【正文】 （建設(shè)）單位名稱：參加人姓名、專業(yè)職稱： 監(jiān)理單位（章）年 月 日注：①記錄人 應(yīng)將會議審 定的內(nèi)容整理成《 工程圖紙會審紀(jì)要》后，再交會審單位參加的項目負(fù)責(zé)人會審定稿，作為該記錄的附件。② 會審議定事項即為會審紀(jì)要中需要或已議定內(nèi)容的概要。 ③該記錄及附件（紀(jì)要） 應(yīng)打印、且文字規(guī)范，簽字手續(xù)齊全。圖紙會審記錄（2） 編號：ZY27QR04 工程名稱 會審日期12 / 185地 點 專業(yè)名稱序號 圖號 圖紙問題 圖紙問題答復(fù)建設(shè)單位 設(shè)計單位 監(jiān)理單位 施工單位簽字欄注：圖紙會審記錄應(yīng)根據(jù)專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、 給排水及采暖、電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能系統(tǒng)等）匯總、整理。設(shè)計單位應(yīng)由專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人 簽字，其他 單位應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字。三 隱蔽工程管理隱蔽工程是指上道工序被下道工序所掩蓋，其自身的無 法再次進行檢查的項目。隱蔽工程檢查是保證工程質(zhì)量 與安全的重要過程控制檢查， 應(yīng)分 專業(yè)，分系統(tǒng)。分部 位，分工序，分 層次進行。13 / 185隱蔽工程自檢上道工序被隱蔽前，先由班組進行自檢，自檢合格后報項目施工員及專職質(zhì)檢員檢查驗收，合格后由施工員填寫隱蔽工程驗收紀(jì)錄并報內(nèi)業(yè)技術(shù)員或項目總程師確認(rèn)后向建設(shè)單位或監(jiān)理單位報驗。隱蔽工程驗收隱蔽工程自檢合格并向建設(shè)單位或監(jiān)理單位報驗后，項目總工程師應(yīng)積極與監(jiān)理單位協(xié)商，由監(jiān)理單位組織施工單位（項目總工程師，項目生產(chǎn)經(jīng)理， 專職質(zhì)檢員，施工員，作 業(yè)班組長 參加）、建設(shè)單位、設(shè)計單位政府質(zhì)檢部門（按當(dāng)?shù)卣|(zhì)監(jiān)部門的規(guī)定進行）參加隱蔽工程驗收并簽收意見。 隱蔽驗收工程紀(jì)錄應(yīng)隨施工部位及時辦理，嚴(yán)禁后補。 凡一次驗收不符合要求的，必須經(jīng)改正后重新辦理復(fù)查驗收。隱蔽工程未經(jīng)檢查或驗收為通過，不允許進行下道工序的施工。隱蔽工程驗收的項目至少應(yīng)包括地基驗槽、現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)、預(yù)制構(gòu)件、圈梁、構(gòu)造柱、屋面剛性層、地下管 線、 預(yù)埋件、預(yù)埋管線等一切需要 隱蔽的內(nèi)容。四 工程洽商與設(shè)計變更管理工程洽商與設(shè)計變更的分類分工程洽商單（技術(shù)核定單），設(shè)計變更通知書，設(shè)計變更圖紙三類。工程洽商與設(shè)計變更的管理各項目在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)下列情況，應(yīng)及時提出合理建議，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理工程洽商（技術(shù)核定）和設(shè)計變更：(一) 地 質(zhì)勘 測資料與現(xiàn)場地質(zhì)情況不符；（二） 設(shè)計圖紙互相矛盾；（三） 材料供應(yīng)不能保 證，或材料的型號、 規(guī)格、品種不能滿足設(shè)計要求；14 / 185（四） 設(shè)計圖紙中存在不能（不便）施工或存在容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全等問題的情況；（五） 必須采用非常規(guī)技術(shù)手段和設(shè)備方能滿足設(shè)計和施工安全要求。工程洽商單（技術(shù)核定單）由項目總工程師提出后交監(jiān)理單位、建設(shè)單位和設(shè)計單位，經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位核定簽證后生效。