福平鐵路FPZQ-1標(biāo)工程技術(shù)管理辦法二O一三年十二月一日第一章總則第一條為加強(qiáng)中鐵十八局集團(tuán)有限公司福平鐵路FPZQ-1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡稱“局經(jīng)理部”)和各公司項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡稱“項(xiàng)目部”)工程技術(shù)管理工作,確保工程質(zhì)量、工期計(jì)劃按期完成,根據(jù)福平公司下發(fā)的《工程管理文件
2025-04-18 13:23
【摘要】礦井采掘生產(chǎn)技術(shù)管理辦法第一章總則第1條為加強(qiáng)集團(tuán)公司采掘生產(chǎn)技術(shù)管理工作,實(shí)現(xiàn)礦井正規(guī)、持續(xù)、安全生產(chǎn),依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山資源法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,特制定本辦法。第2條采掘生產(chǎn)技術(shù)
2025-04-16 08:31
【摘要】?目錄一、總則………………………………………………………………1二、技術(shù)管理主要工作內(nèi)容…………………………………………1三、技術(shù)崗位設(shè)置及其職責(zé)…………………………………………1四、施工組織設(shè)計(jì)……………………………………………………2五、技術(shù)較低…………………………………………………………6六、作業(yè)指導(dǎo)書………………………………………………………6
2025-04-12 02:57
【摘要】文件名稱編號(hào)環(huán)境考量面評(píng)估作業(yè)辦法EM-013-01目錄項(xiàng)次 內(nèi)容一 目的二 范圍三 內(nèi)容四 定義五 權(quán)責(zé)六 相關(guān)文件發(fā)行管制章2005年04月18日程序書環(huán)境考量面評(píng)估作業(yè)辦法文件編號(hào)EM-01
2025-04-16 08:16
【摘要】11/11單面印制線路板標(biāo)準(zhǔn)檢查規(guī)格摘?要?單面印制線路板的工藝已成為經(jīng)典工藝,但隨著其加工技術(shù)提高工藝改進(jìn),儀器設(shè)備改良,用途的擴(kuò)展,而使其檢查的內(nèi)容愈來愈多、品質(zhì)的需求愈來愈高,原88年制訂GB/10244的標(biāo)準(zhǔn),已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足單面印制板的生產(chǎn)加工,控制和生產(chǎn)交付驗(yàn)收的需求?!秵蚊嬗≈凭€路板標(biāo)準(zhǔn)檢查規(guī)格》,就是在此基礎(chǔ)博采眾長,在很多定義上重新
2025-04-08 23:23
【摘要】施工技術(shù)管理辦法實(shí)施細(xì)則第一部分施工技術(shù)管理第一章總則第一條根據(jù)《施工技術(shù)管理辦法》,制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于我公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部及代局指項(xiàng)目。第三條實(shí)施本細(xì)則的目的是提高技術(shù)管理水平,確保施工項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期目標(biāo),降低施工成本,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,提高投資效益,促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。第二章
2025-05-14 06:02
【摘要】PPP項(xiàng)目投資建設(shè)管理公司技術(shù)管理辦法PPP項(xiàng)目投資建設(shè)管理公司技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范xx投資建設(shè)管理發(fā)展有限公司(以下簡稱“公司”)所屬項(xiàng)目各參建單位施工技術(shù)管理,制定本辦法。第二條本辦法適用于xx投資建設(shè)管理發(fā)展有限公司投資建設(shè)的所有工程項(xiàng)目。第三條項(xiàng)目技術(shù)管理的基
2025-04-07 06:29
【摘要】養(yǎng)雞場免疫接種技術(shù)管理辦法一、疫苗的選用:1、在使用前,必須對(duì)疫苗的名稱、廠家、有效期、批號(hào)做全面核對(duì)并記錄。2、嚴(yán)禁使用過期疫苗。疫苗必須確認(rèn)無誤后方可使用。二、疫苗的保管:1、滅活佐劑苗置于2-8℃保存,使用前1-2小時(shí)升至室溫(提前至少6小時(shí)放入舍內(nèi)預(yù)溫),搖勻使用。2、弱毒苗在2-8℃環(huán)境中或冷凍保存,取出后用冰袋保
2024-08-10 21:55
【摘要】......隧道架子隊(duì)施工技術(shù)管理辦法第一章總則為規(guī)范隧道架子隊(duì)施工作業(yè),加強(qiáng)隧道架子隊(duì)的施工技術(shù)管理,確保隧道施工的工程質(zhì)量和工程安全,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“精品工程、安全工程、速度和效益并舉”的目標(biāo)。遵照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,特制定本管理辦法。第二章人員機(jī)
2025-04-12 11:06
【摘要】關(guān)于印發(fā)《鐵路200~250km/h既有線技術(shù)管理辦法》的通知鐵科技〔2008〕222號(hào)鐵道部對(duì)《鐵路200~250km/h既有線技術(shù)管理暫行辦法》(鐵科技〔2007〕61號(hào))的部分內(nèi)容進(jìn)行了修改,現(xiàn)重新印發(fā)《鐵路200~250km/h既有線技術(shù)管理辦法》,自2009年1月1日起施行。鐵道部前發(fā)《鐵路200~250km/h既有線技術(shù)管理暫行辦法》(鐵科技〔2007〕61號(hào))、《關(guān)于&
2025-04-18 05:05