對工期、經(jīng)濟 效益、工程質(zhì)量、安全或其他影響較大的工程洽商單（技術(shù)核定單），應(yīng)報項目經(jīng)理和上級部門，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可開具工程洽商單（技術(shù)核定單）。 嚴(yán)禁不辦理工程洽商單（技術(shù)核定單）擅自改變原有設(shè)計進行施工。設(shè)計變更由設(shè)計院代表簽證提出，經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位辦理正規(guī)的簽證手續(xù)后生效。嚴(yán)禁根據(jù)設(shè)計單位或建設(shè)單位的口頭變更或白條變更進行施工。 工程洽商（技術(shù)核定）的內(nèi)容應(yīng)具體、準(zhǔn)確，對于原設(shè)計的變更處，均應(yīng)詳細標(biāo)明相關(guān)圖紙的頁號，軸線位置和修改內(nèi)容。 工程洽商（技術(shù)核定）由項目總工程師辦理，安裝專業(yè)的工程洽商（技術(shù)核定）由相應(yīng)專業(yè)工程師配合項目總工程師辦理。工程分包方的有關(guān)工程洽商（技術(shù)核定），應(yīng)由工程分包方技術(shù)負(fù)責(zé)人配合工程總承包單位項目總工程師辦理。 工程洽商（技術(shù)核定），設(shè)計變更應(yīng)有監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位簽字后才能生效，設(shè)計單位如委托建設(shè)單位或監(jiān)理單位辦理簽認(rèn)，應(yīng)有設(shè)計單位的書面委托書，才能由被委托方的被委托人代為簽字。 設(shè)計單位簽發(fā)的設(shè)計變更通知書或設(shè)計變更圖紙應(yīng)由建設(shè)單位總工程師簽名并加蓋建設(shè)單位公章。設(shè)計單位簽發(fā)的設(shè)計變更通知書或設(shè)計變更圖紙若對施工進度、施工費用和施工準(zhǔn)備情況產(chǎn)生影響，施工單位在簽收時應(yīng)及時向建設(shè)單位說明情況，并及時辦理經(jīng)濟洽商單。施工過程中增發(fā)、 續(xù)發(fā)、更 換施工圖時應(yīng)同時簽辦洽商紀(jì)錄，確15 / 185定新發(fā)圖紙的啟用日期、應(yīng)用范圍及與原圖的關(guān)系；如有已按原圖施工的情況，要說明處置意見。設(shè)計圖紙交底后， 應(yīng)一次性辦理工程洽商紀(jì)錄。工程洽商紀(jì)錄需進行更改時應(yīng)在新洽商記錄中寫清原洽商紀(jì)錄的日期、編號和更改內(nèi)容，并在原洽商被修改的條款上注明“作廢” 標(biāo)記 。各責(zé)任人在收到工程洽商（技術(shù)核定）、設(shè)計變更后，應(yīng)及時在施工圖紙上對應(yīng)部位標(biāo)注洽商（核定）或變更日期、編號和更改內(nèi)容1工程洽商單（技術(shù)核定單）、設(shè)計變更通知書或設(shè)計變更圖紙應(yīng)由工程總承包單位統(tǒng)一簽收，做好收文臺帳，及時下發(fā)給工程承包方并做好發(fā)文臺帳。五 施工組織設(shè)計管理實施性施工組織設(shè)計是以施工項目為對象，在開工前編制的用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性技術(shù)文件和管理文件。施工組織設(shè)計的分類為便于施工組織設(shè)計的管理，按工程管理類別將施工組織設(shè)計分為以下三類：（一） A 類工程施工組織設(shè)計（二） B 類工程施工組織設(shè)計（三） C 類工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計的編制施工組織設(shè)計原則上由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，以項目總工為主會同項目各崗位人員編制。施工組織設(shè)計（施工方案）的編制依據(jù)、編制原則、編制內(nèi)容、編制深度要求等應(yīng)符合《中浩建設(shè)公司施工組織設(shè)計編制指南》的要求。 項目部在 編制施工組織設(shè)計、專項施工方案時應(yīng)考慮環(huán)境影響，選擇16 / 185符合環(huán)境保護的技術(shù)方案，制定項目環(huán)境管理控制措施。施工組織設(shè)計應(yīng)在工程正式開工前10日內(nèi)編制完成；對于分階段提供圖紙的工程項目，應(yīng)根據(jù)圖紙?zhí)峁╉樞虬捶植抗こ叹幹剖┕し桨?，圖紙全部供齊后15日內(nèi)應(yīng)編制完施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計的審批施工組織設(shè)計的審批包括內(nèi)部審批和外部審批兩個層次，內(nèi)部審批是公司內(nèi)部各級的審批；外部審批是指建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位（必要時）的審批。 內(nèi)部審批程序：內(nèi)部審批執(zhí)行自下而上的審批程序，具體審批程序如下：（一）C 類工程施工組織設(shè)計的審批：項目經(jīng)理→分公司各相關(guān)部門→分公司總工程師。（二）B 類工程施工組織設(shè)計的審批：項目經(jīng)理→分公司各相關(guān)部門→分公司總工程師→公司工程部備案。（三）A 類工程施工組織設(shè)計的審批：項目經(jīng)理→分公司各相關(guān)部門→分公司總工程師→公司各相關(guān)部門→公司總工程師→公司工程部備案。（四）當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計，由公司 總工程師授權(quán)分公司總工程師審批。外部審批程序：（一）內(nèi)部審批后執(zhí)行外部審批程序；（二）施工組織設(shè)計應(yīng)報建設(shè)單位的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（或項目負(fù)責(zé)人）和總監(jiān)理工程師審批確認(rèn)；（三）對外部單位提出的改進意見，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各有關(guān)人員共同研究做出修改，再次執(zhí)行外部審批程序。 審批意見必須具體，宜采用會 簽形式，首先進行初審，提出修改意見， 編制者 應(yīng)按修改意見進行修改，再次執(zhí)行終審程序。施工組織設(shè)計17 / 185審批會簽表見附錄A、附錄B。 報批施工組織設(shè)計時應(yīng)隨同報送相應(yīng)文件，當(dāng)報送文件有困難時應(yīng)對文件的重要條款或特殊要求進行說明附錄C。 報審的施工組織設(shè)計應(yīng)一式三份（同時報送電子版），報公司審批的施工組織設(shè)計，分公司必須先有明確的審批意見。所有審批意見作為施工組織設(shè)計的附件隨施工組織設(shè)計一起存檔。 施工組織設(shè)計應(yīng)在工程開工前10日內(nèi)報批。施工組織設(shè)計的發(fā)放1 審批后的施工組織設(shè)計由編制單位資料員負(fù)責(zé)印發(fā)工作，并發(fā)至下列有關(guān)部門和人員：（一）項目部：由編制單位自行規(guī)定，但至少保證發(fā)放至圖紙擁有者；（二）主管本項目的分公司：項目管理部門（工程技術(shù)部）、商務(wù)合約部門各一份；（三）建設(shè)單位或當(dāng)?shù)刂鞴懿块T：若建設(shè)單位或當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求保留施工組織設(shè)計，則按其要求發(fā)放。1所有施工組織設(shè)計的發(fā)放均應(yīng)做好發(fā)放記錄和簽收工作，并留足合同要求進入竣工資料的份數(shù)。施工組織設(shè)計的修改和檢查1 施工組織設(shè)計的修改，應(yīng)由編制單位提出修改報告（見附錄D、E）并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后編制單位的 資料員做好以下工作：（一）更改頁/版本的打印、審核、核對；（二）擬定書面更改通知，連同更改頁/版本一起發(fā)放至各持有人，做好發(fā)放記錄和簽收工作；（三）收回作廢的版本/頁，并予以銷毀1分公司及項目總工應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進行檢查，檢查人應(yīng)對執(zhí)行情況的檢查填寫《施工組織設(shè)計執(zhí)行情況檢查表》（見附表F）。相關(guān)附錄表18 / 1851本辦法的相關(guān)附錄表有：一一一 附錄A：施工組織設(shè)計 內(nèi)部審批表（一）（ZY27QR05）一一一 附錄B：施工組織設(shè)計內(nèi)部審批表（二）（ZY27QR06 ）一一一 附錄C：報審所需文件重要內(nèi)容說明表（ZY27QR07 ）一一一 附錄D：施工組織設(shè)計 修改申請表（一）（ZY27QR08）一一一 附錄E：施工組織設(shè)計修改申請表（二）（ZY27QR09）一一一 附錄F：施工組織設(shè)計執(zhí)行情況檢查表（ZY27QR10 ）施工組織設(shè)計內(nèi)部審批表（一） 編號：ZY27QR05工程名稱 報審時間現(xiàn)上報 工程施工組織設(shè)計（施工方案），請予以審批。類別 編制人 冊數(shù) 頁數(shù)施工組織設(shè)計19 / 185編制單位： 項目總工： 申報負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理（簽名）： 年 月 日分公司審核意見：審批人簽名： 審批日期： 年 月 日公司相關(guān)部門審核意見：審批人簽名： 審批日期： 年 月 日公司總工程師審批意見：審批人簽名： 審批日期： 年 月 日施工組織設(shè)計內(nèi)部審批表（一續(xù)） 編號：ZY27QR05序號部門/單位名稱修改意見或建議 簽名20 / 1851234567施工組織設(shè)計內(nèi)部審批表（二）編號：ZY27QR06工程名稱 報審時間現(xiàn)上報 工程施工組織設(shè)計（施工方案），請予以審批。21 / 185類別 編制人 冊數(shù) 頁數(shù)施工組織設(shè)計編制單位： 項目總工： 申報負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理（簽名）： 年 月 日分公司相關(guān)部門初審意見：審批人簽名：審批日期： 年 月 日分公司總工程師初審意見：審批人簽名：審批日期： 年 月 日施工組織設(shè)計內(nèi)部審批表（二續(xù)）編號：ZY27QR06序號部門/單位名稱修改意見或建議 簽名22 / 185123456 報審所需文件重要內(nèi)容說明表編號：ZY27QR07工程名稱 報送時間23 / 185現(xiàn)將本施工組織設(shè)計（施工方案）報送所需文件重要內(nèi)容說明如下：施工合同施工圖紙圖紙會審設(shè)計交底地質(zhì)勘察報告現(xiàn)場水文氣象資料采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用的主要標(biāo)準(zhǔn)圖集建設(shè)單位的相關(guān)要求監(jiān)理單位的相關(guān)要求當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的強制性要求附近建筑物情況地下管線情況填報人員 聯(lián)系電話 填報單位（公章）注：本表由編制單位填寫，如填寫空間不夠，可另行附頁。施工組織設(shè)計修改申請表（一）編號：ZY27QR08工程名稱 文件名稱24 / 185修改提出人 申請修改單位 （公章）修改條款：修改內(nèi)容：修改原因：分公司審核意見： □同意 □不同意不同意的理由：公司部門審核意見：□同意 □不同意不同意的理由：公司總工程師審批意見：□同意 □不同意不同意的理由：施工組織設(shè)計修改申請表（二）編號：ZY27QR09工程名稱 文件名稱25 / 185修改提出人 申請修改單位 （公章）修改條款：修改內(nèi)容：修改原因：分公司審核意見：□同意□不同意不同意的理由：施工組織設(shè)計執(zhí)行情況檢查表編號：ZY27QR1026 / 185工程名稱 檢察日期檢查部門 檢查人員執(zhí)行項目 執(zhí)行責(zé)任人檢查結(jié)果 整改意見臨時建筑 □好 □一般□不好□問題嚴(yán)重臨時用電 □好 □一般□不好□問題嚴(yán)重臨時給排水 □好 □一般□不好□問題嚴(yán)重進場教育執(zhí)行 □好 □一般□不好□問題嚴(yán)重專項技術(shù)施工方案編制情況□好 □一般□不好□問題嚴(yán)重專項安全施工方案編制情況□好 □一般□不好□問題嚴(yán)重專項施工方案的執(zhí)行情況□好 □一般□不好□問題嚴(yán)重三檢制度執(zhí)行情況 □好 □一般□不好□問題嚴(yán)重施工安全管理 □好 □一般□不好□問題嚴(yán)重施工現(xiàn)場文明施工管理□好 □一般□不好□問題嚴(yán)重施工設(shè)備使用計劃編